20xx年地面工程監(jiān)督總結-文庫吧在線文庫
【正文】 項目安全質量管理今年以來地面工程項目管理站進一步強化了工程建設承包商安全質量管理，地面工程項目管理站聯(lián)合屬地單位、監(jiān)理二站、安全環(huán)保督察大隊、機關業(yè)務科室等部門一起對施工現(xiàn)場進行檢查和整改，重點檢查現(xiàn)場開工驗收情況、開工許可、JSA分析、特殊作業(yè)票證、勞保用品配備、視頻監(jiān)控、雙監(jiān)護到位情況、管理人員到位情況得等。管理人員每天到現(xiàn)場監(jiān)督落實制度的執(zhí)行情況，促進了地面工程項目基礎工作不斷規(guī)范不斷提高。我們對上述隱患出具了隱患整改通知單并立即進行了現(xiàn)場整改，對現(xiàn)場施工人員進行了批評教育，對整改通知單及反饋單進行存檔，在每周工程例會上進行通報，通過加密的檢查和通報處理，施工人員安全質量意思明顯提升。地面工程分包商多，施工點多、不規(guī)范行為多，人員素質參差不齊，施工管理難度大，尤其是需要改變工作方法，創(chuàng)新開展工作。五、下步工作安排，強化項目的集約化管理，進一步明確、細化各部門相關人員責任，提升項目管
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