08819企業(yè)管理咨詢與診斷20xx-文庫(kù)吧
2025-07-20 17:25 本頁(yè)面
【正文】 B．B to GC．B to A D．B to C二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。1企業(yè)管理咨詢與診斷的特點(diǎn)有A．科學(xué)性 B．有效性C．獨(dú)立性 D．創(chuàng)新性 E．建議性1變革的類型包括A．激進(jìn)式變革 B．漸進(jìn)式變革C．集權(quán)式變革 D．民主式變革 E．休克式變革1企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容主要包括A．企業(yè)需求分析 B．企業(yè)戰(zhàn)略方案C．戰(zhàn)略管理診斷 D．戰(zhàn)略管理綜合調(diào)查分析 E．戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括A．系統(tǒng)性原則 B．目標(biāo)一致性原則C．精干高效原則 D．統(tǒng)一指揮原則 E．執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則1現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是A．加強(qiáng)新員工入職前對(duì)企業(yè)的了解 B．培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員C．克服員工疲鈍傾向 D．提高企業(yè)整體效率E．發(fā)揮員工創(chuàng)新精神1常用的預(yù)算編制方法有A．固定預(yù)算 B．彈性預(yù)算C．零基預(yù)算 D．滾動(dòng)預(yù)算 E．概率預(yù)算1企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有A．生產(chǎn)觀念 B．產(chǎn)品觀念C．推銷觀念 D．社會(huì)營(yíng)銷觀念 E．賣方市場(chǎng)觀念1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的特點(diǎn)包括A．現(xiàn)場(chǎng)性 B．系統(tǒng)性C．理論性 D．靈活性 E．合作性1從可行性研究的角度，市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要包括A．產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) B．產(chǎn)品價(jià)格變化預(yù)測(cè)C．產(chǎn)品市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè) D．人力資源情況預(yù)測(cè) E．產(chǎn)品營(yíng)銷范圍預(yù)測(cè)一般情況下，項(xiàng)目交付生產(chǎn)和使用必須符合的標(biāo)準(zhǔn)有A．必要的生活設(shè)施，已經(jīng)按設(shè)計(jì)要求建成B．生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C．生產(chǎn)性項(xiàng)目的輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求完工，能滿足生產(chǎn)使用D．主要工藝設(shè)備配套沒(méi)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品E．環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施
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