房地產(chǎn)工程項目管理-文庫吧
2025-07-20 16:40 本頁面
【正文】 個人可獲得以下收益：l 充分認識房地產(chǎn)工程項目的生命周期和過程規(guī)律，體驗將項目管理的系統(tǒng)理論、方法與工具，運用于具體房地產(chǎn)工程實踐l 培養(yǎng)科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗管理現(xiàn)狀l 基本掌握房地產(chǎn)工程項目的科學計劃方法l 有效管理和控制房地產(chǎn)工程項目的成本和進度l 有效管理和控制項目變更及系統(tǒng)風險l 有效管理和控制承包商及其他利害關(guān)系人l 有效管理和協(xié)調(diào)項目團隊l 課堂實戰(zhàn)模擬研討的成果，可以作為公司實際項目管理的基礎(chǔ)模板amp。 課程對象本課程面向如下公司： l 專業(yè)型、項目型房地產(chǎn)公司等開發(fā)商l 建筑工程公司、裝飾工程公司、設(shè)計公司、監(jiān)理公司、造價公司、項目管理公司等相關(guān)承包商和材料供應(yīng)商本課程面向上述公司的如下部門：工程部、預(yù)決算部、前期工作部、財務(wù)部、采購材料部、合同管理部、項目管理部、市場銷售部、人力資源部、綜合支持部等公司所有職能部門本課程面向上述公司的如下職位：公司總經(jīng)理層、項目總經(jīng)理層、所有職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理以及所有職能部門的專業(yè)管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員和銷售人員。amp。 授課方式和時間：2天1. 本課程針對房地產(chǎn)公司專業(yè)人士的特定需求，用通俗平實的語言，案例對話研討的形式，解讀枯燥的項目管理理論，幫助管理者個人充分理解房地產(chǎn)工程項目及其管理規(guī)律，熟悉現(xiàn)代項目管理的主要思想、核心工具，更新觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，使自己充分融入項目、積極參與項目。2. 全體參訓學員不分職位，共同組建虛擬項目團隊，以實際房地產(chǎn)工程項目為培訓案例，全程參與，模擬研討房地產(chǎn)工程實戰(zhàn)，體會從科學項目管理的角度，重新審視公司現(xiàn)行管理，調(diào)整公司整體管理理念，提升公司系統(tǒng)管理水平。amp。 課程
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