【總結(jié)】項(xiàng)目八商品采購(gòu)績(jī)效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)與任務(wù)分解主要內(nèi)容▼商品采購(gòu)成本控制▼商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目概述??本章概覽商品采購(gòu)績(jī)效管理商品采購(gòu)成本控制商品采購(gòu)成本構(gòu)成零售業(yè)采購(gòu)成本控制的意義如何降低商品采購(gòu)成本商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)估概述
2025-03-04 12:00
【總結(jié)】第八章超級(jí)市場(chǎng)商品采購(gòu)管理第一節(jié)商品采購(gòu)制度?超級(jí)市場(chǎng)的商品采購(gòu)是一項(xiàng)日常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須建立一套科學(xué)的管理制度來(lái)規(guī)范和約束其行為,在確保商品質(zhì)量的條件下,及時(shí)為超級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)到適銷(xiāo)對(duì)路的商品,確保超級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。一、商品采購(gòu)的原則?超級(jí)市場(chǎng)組織商品采購(gòu)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循以下原則和要求:?(一)以
2025-01-22 05:13
【總結(jié)】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購(gòu)過(guò)程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。談判?供應(yīng)商:供應(yīng)貨物加價(jià)10%,擔(dān)心新超市無(wú)法回款.中型民營(yíng)超市
2025-03-04 11:58
【總結(jié)】任務(wù)二了解商品采購(gòu)的分類(lèi)(二)消費(fèi)采購(gòu)對(duì)消費(fèi)品的采購(gòu)(一)工業(yè)采購(gòu)企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)所需產(chǎn)品和服務(wù)而按一定代價(jià)與外部進(jìn)行的交易活動(dòng)二、按采購(gòu)的對(duì)象分類(lèi)(一)有形采購(gòu)(二)無(wú)形采購(gòu)對(duì)具有實(shí)物形態(tài)物品
2025-02-08 14:16
【總結(jié)】商品砼采購(gòu)合同商品采購(gòu)合同(模板16篇) 商品砼采購(gòu)合同商品采購(gòu)合同(模板16篇) 在生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同書(shū)的格式,你掌握了嗎?下面是小編帶...
2025-07-31 12:03
2025-07-30 12:03
【總結(jié)】商品采購(gòu)合同甲方:(采購(gòu)方)法定代表人:地址:郵編:電話(huà):聯(lián)系人:乙方:(供應(yīng)方)法定代表人:地址:電話(huà):聯(lián)系人:甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就產(chǎn)品的采購(gòu)事宜,訂立本合同。第一條標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間
2025-05-31 07:56
【總結(jié)】商品采購(gòu)合同 供方:______ 需方:______ 供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同,以資雙方信守執(zhí)行。 第一條商品名稱(chēng)、種類(lèi)、規(guī)格、單位、數(shù)量┌────┬─────┬───...
2024-12-15 02:29
【總結(jié)】參考書(shū)目1、鞠頌東徐杰主編機(jī)械工業(yè)出版社《采購(gòu)管理》2、高林玉鄭一群主編中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社《采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購(gòu)管理》4、郝淵曉主編中山大學(xué)出版《現(xiàn)代物流采購(gòu)管理》
2025-01-20 12:46
【總結(jié)】商品采購(gòu)預(yù)算.5編制采購(gòu)預(yù)算是一種將計(jì)劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類(lèi):收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫(kù)存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷(xiāo)。預(yù)算因?yàn)閷⑵鸬街笇?dǎo)經(jīng)營(yíng)工作,
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購(gòu)編制商品采購(gòu)計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購(gòu)合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫(kù)及付款結(jié)算商品采購(gòu)流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購(gòu)一、制定采購(gòu)目標(biāo)二、編制商品采購(gòu)計(jì)劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購(gòu)批量和采購(gòu)時(shí)間
2025-01-19 22:09
【總結(jié)】項(xiàng)目4商品采購(gòu)談判1采購(gòu)談判方案的制定2采購(gòu)談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買(mǎi)方,與賣(mài)方廠商對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】 2021商品采購(gòu)合同范本 甲方〔采購(gòu)方〕: 代表人: 乙方〔供貨方〕: 代表人: 經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方向乙方采購(gòu)_______工程商品達(dá)成如下協(xié)議: 一、采購(gòu)標(biāo)的 風(fēng)險(xiǎn)提示:買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的...
2024-11-18 22:34
【總結(jié)】《商品采購(gòu)管理》第一講導(dǎo)言?區(qū)別:購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)、物流、后勤、供應(yīng)鏈?1.按采購(gòu)制度劃分?集中采購(gòu):由公司總部采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu),如醫(yī)藥連鎖藥店、連鎖超市等由總部進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。?分散采購(gòu):由各門(mén)店或各商品部獨(dú)立進(jìn)行采購(gòu)
2025-08-01 16:05
【總結(jié)】2021/6/151第六章商品采購(gòu)6-1采購(gòu)管理概述6-2采購(gòu)計(jì)劃編制6-3供應(yīng)商的選擇與管理6-4商品訂購(gòu)策略與批量6-5采購(gòu)交易條件6-6商品編碼2021/6/1525-4商品訂購(gòu)策略與批量?一、基于商品市場(chǎng)壽命周期的采購(gòu)策略?1、商品市場(chǎng)壽命階段
2025-05-13 19:13