商務(wù)通用解決方案(商務(wù)好管家)-文庫吧
2025-07-20 15:05 本頁面
【正文】 牌市場動態(tài)。 ? 能否及時準(zhǔn)確了解每個賣場的銷售占比 情 況。 ? 庫存及贈送情況 。 ? 能否每時每刻掌握賣場中的庫存情況。 ? 是否有丟貨現(xiàn)象 。 ? 能否時刻掌握終端促讓利情況 。 ? 能否時刻了解賣場的出樣情況？能否及時更新。 ? 能否及時掌握物流配送請況 。 ? 1 能否及時作出決策，并及時讓導(dǎo)購員實施 。 ? 1 能否避免暢銷品庫存斷供情況 。 ? 1 能否讓高層主管和一線員工直接溝通 。 ? 1 能否及時維持好和供應(yīng)商的關(guān)系。 ? 1能否實時了解外出員工的考勤、行蹤、工作狀態(tài)，超市、門店的堆頭、貨架、陳列面、問題商品、廣告展位、店面情況，了解經(jīng)銷商分店的情況。 知行合一 智匯 贏 天下 商務(wù)好管家 解決辦法 需要數(shù)據(jù)采集和對外出人員的管理 企業(yè)需要 及時獲得 門店庫存，了解門店信息 門店每日銷售數(shù)據(jù) 下發(fā)調(diào)價、促銷信息 外勤人員的工作情況 門店代理商配貨信息 更新商品信息 知行合一 智匯 贏 天下 商務(wù)好管家 還在用傳統(tǒng)的辦法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集嗎？ 知行合一 智匯 贏 天下 商務(wù)好管家 錯誤率最低，人員使用相對最少，但基礎(chǔ)投入迅速升高，員工需要培訓(xùn)，使用環(huán)境也要求較高 用電腦 基礎(chǔ)投入最少，方便、但錯誤率高，通訊費(fèi)用高，需要各地設(shè)專人統(tǒng)計 打電話 錯誤率最低，人員使用相對最少，但基礎(chǔ)投入迅速較高，員工需要培訓(xùn)，使用環(huán)境也要求較高 POS機(jī) 錯誤率降低、相對 方便、但基礎(chǔ)投入 開始增加，加上耗 材、通訊、統(tǒng)計人 員總費(fèi)用升高 發(fā)傳真 時間長！成本高！錯誤率高！ 知行合一 智匯 贏 天下 商務(wù)好管家 解決問題需要及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) ? 必須適應(yīng)終端人員的現(xiàn)實特點(diǎn) ? 學(xué)習(xí)能力弱 – 普遍在中學(xué)文化程度 – 學(xué)習(xí)計算機(jī)操作的能力較弱 ? 人員流動性高 – 企業(yè)難以為其提供高附加值的設(shè)備 ? 但，普遍有手機(jī)了 – 所以挖掘手機(jī)的作用是解決之道 – 但必須適應(yīng)操作者的特點(diǎn) – 將普通的通訊工具轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞴ぞ? – 編輯短信人人都會，費(fèi)用低廉 – 無需換卡、換手機(jī)，小靈通也可以用 知行合一 智匯 贏 天下 商務(wù)好管家 對企業(yè)的實施意義 通過對全國范圍的銷售日報的統(tǒng)計分析。 解決實際的全國的當(dāng)天的銷量。 支持決策：解決生產(chǎn)、庫存、物流配送等方面資源的合理配置。 解決自己產(chǎn)品的與競品的分析、對比。 對銷售員工的日常工作的掌握，用數(shù)據(jù)來判斷、掌握員工的工作效率、工作的真實性。 巡店計劃和客戶拜訪的具體情況，對銷售業(yè)績的考核。 對經(jīng)銷商管理，提供先進(jìn)的管理模式支撐渠道的工作。 建立復(fù)合提醒機(jī)制。 經(jīng)銷商和員工的信用評價機(jī)制。 銷售流程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以及對死結(jié)處理的提供數(shù)據(jù)依據(jù)，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 知行合一 智匯 贏 天下 商務(wù)好管家 專業(yè)管理企業(yè)人、財、物、事
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