【總結(jié)】....摘要隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日趨激烈的商業(yè)競爭,企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對(duì)員工的績效考核,傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。本論文論述了員工績效考核系統(tǒng)的開發(fā)過程:員工考核系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的實(shí)施,重點(diǎn)介紹了系統(tǒng)功能與數(shù)
2025-06-25 01:01
【總結(jié)】中石化貴州石油分公司全員績效管理體系介紹貴州石油分公司2022年8月8日1一、貴州石油總體情況簡介中國石油化工股份有限公司貴州石油分公司(簡稱貴州公司),始建于1951年?,F(xiàn)公司下設(shè)9個(gè)地市分公司,省公司本部設(shè)12個(gè)管理處室和5個(gè)專業(yè)中心,擁有大、中型油庫10座,擁有遍及全省中心城市、國道、省道、公路主干道及農(nóng)村的成品油零
2025-06-19 20:56
【總結(jié)】IXXXX學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)企業(yè)績效考核管理系統(tǒng)學(xué)院:專業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):
2025-01-30 23:02
【總結(jié)】33/33目錄第一節(jié)諾福克市為何需要員工工作成績管理系統(tǒng)?1第二節(jié)員工工作成績管理系統(tǒng)員工工作成績?nèi)绾螏椭芾砣藛T?1第三節(jié)員工工作成績管理系統(tǒng)為何有時(shí)失誤?2第
2025-06-29 00:51
【總結(jié)】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實(shí)行,由總部、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:員工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】員工績效考核方案案例銀行員工績效考核方案(八篇) 員工績效考核方案案例銀行員工績效考核方案(八篇) 為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么我們?cè)?..
2025-08-02 21:42
【總結(jié)】9員工績效考核方法設(shè)計(jì)一個(gè)組織的績效至少取決于對(duì)三個(gè)因素相互作用的控制,這三個(gè)因素是資本、技術(shù)和人力資源。人力資源管理能夠提升企業(yè)價(jià)值,但人力資源對(duì)生產(chǎn)率以及利潤實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)也最難衡量,同時(shí)也最為重要。作為人力資源管理核心職能之一的績效考核承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與整體績效期望落實(shí)到員工個(gè)人的任務(wù),并且對(duì)每個(gè)員工和部門的績效進(jìn)行管理、改進(jìn)和提高從而實(shí)現(xiàn)和提升企
2025-08-25 09:04
【總結(jié)】績效考核設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二○○二年八月48/48目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績考核 9第五章 年度業(yè)績考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附
2025-05-14 04:21
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請(qǐng)發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】設(shè)計(jì)包裝人員績效考核設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成率季/年度設(shè)計(jì)部2人均圖紙產(chǎn)量季/年度設(shè)計(jì)部3設(shè)計(jì)方案一次性通過率季/年度設(shè)計(jì)部4設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案總數(shù)季/年度考核期內(nèi)已經(jīng)通過審核的設(shè)計(jì)方案總數(shù)設(shè)計(jì)部5設(shè)計(jì)制作出錯(cuò)率
2025-06-30 10:09
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】........設(shè)計(jì)師績效考核表考核(年、季、月)編
2025-06-30 15:33
【總結(jié)】齊商西安分行績效考核管理系統(tǒng)需求說明書齊商西安分行績效考核系統(tǒng)項(xiàng)目組2022年6月2/95文檔修訂頁版本號(hào)修改日期變更編號(hào)編寫評(píng)審修改內(nèi)容2022-06-06初稿提交初審稿初審修改3/95目錄文檔修訂頁....................................
2025-08-02 22:35
【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計(jì)績效考核方案設(shè)計(jì)目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 2二、績效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績考核指標(biāo)詳解 10四、各級(jí)人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實(shí)施程序 36六、所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)原則1.系統(tǒng)性原則。本
2025-08-05 11:12
【總結(jié)】銀行客戶經(jīng)理的績效考核?一、考核分配原則客戶經(jīng)理的全部收入由基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分組成?;A(chǔ)工資水平按有關(guān)規(guī)定確定。效益工資方面,每個(gè)客戶經(jīng)理均是一個(gè)獨(dú)立模擬核算的利潤中心,根據(jù)其所管轄的客戶確定效益基數(shù)和目標(biāo)任務(wù)數(shù),以其完成的利潤任務(wù)按比例確定效益工資。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為經(jīng)營單位轄下的客戶經(jīng)理。三、考核辦法(一)考核內(nèi)容客戶經(jīng)理的考核
2025-08-23 19:49