【正文】 及部署原則 （ 1）根據(jù)和順應(yīng)工程總體進度安排部位進行安裝工程的流水段劃分，首先從建筑地下室開始施工，然后根據(jù)地上部位施工情況同時展開消防安裝施工； （ 2）制訂施工進度控制計劃，并制定相應(yīng)的配套計劃，嚴格控制關(guān)鍵線路施工并定期（每周）進行核對進度前鋒線，及時做出調(diào)整，從而控制安裝工程的總體進度； （ 3）本工程在我單位項目部深化設(shè) 計基礎(chǔ)上，與其他單位密切配合，安排好施工部位、內(nèi)容，從而保證工程總體進度； （ 4）抓好關(guān)鍵工序施工，以點帶面，并嚴格按施工流程及工序施工，嚴禁工序倒置； （ 5）在組織好分部位施工的同時，集中力量保證重點部分，各專業(yè)工程搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進度； （ 6）以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實施。 消防系統(tǒng)安裝的施工部署 （ 1）消防安裝工程的施工部署需要根據(jù)合約要求并配合土建的施工部署來制定。按照建筑工程施工的不同階段，消防工程安裝可順序分為以下幾個階段：施工準備及配合留 洞、系統(tǒng)管線及設(shè)備安裝、安裝探頭、配合噴頭定位等、單機調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)系統(tǒng)測驗、交接及培訓、工程保修、維護保養(yǎng)等； (2)消防安裝依據(jù)施工流水段劃分的原則，結(jié)合土建（結(jié)構(gòu)）及裝修的進度總體安排，組織好各施工流水段從工序到細部工藝的計劃與實施； (3)制定詳盡的相應(yīng)配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設(shè)備計劃、設(shè)備及材料的供貨計劃、施工用水用電計劃等，并在實施過程中進行細化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日整改計劃，層層落實總體計劃； (4)在周密 的部署、均衡安排施工的基礎(chǔ)上，配合土建做好預(yù)留、預(yù)埋工作，服從業(yè)主對工程整體安排及各項意見，負責并確立消防配合施工關(guān)系，劃定其工作界面，創(chuàng)造良好的施工協(xié)作氛圍，保證工程總體計劃及各項目標的實現(xiàn)。 施工配合與協(xié)調(diào) 服從及配合業(yè)主、總包及監(jiān)理的管理，切實做好消防工程施工工作，并做好與土建總包的施工配合及各專業(yè)間配合，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、綜合安排、確保施工質(zhì)量，確保工程總體進度。 (1)項目部的配合與協(xié)調(diào)職責 服從及配合業(yè)主、總包與監(jiān)理的管理，負責管理、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)所有消防系統(tǒng)的施工工作，負責各專業(yè)的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)工作；負責與土建及其他施工單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，以使消防系統(tǒng)有效的、合理的按總體工程進度進行施工及圓滿完成； 負責進行統(tǒng)籌管理，對其各項工作實施有效的部署、控制和監(jiān)督，并盡應(yīng)盡的責任和義務(wù)。使整體消防項目做到管理安排上協(xié)調(diào)統(tǒng)一、均衡部署。 (2)各施工階段的配合 安裝階段的配合 項目施工的原則是小管讓大管、有壓管讓無壓管。安裝時按照先上后下的原則進行。各工種施工嚴格按設(shè)計圖紙及深化設(shè)計圖紙的標高、位置施工安裝； 設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為設(shè)備配管和電氣安裝創(chuàng)造條件。 (3)裝修階段的配合 噴淋系統(tǒng)的定位與系統(tǒng)吹洗應(yīng)在 吊頂龍骨安裝完后進行。吊頂?shù)氖喟迨┕r，消防噴灑專業(yè)要派人密切配合，在噴頭的位置預(yù)留出圓孔，待吊頂施工完后，再裝噴灑頭。裝噴灑頭時，要戴上白色的手套，以免污染頂棚。 (4)調(diào)試階段的配合 檢查和協(xié)調(diào)土建維護結(jié)構(gòu)，使其滿足調(diào)試要求； 會同總包及監(jiān)理對所涉及的消防工程進行全面檢查，全部符合設(shè)計、施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標準的要求，才能進行運轉(zhuǎn)和調(diào)試； 提前編制調(diào)試方案，內(nèi)容包括：調(diào)試要求、時間進度計劃、調(diào)試項目、程序和采用的方法等；并報請監(jiān)理審批后照此執(zhí)行； 備好調(diào)試所需的儀器儀表和必要的工具，并將清單和有 關(guān)資料報請業(yè)主、總包及監(jiān)理審批； 及時解決和協(xié)調(diào)調(diào)試過程中所遇的問題，必要時報請業(yè)主、總包協(xié)調(diào)解決。 (5)與總包的配合 由甲方供應(yīng)的設(shè)備和材料及業(yè)主確定廠家的產(chǎn)品。由業(yè)主按消防安裝工程施工進度計劃及時提供； 設(shè)計圖紙及資料由甲方按規(guī)定的數(shù)量及時提供，我單位依此作出深化設(shè)計施工詳圖經(jīng)監(jiān)理審批后作為施工依據(jù)。安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜，亦應(yīng)請示甲方協(xié)調(diào)解決； 甲方、總包及監(jiān)理在施工過程中，對安裝施工進度及質(zhì)量進行監(jiān)督，設(shè)備工廠測試、設(shè)備材料的進貨檢驗、隱蔽驗收、分項工程驗收、試壓、試車及系統(tǒng)調(diào)試等應(yīng)按要求請甲方、監(jiān) 理參加和驗收； 甲方或總包按施工進度及時解決工程進度款和設(shè)備訂貨款。 (6)與裝修的配合 煙感盒安裝與吊頂施工的配合 煙感盒及監(jiān)測廣播揚聲器，煙感探頭在吊頂完工后安裝，其布局要與精裝協(xié)調(diào)。 噴灑系統(tǒng)與吊頂施工的配合 噴灑系統(tǒng)支管安裝與系統(tǒng)吹洗應(yīng)在吊頂封板前進行。吊頂板預(yù)留噴頭孔，由精裝配合開孔，封板完工后再裝噴灑頭。 由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃； 由各類計劃保證總控計劃的實現(xiàn)； 計劃實施過程中進行動態(tài)管理，檢 查和發(fā)現(xiàn)計劃的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃； 切實落實機電配套計劃、保證施工計劃的進展和實現(xiàn)； 及時與土建、裝飾等專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施； 對計劃進行嚴格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果； 在施工過程中隨時聽取甲方、總包及監(jiān)理對工程進度意見和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主、監(jiān)理的步調(diào)統(tǒng)一； 為保證總控計劃的實施，制定以下配套計劃：材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃；施工機具使用計劃；勞動力使 用計劃；加工件的加工計劃；調(diào)試計劃；驗收計劃；培訓計劃。 （ 2）工程進度控制計劃 從接到中標通知書開始即進行準備工作，以便工程開工后能按施工進度計劃順利進行。我單位根據(jù)本工程圖紙和招標文件，已草擬了消防安裝工程進度控制計劃， 并承諾憑借我單位的實力、豐富的大型工程的施工管理經(jīng)驗，以及與外商、澳（港）商、知名設(shè)計公司、監(jiān)理公司多次成功合作的經(jīng)歷，完全能確保和提前完成消防施工工作。 在兩周內(nèi)向甲方、總包及監(jiān)理呈送一份更為詳細的工程進度計劃，主要包括以下內(nèi)容： 管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進駐工地的時間，現(xiàn)場臨設(shè)計劃； 施工圖紙的深化設(shè)計出圖及送審計劃； 勞動力配備計劃； 施工機具設(shè)備計劃； 預(yù)制件的加工計劃； 工廠、工地測試，調(diào)試計劃及驗收計劃； 資料送審及報批計劃； 培訓計劃； 竣后服務(wù)計劃等。 在編制本工程項目進度計劃時，主要依據(jù)下述原則： 合同中關(guān)于各施工項目總體進度要求； 國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)； 施工工藝標準規(guī)定的施工方法和施工工藝流程； 合同中規(guī)定的開、竣工日期； 土建的施工進度計劃安排； 設(shè)計圖紙和設(shè)計說明； 有關(guān)設(shè)備的供貨周期； 本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境； 各工種之間的施工順 序和搭接關(guān)系。 （ 3）工程進度保證措施 采用先進的施工技術(shù)提高生產(chǎn)率； 發(fā)揮大型專業(yè)施工企業(yè)優(yōu)勢； 我們將充分發(fā)揮我公司的集團化人才優(yōu)勢，選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強的骨干力量組建項目管理班子； 選擇素質(zhì)好、技術(shù)能力強、有類似工程經(jīng)驗施工隊伍參加工程施工，并堅持考核上崗制度； 配備充足的施工機具設(shè)備施工； 有計劃地保質(zhì)保量地進行材料的訂貨、供應(yīng)、檢驗和儲運工作； 設(shè)置適于本工程的項目管理機構(gòu)及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明； 實行工程總控體系模式，對工程工期進行整體 和細部的控制； 從 “ 人、機、料、法、環(huán) ” 以上五方面，提供本單位資源上的優(yōu)勢，對本工程工期加以控制和保障。 搞好項目資金管理 保證本工程項目資金將全部用到工程施工上，嚴禁挪作它用； 項目資金出現(xiàn)困難，應(yīng)及時與各方協(xié)助解決； 堅持按月報量（月完成工作量和月計劃完成量），配合協(xié)助業(yè)主和總包作好付款和備款計劃。 融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作 融洽與政府部門、甲方、設(shè)計單位、總包、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工； 做好施工配合工作。 搞好文明施工、安全管理，保證工程施工。 （ 4） 主要配套計劃 主要施工機械設(shè)備計劃表； 主要材料供應(yīng)計劃表； 工程進度計劃表； （ 5）施工用水、用電量計劃 消防安裝工程的水電設(shè)施服從業(yè)主及總包要求，經(jīng)申報同意后使用水、電?，F(xiàn)場生產(chǎn)用水主要為消防噴淋系統(tǒng)沖洗、試壓。 現(xiàn)場照明措施 一般場所宜選用 220V 照明器，對下列物殊場所使用安全電壓照明器； 人防工程、有高溫、導(dǎo)電灰塵或燈具離地高度低于 的場所的照明，電源電壓應(yīng)不大于 36V； 在潮濕和易觸電場所的照明，電源電壓應(yīng)不大于 24V； 在特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面等，照明的電源電壓應(yīng)不大于 12V。 使 用行燈符合下列要求 電源電壓不超過 36V； 燈體與手柄應(yīng)堅固，絕緣良好并耐熱耐潮濕； 燈頭與燈體結(jié)合牢固、燈頭無開關(guān)； 燈泡外部有金屬保護網(wǎng)； 金屬網(wǎng)、反光罩、懸吊掛鉤固定在燈具的絕緣部位上。 施工用電需要量計劃和措施 安裝維修拆除臨時用電工程必須由電工完成，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)； 施工現(xiàn)場內(nèi)配電線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械操作和介質(zhì)腐蝕； 露天配電箱及用電設(shè)備必須加裝防雨罩。落地安裝的應(yīng)用絕緣物架起； 專設(shè)電工每天巡視檢查用電裝置及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，未盡事宜均按《施工現(xiàn)場 臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 （二）施工準備工作 人力資源的組織準備 （ 1）建立工程項目的管理組織機構(gòu) 科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將精干力量，組建本工程項目管理班子。 （ 2）選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場。 選擇參加過同類型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工； （ 3）對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分，電焊工、電工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗； （ 4)根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃， 配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。 （ 5）做好勞動力的進場教育 參加本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前必須進行進場培訓教育，內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。 物資準備 （ 1）組織好材料、設(shè)備、機具資源 做好施工設(shè)備、材料供貨和配備充分的施工機具是施工準備的重要環(huán)節(jié)，是保障順利施工的必要條件，為此我們制定了施工機具及檢測設(shè)備計劃及材料進場計劃。 （ 2)辦理設(shè)備、材料訂購手續(xù)及采購 嚴格按照建設(shè)單位關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求 選定設(shè)備、主材及其它材料； 凡業(yè)主訂貨或參與定貨的貨物規(guī)格、技術(shù)標準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務(wù)等，應(yīng)主動請示業(yè)主意見，并積極配合進行接貨、檢驗和保管； 設(shè)備、材料訂貨前，嚴格按照程序向業(yè)主、總包提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗收試驗的檢測報告，在出廠驗收時應(yīng)有采購方的技術(shù)人員參加； 本工程直接采購產(chǎn)品的檢驗及控制管理，將有關(guān)資料報請業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理進行審查。 設(shè)備選型、主材審定遵循下列原則： 嚴格按照招標文件關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求選定設(shè)備、主 材及其它材料； 凡業(yè)主參與訂貨的貨物規(guī)格、技術(shù)標準、價格與支付條件以及供貨時間、運輸方式、售后服務(wù)等，應(yīng)主動請示業(yè)主之意見，以按期確定具體的供應(yīng)商，并嚴格遵守顧客提供產(chǎn)品的控制程序； 設(shè)備、材料訂貨前，嚴格按程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨依據(jù)，其中包括設(shè)備的定型測試、出廠驗收試驗的檢測報告； 凡我單位直接訂貨的產(chǎn)品嚴格按照《采購工作程序》、《合格分供方評定工作程序》，并將有關(guān)資料報請業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理進行審查； 設(shè)備、材料進場后，立即按程序組織驗貨，并將有關(guān)資料和 可呈交之樣品呈報業(yè)主進行檢測。 (3)現(xiàn)場臨 時設(shè)施 與業(yè)主和總包單位落實施工所必須的臨時設(shè)施，確定更為具體的臨設(shè)方案和進場事宜，確保按業(yè)主合同規(guī)定的日期開工。料場區(qū)按輕型鋼結(jié)構(gòu)及瓦楞板設(shè)置。且有 2 米高護板，地面墊高200MM，主要存放大宗管材、鋼材等，由汽車直接運輸，汽車吊直發(fā)卸車，經(jīng)驗清點后，遮以苫布（防雨帆布），保管存放：大型設(shè)備（特別是進口設(shè)備）最好進入現(xiàn)場后立即就位，為此我們根據(jù)消防工程進度安排精心編制了設(shè)備及材料進場計劃，確保其到貨進場的準確時間。 技術(shù)準備工作 技術(shù)部門根據(jù)本工程特點，認真組織好圖紙自審、會審、領(lǐng)會標書內(nèi)容和要求，充分 了解設(shè)計意圖，并結(jié)合本工程各項目的特點和實際需要制定有針對性的分項施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓的準備。 施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底，工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 通過認真審查