西安萬(wàn)達(dá)裙房竣工自檢報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-07-20 04:44 本頁(yè)面
【正文】 工程：現(xiàn)場(chǎng)所有混凝土均采用商品混凝土，泵送澆筑，機(jī)械震搗，澆水養(yǎng)護(hù)，并做好坍落度檢測(cè)、同條件試塊留設(shè)等相關(guān)實(shí)驗(yàn)。模板拆除必須在混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到規(guī)范要求，并有專業(yè)的檢測(cè)結(jié)構(gòu)出具的混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告，在經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師同意的情況下方可拆除。腳手架工程：外腳手架采用挑架，采用14號(hào)槽鋼，架體為普通鋼管架，角部用Φ14鋼絲繩與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)。填充墻砌體：填充墻砌體為空心磚、混凝土小型砌塊及加氣混凝土砌塊，；砂漿采用機(jī)械拌和，磅秤計(jì)量。填充墻砌體與混凝土墻柱及梁板拉結(jié)采用植筋方式進(jìn)行施工，植筋現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)合格。墻體拉結(jié)鋼筋嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工。測(cè)量工程：本工程工程定位采用全站儀進(jìn)行定位，垂直控制采用內(nèi)控法進(jìn)行，利用激光鉛垂儀進(jìn)行控制 ，水平控制采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行控制。其余工程： 均按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。 三、質(zhì)量保證為了保證工程質(zhì)量，我項(xiàng)目部采取以下措施：建立健全的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成，從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、成本經(jīng)理組成項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層；技術(shù)設(shè)計(jì)室、質(zhì)量室、工程室、機(jī)電室、材料設(shè)備室、合約預(yù)算室組成監(jiān)控層；各勞務(wù)與分包的管理人員組成管理層，負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況；各勞務(wù)與分包的施工人員組成作業(yè)層，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。各工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并在每次混凝土澆筑前實(shí)行聯(lián)檢制，由各工班、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員共同檢查并簽字認(rèn)可，方可澆筑混凝土。確定明確的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確?！把闼?，爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”。為保證本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中“地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水與排水工程、建筑電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、智能建筑工程、電梯工程”等分部工程必須保證優(yōu)良，優(yōu)化總包管理，并保證評(píng)定得分在90分以上。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率為90%以上。加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控管理l 項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。l 加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)l 施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底。l 注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇，選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與公司長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍參與本工程的施工，并不間斷的對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。l 做好培訓(xùn)和交底，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。l 加強(qiáng)合同的預(yù)控作用，將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)
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