【正文】 出審查意見。 參加第一次工地會議，確定工程現(xiàn)場參建各方的聯(lián)絡(luò)方式，檢查工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況，明確監(jiān)理工作程序。組織審定承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況和實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行人員的調(diào)配工作。1 組織并主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、做好會議紀(jì)要的簽發(fā)工作。1 組織審查和處理工程變更。1 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。1 協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與承建單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期，并負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中的其它協(xié)調(diào)工作。1 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。1 組織審核并簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，組織審查承建單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。1 組織審核并簽署承建單位工程款的申請、支付證書和竣工結(jié)算。1 組織工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的整理工作。1 完成部門和公司交辦的其他工作。 監(jiān)理員職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 擔(dān)任巡視和旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； 完成總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的交辦任務(wù)。九、 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作的基本程序 監(jiān)理工作的一般程序（1） 確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理組織。監(jiān)理單位根據(jù)本工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)，業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。在總監(jiān)理工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下，組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，并根據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同制定監(jiān)理規(guī)劃和具體的實(shí)施細(xì)則，開展建立工作。（2） 進(jìn)一步熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)；1） 反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料：a. 有關(guān)工程項(xiàng)目的批文；b. 批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件與圖紙。2） 反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料；a. 關(guān)于工程建設(shè)報(bào)建程序的有關(guān)規(guī)定；b. 關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定；c. 關(guān)于工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定等。3） 反映工程所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況等的建設(shè)條件的資料：a. 氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)資料；b. 與交通運(yùn)輸（包括鐵路、公路）供水、供電、電信有關(guān)的資料；c. 勘測設(shè)計(jì)單位狀況；d. 施工單位狀況；e. 建筑材料及構(gòu)件、半成品的生產(chǎn)、供應(yīng)情況；f. 設(shè)備及材料的有關(guān)到貨口岸、運(yùn)輸方式的情況等。4） 類似工程項(xiàng)目建設(shè)情況的有關(guān)資料；a. 類似工程項(xiàng)目投資方面的有關(guān)資料；b. 類似工程項(xiàng)目建設(shè)工期方面的有關(guān)資料；c. 類似工程項(xiàng)目工程質(zhì)量方面的有關(guān)資料；d. 類似工程項(xiàng)目的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。（3） 根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容，編制監(jiān)理規(guī)劃。（4） 根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5） 根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。（6） 根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、委托監(jiān)理合同和相關(guān)的工程合同對施工過程進(jìn)行控制，并開展組織協(xié)調(diào)工作。（7） 收集、整理、分析、審批、編寫、收發(fā)監(jiān)理過程文件資料，按約定向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)、階段報(bào)告和專題報(bào)告、審報(bào)文件等文件資料。（8） 向被監(jiān)理方發(fā)送相關(guān)指令及批復(fù)文件。（9） 參加竣工驗(yàn)收，審查工程結(jié)算。（10） 向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。主要包括：監(jiān)理指令性文件、簽證資料、記錄、檢測資料、工程變更資料和其它約定提交資料。（11） 監(jiān)理工作總結(jié)。在工程竣工后1月內(nèi)監(jiān)理部向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)，其內(nèi)容主要包括：監(jiān)理委托合同履行情況；監(jiān)理任務(wù)、建立目標(biāo)完成情況、自我評價(jià)等。 施工階段監(jiān)理工作程序：根據(jù)國家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》與電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程情況和我公司開展監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，本工程施工擬執(zhí)行的監(jiān)理工作程序如圖1圖1 施工監(jiān)理工作程序簽訂委托監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部、進(jìn)駐現(xiàn)場施工監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備業(yè)主審批監(jiān)理規(guī)劃第一次工地會、施工監(jiān)理交底會施工準(zhǔn)備監(jiān)理審查分包與試驗(yàn)單位資質(zhì)質(zhì)量控制施工過程監(jiān)理投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)業(yè)主備案進(jìn)度控制組織竣工驗(yàn)收安全控制編寫施工質(zhì)量評估報(bào)告合同管理參與工程竣工驗(yàn)收信息管理監(jiān)理工作總結(jié)組織協(xié)調(diào)監(jiān)理資料歸檔按業(yè)主要求對監(jiān)理資料進(jìn)行整理組卷施工監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 監(jiān)理“四控制”的程序根據(jù)本工程的監(jiān)理服務(wù)范圍與工作內(nèi)容，在監(jiān)理過程中，對“四控制”擬執(zhí)行Ⅰ級和具體升Ⅱ級監(jiān)理工作程序：Ⅰ級為“四控制”（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全）監(jiān)理工作程序；Ⅱ級為“四控制”各專用（項(xiàng)）工作程序，如工程變更、施工組織設(shè)計(jì)審批、材料質(zhì)量監(jiān)控、隱蔽/分項(xiàng)/分部工程簽認(rèn)、單位工程驗(yàn)收、工程款支付、工程竣工結(jié)算等程序。十、監(jiān)理工作方法及措施 監(jiān)理目標(biāo)控制的總體方案 監(jiān)理工作的基本原則（1） 公正、獨(dú)立、自主的原則監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方面的合法權(quán)益，監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。（2） 權(quán)責(zé)一致的原則監(jiān)理工程師履行其職責(zé)而從事的監(jiān)理活動，根據(jù)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主的委托和授權(quán)而進(jìn)行的。監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限一致。（3） 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的監(jiān)理體系。（4） 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則監(jiān)理工程師與被監(jiān)理方的關(guān)系，一方面應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格監(jiān)理的要求，另一方面又應(yīng)提供熱情服務(wù)。在處理業(yè)主與被監(jiān)理方之間的利益關(guān)系，應(yīng)立場公正，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。（5） 預(yù)防為主的原則由于工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，使工程建設(shè)過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師必須具備有預(yù)見性，并把重點(diǎn)放在“預(yù)控”上，“防患于未然”。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過程中，對工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量空制和安全控制中可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措施予以防范。做到“事前有預(yù)測，情況變化有對策”。（6） 實(shí)事求是的原則監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實(shí)，以理服人。監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應(yīng)有事實(shí)依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，以具有說服力的事實(shí)，做到以“理”服人。 監(jiān)理工作的基本模式本工程監(jiān)理工作采用“雙軌”模式，按服務(wù)范圍規(guī)定，監(jiān)理“在本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全的控制；進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目管理（包括信息管理、合同管理）；協(xié)調(diào)有關(guān)參建單位間的工作關(guān)系等服務(wù)”。即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在業(yè)主統(tǒng)一的組織管理下，依據(jù)委托監(jiān)理合同、施工合同，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理，即進(jìn)行處理的事項(xiàng)業(yè)主也可直接發(fā)出指令，但應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；對授權(quán)范圍外的工程管理事項(xiàng)由業(yè)主直接實(shí)施管理發(fā)布指令，其工作模式如下圖