【正文】 程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。l 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；l 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；l 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；l 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；l 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；l 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。做好日常圖紙、文件、資料等收集、整理、保管工作，督促施工單位內(nèi)業(yè)資料的完整、準(zhǔn)確、有效性等；負(fù)責(zé)資料歸檔、保密工作。對(duì)本工程各種等級(jí)的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核，并會(huì)同施工方加以保護(hù)，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢驗(yàn)、保管。抽檢施工方的施工放樣。負(fù)責(zé)本工程的原材料抽檢送驗(yàn)、見證等工作，對(duì)抽樣負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，管理好抽檢資料。督促施工方對(duì)標(biāo)養(yǎng)室的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好試驗(yàn)單的保管、分類、統(tǒng)計(jì)、分析等工作。監(jiān)理工作程序接受監(jiān)理任務(wù)工程實(shí)體（細(xì)部）現(xiàn)場抽查，整理工程資料并作出質(zhì)量評(píng)估。對(duì)工程缺陷提出限期整改要求檢查初驗(yàn)條件符合性，并作出監(jiān)理評(píng)價(jià)按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)開展全方位、全過程、全環(huán)節(jié)、全天候監(jiān)理服務(wù)工作工程實(shí)體及重要細(xì)部現(xiàn)場檢測，監(jiān)理資料形成與工程進(jìn)展同步到位組織工程初驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底專業(yè)監(jiān)理工程師分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)審定，并報(bào)送業(yè)主由總監(jiān)或業(yè)主代表組織，三方相關(guān)人員參加、整理會(huì)議紀(jì)要并發(fā)送各方第一次工地會(huì)議理順三方聯(lián)系和辦事程序及要求結(jié)合工程內(nèi)容由專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)文件學(xué)習(xí)與專項(xiàng)崗前培訓(xùn)根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)、難點(diǎn)，由總監(jiān)會(huì)同公司技術(shù)部進(jìn)行總體策劃項(xiàng)目組人員分工，責(zé)任人辦理檢測器具、相關(guān)設(shè)備、業(yè)務(wù)資料、辦公用品原則上按投標(biāo)所報(bào)名單，如有調(diào)整應(yīng)征得業(yè)主同意總監(jiān)組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)審后送業(yè)主認(rèn)可進(jìn)場前準(zhǔn)備工作作組建項(xiàng)目監(jiān)理組經(jīng)營部推薦總監(jiān)，工程部、技術(shù)部參與評(píng)審，總經(jīng)理任命組織工程初驗(yàn)經(jīng)檢驗(yàn)后對(duì)報(bào)驗(yàn)單位作出整改項(xiàng)消號(hào)記錄，編寫工程評(píng)價(jià)報(bào)告督促施工方落實(shí)整改項(xiàng)目提出工程評(píng)價(jià)報(bào)告，參與驗(yàn)收組工作由業(yè)主組織相關(guān)方參與的工程驗(yàn)收工 程 驗(yàn) 收總監(jiān)組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)保修階段監(jiān)理監(jiān)理資料交付監(jiān)理資料編制、審定、歸檔監(jiān)理資料交付業(yè)主實(shí)施要點(diǎn)（1）組建項(xiàng)目監(jiān)理組主要是根據(jù)投標(biāo)書所報(bào)監(jiān)理人員名單進(jìn)行落實(shí)，總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師原則上按投標(biāo)書所報(bào)名單，做好在建項(xiàng)目工程收尾監(jiān)理工作，根據(jù)在建工程進(jìn)度具體情況適當(dāng)調(diào)整個(gè)別人員的工作交接。（2）進(jìn)場前準(zhǔn)備工作：一是在落實(shí)總監(jiān)后進(jìn)行項(xiàng)目組人員分工、便于各責(zé)任人具體辦理各項(xiàng)進(jìn)場前準(zhǔn)備；二是由總監(jiān)會(huì)同相關(guān)管理部門研究各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)工作要點(diǎn)；三是總監(jiān)組織監(jiān)理規(guī)劃的編制；四是進(jìn)場前總監(jiān)全面檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，包括單位資質(zhì)、人員持證上崗證件、檢測設(shè)備配置、與周檢有效期證件、相關(guān)法規(guī)、專業(yè)規(guī)范、表式以及上墻資料等。（3）第一次工地會(huì)議是溝通業(yè)主、施工、監(jiān)理三方，建立良好工作關(guān)系基礎(chǔ)會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備工作十分重要。一是要熟悉監(jiān)理合同，了解監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任；二是要熟悉工程建設(shè)文件，包括相關(guān)法規(guī)、設(shè)計(jì)文件；三是了解工地現(xiàn)狀；四是細(xì)致做好會(huì)議準(zhǔn)備工作；五是及時(shí)作出會(huì)議紀(jì)要。（4）實(shí)施工程監(jiān)理是現(xiàn)場監(jiān)理工作的核心，是全面落實(shí)監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)具有階段性特征的監(jiān)理工作，按“依據(jù)充分、工作有序、監(jiān)控到位、措施有效”的工作思路，“認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位”的崗位要求，“檢測驗(yàn)證的符合性、過程方法的有效性”的過程受控這“四、三、二”工作模式，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資“三控制”和安全為重點(diǎn)，體現(xiàn)主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)管理開展監(jiān)理工作。（5）組織工程初驗(yàn)，應(yīng)把工作重點(diǎn)放在驗(yàn)收條件是否具備上，包括工程實(shí)體質(zhì)量滿足合同要求與質(zhì)量資料的完整性。各種數(shù)據(jù)和記錄應(yīng)滿足“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰、及時(shí)”的要求。初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)按要求督促施工方限期整改，做好檢測和不合格項(xiàng)整改消號(hào)工作。（6）工程驗(yàn)收由業(yè)主組織，監(jiān)理要重點(diǎn)配合，包括對(duì)工程驗(yàn)收條件和事先檢查與驗(yàn)證。對(duì)自身工作要整理好全部監(jiān)理資料，并提出工程初驗(yàn)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。作為工程驗(yàn)收組成員之一，要以全面、客觀的態(tài)度對(duì)工程作出監(jiān)理評(píng)價(jià)。（7）監(jiān)理資料交付階段，一是監(jiān)理自身監(jiān)理資料編制成冊(cè)交付、歸檔，同時(shí)完成監(jiān)理工作總結(jié)；二是對(duì)施工方施工資料編制進(jìn)行督促和檢查。（8）保修階段監(jiān)理重點(diǎn)是分清工程（多數(shù)是局部性）質(zhì)量造成原因的責(zé)任方，督促、限期施工方因其質(zhì)量問題引起的工程維修。在這階段內(nèi)，按合同約定的工程內(nèi)容進(jìn)行季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪和保修期回訪。（9）各階段工作應(yīng)有相應(yīng)階段工作內(nèi)容的記錄或其他驗(yàn)證性資料。（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理前期工作流程框圖組建監(jiān)理班子按程序文件規(guī)定確定項(xiàng)目總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)總監(jiān)提名項(xiàng)目組總監(jiān)代表和其它成員工程監(jiān)理部批準(zhǔn)按貫標(biāo)要素分配,明確職責(zé)監(jiān)理人員上崗二證復(fù)印件現(xiàn)場配備齊全:監(jiān)理依據(jù)、檢測裝備、監(jiān)理表式、上墻資料進(jìn) 駐 現(xiàn) 場適用現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、表式備齊。檢測設(shè)備完好。辦公用品、工作配備到位。上墻資料圖件布置到位.(施工圖)到位。施工報(bào)審、受檢項(xiàng)目(施工組織設(shè)計(jì)、分包單位資質(zhì)、文明施工體系)到位。進(jìn)場設(shè)備、機(jī)具、.材料到位.熟悉設(shè)計(jì)圖紙。編制監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)。施工報(bào)審內(nèi)容核實(shí)與簽證。施工方質(zhì)保安保體系檢查.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審(監(jiān)A01)。分包單位資質(zhì)報(bào)審(監(jiān)A03)。施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審(監(jiān)A04)。進(jìn)場設(shè)備(儀器)報(bào)審(監(jiān)A07)。以及其它相關(guān)項(xiàng)目報(bào)審.服務(wù)前期工作施工準(zhǔn)備監(jiān)理全檢或抽檢施工報(bào)驗(yàn)簽證水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測施工復(fù)測、放樣報(bào)驗(yàn)總監(jiān)主持,明確。三控制目標(biāo)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主體結(jié)構(gòu)技術(shù)要求。采用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、表式。安全文明施工要求。監(jiān)理組成員分工名單.設(shè)計(jì)交底會(huì)議第一次工地會(huì)議(理順三方聯(lián)系、明確辦事程序和要求)邀請(qǐng)業(yè)主和施工方項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)保與安保負(fù)責(zé)人、介紹相關(guān)人員（2）原材料、成品、半成品進(jìn)場監(jiān)理流程框圖不合格合格原材料、成品、半成品進(jìn)場前施工方報(bào)審成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表（監(jiān)A05表）原材料報(bào)審表（監(jiān)A06表） 供貨單位營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)資質(zhì)證書 產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證 必要時(shí)的測試數(shù)據(jù) 材料質(zhì)保單 材料試報(bào)單 施工方復(fù)檢（驗(yàn)）報(bào)告監(jiān)理審核根據(jù)使用部位、功能要求，確定進(jìn)廠（場）考察必要時(shí)委托第三方進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)監(jiān)理簽發(fā)審核意見換材料重新報(bào)審?fù)膺M(jìn)場使用（3）施工過程監(jiān)理中期工作流程框圖明確質(zhì)量要求,了解施工工藝?！叭恕C(jī)、料、法、環(huán)”檢查合格。上道工序驗(yàn)收合格工序施工準(zhǔn)備材料、機(jī)具準(zhǔn)備、人員到位上道工序驗(yàn)收合格(不合格項(xiàng)已整改)施工放樣放樣復(fù)核、報(bào)驗(yàn)。進(jìn)(駐)廠監(jiān)理材料監(jiān)控原材料、成品、半成品按規(guī)定抽檢(驗(yàn))、報(bào)驗(yàn).巡查、檢測。旁站記錄。取樣見證安全、文明施工檢查。工序?qū)嵤┻^程受控工藝規(guī)范。主體結(jié)構(gòu)實(shí)測試驗(yàn)。按規(guī)定報(bào)驗(yàn).不合格項(xiàng)目和施工事故書面指令。堅(jiān)持四不準(zhǔn)原則。事故調(diào)查報(bào)告.監(jiān)理書面指令不規(guī)范施工影響工程質(zhì)量。不符合設(shè)計(jì)、.標(biāo)準(zhǔn)要求。有安全、質(zhì)量隱患(事故)。不符合文明施工要求 .驗(yàn)證記錄 ,簽證消項(xiàng)。設(shè)計(jì)變更手續(xù)、計(jì)劃調(diào)整簽證限期整改,檢查、報(bào)驗(yàn)。事故報(bào)告和處理結(jié)果。計(jì)劃調(diào)整報(bào)告.全檢(抽檢)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。合格工程量申報(bào)簽證。質(zhì)量評(píng)估(竣工時(shí)為單位工程評(píng)價(jià)報(bào)告)工序驗(yàn)收質(zhì)保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。中間交工報(bào)告(竣工時(shí)為施工小結(jié))合格工程量申報(bào).（4）竣工階段監(jiān)理后期工作流程框圖實(shí)測實(shí)量，外觀檢查；具備竣工條件認(rèn)定；工程質(zhì)量評(píng)估工程竣工質(zhì)量保證資料齊全；施工小結(jié)，竣工初驗(yàn)申請(qǐng)竣工初驗(yàn)質(zhì)量保證資料齊全；實(shí)測、外觀、資料綜合評(píng)分施工方組織初驗(yàn)；建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站、使用單位參加整改、消項(xiàng)驗(yàn)證記錄；報(bào)驗(yàn)簽證初驗(yàn)中不合格項(xiàng)限期整改、消項(xiàng)竣工終驗(yàn)協(xié)助建設(shè)方組織終驗(yàn)；單位工程評(píng)價(jià)報(bào)告；質(zhì)量等級(jí)評(píng)定建議建設(shè)方組織終驗(yàn)，參加單位與初驗(yàn)同；質(zhì)量等級(jí)評(píng)議、核定竣工資料審查施工方竣工資料；監(jiān)理資料交付編制竣工圖和工程決算，提交全套竣工檔案資料工程交付使用合同保修期施工方負(fù)責(zé)因質(zhì)量問題引起的工程維修按合同約定進(jìn)行季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪、保修期回訪合同終止施工方辦理合同終止手續(xù)辦理合同終止手續(xù)；監(jiān)理責(zé)任期結(jié)束后的信息反饋（1）材料質(zhì)量核定流程施工方定貨、材料加工施工方填報(bào)供料、加工單位資質(zhì)監(jiān)理審核業(yè)主審批質(zhì)量檢驗(yàn)施工方抽樣監(jiān)理抽檢供料與加工施工方與供料、加工單位簽訂合同供料進(jìn)場檢驗(yàn)施工方驗(yàn)收必要時(shí)駐廠監(jiān)理 實(shí)施要點(diǎn)：① 按“先檢驗(yàn)，后使用”原則，檢查用于施工的材料、成品與半成品的質(zhì)量合格證明文件是否齊全，有時(shí)效要求的應(yīng)在有效期內(nèi)使用；② 由工廠供料、供貨的應(yīng)有出廠證明和檢驗(yàn)單；③ 施工單位在投入使用前，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理見證取樣；④ 根據(jù)合同和規(guī)范要求，按承諾的頻率抽檢材料質(zhì)量并作出記錄，必要時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)；⑤ 由工廠加工的成品、半成品根據(jù)加工性質(zhì)、難度和要求，采取駐廠監(jiān)理或定期檢查，事先應(yīng)對(duì)加工廠資質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量體系進(jìn)行考察、核定。（2）施工階段質(zhì)量控制工作流程施工方案監(jiān)理審核施工方案修改、補(bǔ)充監(jiān)理認(rèn)可工序?qū)嵤┦┕?bào)驗(yàn)監(jiān)理巡視、旁站、檢測監(jiān)理指令施工方整改、消項(xiàng)監(jiān)理驗(yàn)收工序驗(yàn)收施工方質(zhì)保資料到位監(jiān)理檢核、認(rèn)可施工方技術(shù)主管審批實(shí)施要點(diǎn)：① 總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工方案審核，對(duì)照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場情況，重點(diǎn)在質(zhì)量保證措施切實(shí)可行，施工安全措施到位，工程進(jìn)度各階段計(jì)劃明確，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)考慮周到；② 施工方案一經(jīng)審核認(rèn)可，據(jù)此檢查實(shí)際施工的符合性，如有改變應(yīng)出書面報(bào)告經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后執(zhí)行；③ 現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)理，對(duì)監(jiān)控環(huán)節(jié)應(yīng)有質(zhì)量記錄，重?cái)?shù)據(jù)、照片，忌沒有內(nèi)容的結(jié)論性評(píng)語；④ 測量、試驗(yàn)、見證取樣是施工過程質(zhì)量監(jiān)控重要手段，要重視內(nèi)部通氣和階段性小結(jié)與評(píng)價(jià)；⑤ 所有質(zhì)量缺陷應(yīng)限期整改，并有銷號(hào)的證實(shí)性記錄。（3）隱蔽工程檢驗(yàn)流程工序施工施工方“人、機(jī)、料、法、環(huán)”到位現(xiàn)場監(jiān)理工序驗(yàn)收施工方自檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理審核隱蔽工程驗(yàn)收施工方組織監(jiān)理與相關(guān)方參與驗(yàn)收結(jié)論施工方整改監(jiān)理檢驗(yàn)督促質(zhì)保資料施工方報(bào)驗(yàn)監(jiān)理抽檢，報(bào)驗(yàn)認(rèn)可進(jìn)入下道工序?qū)嵤┮c(diǎn)：① 隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容應(yīng)完整，包括檢查數(shù)據(jù)、隱蔽前后錄象或照片，存在問題主要在應(yīng)對(duì)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制性條文所涵蓋的控制環(huán)節(jié)，參與驗(yàn)收人員簽字和驗(yàn)收時(shí)間等；② 整改要求、整改措施、驗(yàn)收結(jié)論等書面文件應(yīng)有相關(guān)人員簽字（包括日期）；③ 質(zhì)量主控項(xiàng)目應(yīng)符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求。（4）施工階段進(jìn)度控制工作流程工期目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃施工方技術(shù)主管審批監(jiān)理審核并報(bào)業(yè)主認(rèn)可計(jì)劃變更施工方及時(shí)編制報(bào)審監(jiān)理審核過程實(shí)施施工落實(shí)措施監(jiān)理督促檢查實(shí)施效果施工評(píng)估監(jiān)理分析與評(píng)價(jià)實(shí)施要點(diǎn)：① 進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：主要?jiǎng)趧?dòng)力安排計(jì)劃；主要材料進(jìn)場計(jì)劃；主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場計(jì)劃；臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃；工程進(jìn)度形象圖（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖）；② 總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施過程中跟蹤監(jiān)督；③ 階段性進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：本月（季）度計(jì)劃和實(shí)際完成工程量、工作量季累計(jì)數(shù)、擬采取的措施；現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械數(shù)量匯總表。（5）工程付款流程開工報(bào)告施工條件具備監(jiān)理審核工序施工完成施工計(jì)量申請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)簽發(fā)計(jì)量憑證施工配合查驗(yàn)監(jiān)理審核、總監(jiān)簽發(fā)支付清單施工合同，支付依據(jù)監(jiān)理核定支付憑證支付工程款業(yè)主財(cái)務(wù)復(fù)核實(shí)施要點(diǎn)：① 根據(jù)承包人月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的質(zhì)量評(píng)定表和隱蔽工程驗(yàn)收單，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場測量與核驗(yàn)，認(rèn)定承包人上報(bào)的工程量；② 工程量的計(jì)量僅限設(shè)計(jì)施工圖范圍內(nèi)的工程量，同時(shí)又