【正文】 進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 ⒀、主持整理該項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)代表的崗位職責 ⑴、負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。 ⑵、按項目總監(jiān)的授權，行使項目總監(jiān)的部分職責和權力。 專業(yè)監(jiān)理工程師的崗 位職責 在項目總監(jiān)理工程師的領導下，具體負責組織本專業(yè)的監(jiān)理工作。其基本職責如下： ⑴、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。 ⑵、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 ⑶、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 ⑷、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 ⑸、負責本專業(yè)的檢驗批質量、分項工程質量驗收及隱蔽工程驗收。 ⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 ⑺、根據本專 業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記。 ⑻、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 ⑼、檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。 ⑽、負責本專業(yè)的計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。 監(jiān)理員的崗位職責 ⑴、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。 ⑵、檢查承包單位投入該工程項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況，并作好檢查記錄。 ⑶、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關 數據并簽署原始憑證。 ⑷、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。 ⑸、擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 四、質量控制方案 [一 ]工程質量控制原則 工程質量是整個監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，與投資控制、進度控制相互制約，所以監(jiān)理工程師必須貫徹“以質量為中心”的方針，按照施工合同、委托監(jiān)理合同、設計圖紙以及有關文件，堅持“嚴格要求、實事求是、公正合理、熱情服務”的原則，通過超前監(jiān)理、預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，實現工程 質量總目標。為此，監(jiān)理工程師將重點把握以下幾點： 以相關規(guī)范和標準為依據，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標； 對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點，按要求對必須旁站的部位實施全過程旁站監(jiān)理； 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)境等因素進行全面的質量控制，督促承包單位的質量保證體系落實到位； 嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度，堅持不合格的材料、構配件、設備不準在工程上使用； 堅持上一道工序質量未經驗收或驗收不合格，嚴禁進入下一道工序施工。 [二 ]質 量控制總目標及其目標分解 質量總目標： 根據招標文件的要求，本工程的質量總目標為確保合格，力爭優(yōu)良。 目標分解： 根據本工程質量控制總目標――合格的要求，各個分部工程質量目標分解如表： 分部工程名稱 質量標準 工序名稱 工序質量標準 管道安裝 合格 溝槽 合格 平基、管座 優(yōu)良 安管 合格 接口 優(yōu)良 頂管 優(yōu)良 閉水或水壓試驗 合格 回填 合格 附屬構筑物 合格 截流井 優(yōu)良 檢查井 合格 閘門井等 合格 [三 ]質量控制的監(jiān)理工作程序 單 位工程質量控制工作程序（附圖一） 施工準備階段質量控制工作程序（附圖二） 施工階段分項分部工程質量控制工作程序（附圖三） 單位工程竣工驗收階段質量控制工作程序（附圖四） 分包單位（如果有）資格審查控制程序（附圖五） 原材料、構配件及設備質量控制工作程序（附圖六） 工程停、復工程序（附圖七） 工程質量事故處理程序（附圖八） 附圖一 單位工程質量控制工作程序 不同意 不合格 同意 合格 不同意 同意 附圖二 施工準備階段質量控制工作程序 不合格 合格 附圖三 施工階段分項分部工程質量控制工作程序 否 否 是 否 是 附圖四 單位工程竣工驗收階段質量控制工作程序 不同意 同意 附圖五 分包單位（若有）資格審查基本程序 原材料、構配件及 原材料、構配件及 設備不能進入現場 設備可以進入現場 附圖六 原材料、構配件 及設備質量控制工作程序 附圖七 工程停工、復工程序圖 附圖八 工程質量事故處理程序 [四 ]質量控制點的設置 序號 施工質量控制點 主要監(jiān)理措施 1 測量放線及高程控制 ①嚴格審查測量儀器的精確度； ②合理設置坐標和高程控制點，保證測量方便； ③督促做好控制點的保護； ④特別注意管底及泵站構筑物的標高，加強平行檢驗。 2 管溝、箱涵及泵站 基坑開挖質量控制 ①加強高程測量，特別是快到管底或基坑底時 標高檢查，控制超挖以免擾動基礎； ②注意管溝、基坑排水，防止基礎浸泡； ③嚴格按批準的方案支護； ④注意安全。 3 管道安裝質量控制 ①加強管材檢查，下管前檢查每一根管道的外觀，不得有破損、破裂，承插口的橢圓度是否符合要求； ②防止安裝吊裝時碰撞，裝管時牽引拉進到位； ③安裝完后逐個檢查橡膠到位情況； ④注意排水和穩(wěn)管，防止水管浮動變位變坡； ⑤作好水壓或閉水試驗。 4 現澆砼質量控制 ①嚴格檢查水泥、鋼材等質量符合設計要求； ②嚴格檢查混凝土配合比，加強澆注時的振搗工作； ③加強混凝澆筑的旁站監(jiān)理工作。 頂管施 工質量控制 ①審定好施工方案； ②選好頂管工作坑，并支護好； ③建議由低向高頂進，加強高程和軸線測量； ④做好頂進中管道聯(lián)接和鋼管的防腐處理和保護； [五 ]質量控制的內容 根據施工階段工程實體形成的過程的時間階段劃分，質量控制可分為 事前、事中、事后控制三個階段。 （一）、質量事前控制（質量預控） 在工程正式施工前，對各項準備工作及影響質量的各種因素，如對“人、機、料、法和環(huán)境”的控制，是施工階段質量事前控制的工作的重點。 結合本工程的實際情況，組建專業(yè)配套、技術素質高、協(xié)調能力強的 項目監(jiān)理部，明確項目監(jiān)理部各類監(jiān)理人員的職責分工，在總監(jiān)理工程師的領導下，制定相關的考核制度，充分發(fā)揮各級監(jiān)理人員的主觀能動性，提高項目監(jiān)理部的工作成效。 在設計交底前，總監(jiān)理工程師將組織承包單位的技術人員和項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員熟悉設計文件，充分理解設計意圖和各項技術要求，并對施工圖中存在的問題，通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。 協(xié)助建設單位組織施工圖紙會審工作。 ⑴核對全套施工圖是否齊全、設計說明是否清楚，圖中的尺寸、坐標、 標高及管線的布置是否準確一致。 核對建筑、結構、給排水、電氣、 通訊、設備等各專業(yè)的施工圖紙 相互之間有無矛盾。 對重要分項工程和關鍵部位的特殊技術，還應復核其是否滿足施工 要求。 對施工圖中存在的各種問題，要形成書面的“圖紙會審紀要”， 作為指導施工的依據之一。 在工程開工前，根據本監(jiān)理大綱制定詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》和各專業(yè)的《監(jiān)理實施細則》，明確各項監(jiān)理控制目標，作為實施監(jiān)理的指導性文件。并將在第一次工地例會上，向承包單位重點介紹監(jiān)理程序和各項監(jiān)理工作制度，要求承包單位嚴格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作制度執(zhí)行。 在工程開工前，根據本工程 的特點，監(jiān)理部將詳細編制《旁站 監(jiān)理方案》，明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理的內容、旁站監(jiān)理的程序和旁站監(jiān)理人員的職責。 嚴格審查承包單位報送的施工組織設計和施工方案。 ⑴在本工程開工之前，總監(jiān)理工程師將組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單 位報送的施工組織設計進行認真審查，重點審查承包單位的質量保證體系是否健全，主要技術措施和質量保證措施是否具有針對性、是否安全有效，施工程序是否合理。如施工組織設計達不到上述要求，則要求承包單位，按照監(jiān)理部的施工組織設計審查意見進行修改后重新報審，直至合格。 對重要的分部、分項工程及關鍵工序還要求承包單位在施工前 報送 詳細的施工方案，監(jiān)理人員將重點審查承包單位在實施此項工程的施工技術方案是否切實可行，技術措施是否先進合理，質量保證措施是否具有針對性。 審查承包單位的項目管理機構的質量管理體系和質量保證體系。對項目管理人員、各專業(yè)工種及特殊工種的持證上崗進行審查。并對承包單位填報的《施工現場質量管理檢查記錄》進行逐項檢查，重點檢查現場質量管理制度、質量責任制、工程質量檢驗制度、對分包單位的管理制度、攪拌站及計量設置制度、現場材料設備存放與管理制度以及施工企業(yè)技術標準等。 嚴格審查分包單位的資質。 根據《建設工 程施工合同》關于是否允許分包的條款，監(jiān)理人員將嚴格審查分包單位的資質，未經監(jiān)理人員審查認可或經查不能保證施工質量的分包單位，不得進場施工。 審查承包單位擬投入本工程使用的機具設備。 ⑴對工程質量有影響的施工機具、設備，應審查其設備的選型是否恰 當，其機械性能及設備完好狀況是否滿足質量要求和適合現場條件，凡不符合質量要求的機具、設備一律不能使用，并責令承包單位將其退場。 對于施工過程中需要使用的計量器具，如經緯儀、水準儀、磅秤、 卷尺及各種儀表等，還須審查其是否經計量檢定部門檢驗，檢驗期是否在有效期內、檢 驗結果是否滿足工程質量要求。對不能滿足質量要求的計量器具，嚴禁在本工程使用。 工程測量放線的控制。 ⑴對于規(guī)劃部門測定的坐標控制點、高程控制點等原始基準點，監(jiān)理 人員將組織建設單位和承包單位的有關人員進行現場交點，并督促承包單位對測量基準點進行復測，經監(jiān)理人員確認后，對測量基準點予以保護。 督促承包單位依據建設單位現場移交的測量基準點建立測量控制網，控制測量是管道施工的關鍵，頂管管線放線是保證頂管軸線正確的關鍵。放線準確就能保證頂管機按設計要求順利進洞，滿足施工質量要求；反之，就可能造成頂管軸線偏差， 影響工程進度和工程質量，同時也會造成頂進時設備損壞，使頂管停頓。必須要求承包人配備良好的符合精度 要求的測量設備及具備資格的專業(yè)測量人員，并編制切實可行的測量方案，監(jiān)理工程師對施工放樣成果必須認真審核，同時，項目監(jiān)理部配備測量專業(yè)監(jiān)理人員，負責現場復測等工作。 督促承包單位建立和完善工序質量控制體系，要求承包單位加強自檢、互檢和專檢，把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)，對關鍵工序要建立質量控制點。 嚴格實行工序質量報驗制度。 ⑴當某個分項工程或檢驗批完成后，承包單位必須按照施工驗收規(guī)范 和設計的要求 進行自檢、自評、合格后填寫分項工程或檢驗批質量報驗單報監(jiān)理工程師。 經現場專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收，質量合格的經專業(yè)監(jiān)理工程師在 分項工程或檢驗批質量驗收記錄和分項質量報驗單上簽字認可后，方可進入下道工序施工。 嚴格實行隱蔽工程驗收制度。 ⑴隱蔽工程的檢查驗收是防止質量隱患，避免質量事故發(fā)生的重要措施，監(jiān)理人員必須嚴格把關。 ⑵隱蔽工程隱蔽前，承包單位必須根據有關規(guī)范和標