物業(yè)管理各階段工作計劃-文庫吧
2025-07-20 04:02 本頁面
【正文】 從環(huán)境布局，管網設置，停車場所，防盜報警設施，水電煤氣計量，居住方便等細節(jié)方面考慮?！ 。ǘ﹨⑴c質量管理 對設備選型、分布數量提出建議；加強對隱蔽工程進行驗收，使質量隱患消滅在萌芽時，促進物業(yè)建造質量和驗收效率的提高。為今后的經濟運行，維修創(chuàng)造條件?！ 。ㄈ┦占夹g檔案 不斷收集積累物業(yè)客戶檔案資料和項目相關資料，為今后維修、改造管理服務等做專業(yè)技術準備?！ 。ㄋ模┦煜ど鐓^(qū)環(huán)境 了解業(yè)主的情況，服務的內容標準及部分業(yè)主的特殊要求，同時熟悉與社區(qū)有關的供電、供水、煤氣、市政、等政府職能部門的情況，建立和諧的工作關系，使物業(yè)管理順利運作?！ ∪?、配合開發(fā)商的市場營銷工作 ?。ㄒ唬╇S時回答銷售過程中關于后期物業(yè)服務相關咨詢； ?。ǘ┘訌娮晕倚麄?，利用與開發(fā)商之間的股東關系，可以更有效與開發(fā)商進行溝通和協(xié)調，提高服務效率，確保服務質量； （三）物業(yè)公司長期與當地市政和政府相關部門保持良好的關系，對客戶后期相關涉及市政方面的服務要求，可以得到充分的保障和滿足?！ ∷?、工作計劃序號項 目內 容一組建物業(yè)管理隊伍1．人員的選拔2．人員的培訓及上崗（人員根據需要逐步到位）3．人員的崗位責任制4．人員的考核與獎懲制度二熟悉物業(yè)情況1．與開發(fā)商接觸2．與施工隊接觸與了解情況3．與工程監(jiān)理接觸與了解情況4．物業(yè)現場圖紙
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