物業(yè)管理各階段工作計(jì)劃-文庫吧
2025-07-20 04:02 本頁面
【正文】 從環(huán)境布局，管網(wǎng)設(shè)置，停車場所，防盜報(bào)警設(shè)施，水電煤氣計(jì)量，居住方便等細(xì)節(jié)方面考慮。 ?。ǘ﹨⑴c質(zhì)量管理 對設(shè)備選型、分布數(shù)量提出建議；加強(qiáng)對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，使質(zhì)量隱患消滅在萌芽時(shí)，促進(jìn)物業(yè)建造質(zhì)量和驗(yàn)收效率的提高。為今后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維修創(chuàng)造條件?！ 。ㄈ┦占夹g(shù)檔案 不斷收集積累物業(yè)客戶檔案資料和項(xiàng)目相關(guān)資料，為今后維修、改造管理服務(wù)等做專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。 ?。ㄋ模┦煜ど鐓^(qū)環(huán)境 了解業(yè)主的情況，服務(wù)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及部分業(yè)主的特殊要求，同時(shí)熟悉與社區(qū)有關(guān)的供電、供水、煤氣、市政、等政府職能部門的情況，建立和諧的工作關(guān)系，使物業(yè)管理順利運(yùn)作?！ ∪?、配合開發(fā)商的市場營銷工作 ?。ㄒ唬╇S時(shí)回答銷售過程中關(guān)于后期物業(yè)服務(wù)相關(guān)咨詢； ?。ǘ┘訌?qiáng)自我宣傳，利用與開發(fā)商之間的股東關(guān)系，可以更有效與開發(fā)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效率，確保服務(wù)質(zhì)量； ?。ㄈ┪飿I(yè)公司長期與當(dāng)?shù)厥姓驼嚓P(guān)部門保持良好的關(guān)系，對客戶后期相關(guān)涉及市政方面的服務(wù)要求，可以得到充分的保障和滿足。 四、工作計(jì)劃序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容一組建物業(yè)管理隊(duì)伍1．人員的選拔2．人員的培訓(xùn)及上崗（人員根據(jù)需要逐步到位）3．人員的崗位責(zé)任制4．人員的考核與獎(jiǎng)懲制度二熟悉物業(yè)情況1．與開發(fā)商接觸2．與施工隊(duì)接觸與了解情況3．與工程監(jiān)理接觸與了解情況4．物業(yè)現(xiàn)場圖紙
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1