【正文】 工作。 技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。 因本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)（ GB5020520xx） 驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。 鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。 鋼結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運(yùn)前 10 天，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。 1． 4 安裝階段： 材料到達(dá)工地現(xiàn)場前 5天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。 因本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo)，并組織安裝力量，故開工前公司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。 工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好 當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。 安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修 . 1． 5 竣工驗(yàn)收： （ 1）現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、方式。 （ 2）竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評定表》及其它資料。 （ 3）竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。 2．施工協(xié)調(diào)管理 2． 1 與設(shè)計(jì)公司的工作協(xié)調(diào) （ 1） 我們將在施工過程中積極與設(shè)計(jì)公司配合，解決施工中的疑難問題。 （ 2）積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 （ 3）主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 （ 4）對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 （ 5）根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型、選材和訂貨。 2． 2 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) （ 1）按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。 （ 2）會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。 （ 3）主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請求解決。 2． 3 與監(jiān)理公司的配合 （ 1）監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實(shí)際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。 （ 2）隱蔽工程的驗(yàn)收，提前 24 小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦 妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。 （ 3）安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí)，在調(diào)試前 48 小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 （ 4）在具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)提前 10 天提交“交工驗(yàn)收報(bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評定。 2． 4 協(xié)調(diào)方式 （ 1）按進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （ 2）由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進(jìn) 行協(xié)調(diào)。 （ 3）本項(xiàng)目管理部門以周為單位編制工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 2． 5 施工現(xiàn)場平面布置（見附表） （ 1）臨時(shí)設(shè)施及材料堆場布置 工期緊，施工內(nèi)容多，故合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設(shè)（起重機(jī)行走路線）是關(guān)鍵。由于本工程位于鄭州市，交通便利，為保證施工過程中不影響廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，施工用臨時(shí)辦公室在發(fā)包方指定的施工用地范圍 內(nèi)進(jìn)行設(shè)置，施工員不允許在施工現(xiàn)場食宿，施工方需安排臨時(shí)衛(wèi)生間，污水排入指定污水點(diǎn)。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 、 施工進(jìn)度安排 確保 303 日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的所有工作，即開工日期： 20xx 年09 月 01 日，竣工日期為： 20xx 年 6 月 30 日。 其中：室內(nèi)地坪完成時(shí)間在 20xx 年 2 月 11 日前全部完成，輔房及辦公室的裝修及收尾工程在 20xx 年 6 月 03 日前全部完成。 本工程的施工分為四個(gè)階段，即： 第一階段：基礎(chǔ)施工階段 施工準(zhǔn)備工作 7天，主要完成臨設(shè)布置和施工機(jī)械設(shè)備的 進(jìn)場工作；獨(dú)立基礎(chǔ)和帶形基礎(chǔ)緊跟土方工程（土方開挖 7 天后，開始施工），預(yù)計(jì) 100天完成；基礎(chǔ)梁及鋼構(gòu)件預(yù)埋工作緊跟（同步）獨(dú)立基礎(chǔ)和帶形基礎(chǔ)工程，計(jì)劃 100 天完成；預(yù)計(jì) 20xx 年 12 月 05 日地基基礎(chǔ)施工完成。 第二階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段 主要為鋼結(jié)構(gòu)主體的安裝及維護(hù)結(jié)構(gòu)施工。在鋼結(jié)構(gòu)安裝前形成運(yùn)輸和吊裝臨時(shí)道路，由于本工程工期十分緊張，鋼立柱安裝預(yù)計(jì)于基礎(chǔ)完成 30%后插入施工，即 20xx年 12 月 5日開始，此工作預(yù)計(jì) 67 天完成；同時(shí)鋼立柱的吊裝展開屋架鋼梁的安裝及校正、檁條和支撐的安裝。此階段約 82 天，于 20xx 年 3月 初 鋼結(jié)構(gòu)主體完成。待鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收通過后，首先進(jìn)行廠房內(nèi)地面的平整和土方回填、安裝屋面系統(tǒng)及附房結(jié)構(gòu)的施工工作，在地面平整完成后接著進(jìn)行砌筑 米以下外圍護(hù)結(jié)構(gòu)砌體，待砌體完成后緊接著施工主廠房外圍護(hù)彩鋼板施工，此階段約 55 天，于 20xx年 04 月 25日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 第三階段：裝飾工程階段 在地面平整完成后接著進(jìn)行廠房內(nèi)大面積地坪施工，預(yù)計(jì)主廠房地面工程75 天完成，于 20xx 年 3 月 15 日全部完成，具備設(shè)備安裝條件。在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，進(jìn)行裝修施工，此階段約 107 天，計(jì)劃于 20xx 年 1 月 23 日開始，于 20xx年 5 月 26 日完成。 輔房及辦公室的裝修及收尾工程在 20xx 年 5 月 26 號前全部完成。 第四階段：為細(xì)部構(gòu)造和收尾驗(yàn)收階段， 此階段進(jìn)行工程的全面收尾，包括細(xì)部構(gòu)造、室內(nèi)外的清理、局部檢查及修補(bǔ)、最后的工程竣工驗(yàn)收及備案工作，至 20xx 年 5 月 15 日全部完工。 鋼結(jié)構(gòu)的加工和運(yùn)輸，安裝各專業(yè)設(shè)備工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試，室外零星工程及 CK/16軸線墻體拆除、其他拆除、 CK/16軸線干涉配電柜及消防箱移位改造工程等根據(jù)上述階段進(jìn)行分段穿插施工，原則上不得占用有效工期。 具體安排詳見附表四 :計(jì)劃 開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。 我公司將在整個(gè)施工工期每月拍照并提交能展示建筑工程進(jìn)度的彩色照片。 具體安排詳見附表四 :計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。 、工期保證措施 從組織措施上保證 （ 1）充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，密切配合。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等各項(xiàng)基本職能。 （ 2）加大勞動力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前工期。 （ 3）主動接受各級職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通 ，及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。 從物質(zhì)措施上保證 （ 1）結(jié)構(gòu)施工階段，采用商品混凝土，混凝土采用汽車泵輸送，以加快混凝土施工速度。裝飾階段現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌臺，及時(shí)供應(yīng)裝修所用砂漿，其它機(jī)械設(shè)備配套齊全。 （ 2）加工廠具有先進(jìn)、完備的鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械，提前制作完成本工程所需的鋼構(gòu)件，保證不占安裝時(shí)間。 （ 3）采取應(yīng)急措施：決定自備 200KW 柴油發(fā)電機(jī) 2臺，以補(bǔ)充施工現(xiàn)場供電不足，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)材料緊缺時(shí)串換能力和準(zhǔn)備工作。 從配合措施上保證 （ 1）施工期間，主動 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍及時(shí)溝通情況，得到各單位在工作上的支持，加大協(xié)調(diào)管理力度，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，協(xié)調(diào)各工種或各相關(guān)施工隊(duì)伍之間的工作配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造條件。 （ 2）加強(qiáng)服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等配套工作上的困難，及時(shí)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。 （ 3）虛心接受政府、有關(guān)主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，并主動邀請主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，不足之處及時(shí)整改，積極預(yù)防質(zhì)量通病，加快速度。 從經(jīng)濟(jì)措施上保證 （ 1） 認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃工作，做到?？顚Ｓ?，真正用于工程當(dāng)中，如業(yè)主資金不能到位的情況下，為確保工程資金的周轉(zhuǎn)，公司自行適當(dāng)調(diào)整，使工程順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度。 （ 2）采取一定的競爭激勵(lì)機(jī)制，制定有關(guān)獎勵(lì)條例，激發(fā)職工的勞動積極性，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 （ 3）項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商簽訂合同，實(shí)行獎罰條款，加大延誤處罰力度，使其按期或提前供貨，保證施工不受影響 。 第四章 施工資源供應(yīng)計(jì)劃 勞務(wù)隊(duì)及勞動力計(jì)劃及保證措施 勞務(wù)管理制度 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需用計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分 批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的體系和管理制度。 挑選曾施工過類似土建的有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)場。不足部分從合格的勞務(wù)分包方解決。確保勞動力的技術(shù)水平，滿足工程施工的要求。 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以公司所使用的勞務(wù)合格分包商或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由商務(wù)部門對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、 資質(zhì)等級證書等進(jìn)行審查，對其經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。 根據(jù)工程項(xiàng)目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理能力，由勞資部擬定包清工合同文本，經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商一致后，由公 司持有法人委托書的人員簽定合同。 項(xiàng)目部按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場工完場清，并提供證實(shí)資料，報(bào)勞資部進(jìn)行核查，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。 對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮和安排，保證滿足施工需要。 對勞務(wù)施工人員勞動工資的發(fā)放實(shí)行實(shí)名制，由勞務(wù)分包商提供經(jīng)勞務(wù)人員簽字的工資發(fā)放表，確保工資的可靠支付。 勞動工資按時(shí)發(fā)放，并及時(shí)解決各種勞資糾紛，不影響工地秩序，不影響社會安定，不影響業(yè)主形象。 勞動力安排 計(jì)劃 勞動力計(jì)劃表詳見附表三。 各階段人員保證及時(shí)供應(yīng)的措施 編制勞動力需用量計(jì)劃 施工前項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動定額，及工程實(shí)際進(jìn)展情況編制勞動力需用量計(jì)劃，對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量及時(shí)調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。 崗前培訓(xùn) 做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足 施工生產(chǎn)需要。 施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。 合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。 職工的后勤保障工作：在大批人員進(jìn)場之后，項(xiàng)目部做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。 夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力的保證措施 項(xiàng)目部根據(jù)本工程的施工階段，對勞務(wù)隊(duì)伍精心選配，選擇素質(zhì)高、夏收秋種農(nóng)忙期間及春節(jié)節(jié)假日人員充足、穩(wěn)定、且能及時(shí)補(bǔ)充勞 動力的勞務(wù)分包隊(duì)伍。 夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)節(jié)假日到來前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率。 對選好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，項(xiàng)目部對施工人員數(shù)量及工期要求有明確的規(guī)定，交納不影響夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)節(jié)假日出工率的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在下達(dá)的施工任務(wù)中，有質(zhì)量、工期等明確的要求，如因夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)節(jié)假日引起的勞動力不足而沒有完成任務(wù)，將處以重罰。 對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理安排，在不影響總工期的前提下，盡量不在夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)節(jié)假日安排需大量使用力工和一般作業(yè)工的工序。 對在夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及 春節(jié)節(jié)假日堅(jiān)守崗位的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，提高勞動報(bào)酬，在夏收秋種農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)節(jié)假日期間實(shí)行“雙薪制”或“三薪制”吸引勞動力；加強(qiáng)后勤保障工作，提高伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)豐富文化生活，以穩(wěn)定人心。 、 施工機(jī)械投入計(jì)劃和檢測設(shè)備公司自有（見附表） 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 1 門式架（ 1925*1219， 914*1219） 副 3600 2 80179。 80 木枋（長 ）（長 ） 根 10000 3 18mm 木夾板（ 1830*915， 2440*1220） 塊 20xx 4 Φ 48 鋼管（長 2－ 6m） 根 5000 5 Φ 14 對拉螺栓 根 3000 6 20mm 直邊散板 塊 200 第 五 章 施工總平面布置和