【正文】 建一個(gè)精干、高效的工程項(xiàng)目管理班子，選派有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明、工期、效益、服務(wù)”六個(gè)一 流的要求建設(shè)本工程。按施工總體部署，工程由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成： 公司指揮決策層 公司指揮決策層是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。 項(xiàng)目管理層 按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施 8 工、合同、履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分 包之間的工序搭接 和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使 用。 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 項(xiàng)目部下設(shè)：工程技術(shù)組、工程施工組、質(zhì)量安全組、計(jì)劃財(cái)務(wù)組、材料設(shè)備組、后勤管理組。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 選擇技術(shù)素質(zhì)高，配合好并施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊(duì)伍。 二、施工組織機(jī)構(gòu)體系 （詳見下頁） 施工組織機(jī)構(gòu)體系 公司總經(jīng)理 管理者代表 總會(huì)計(jì)師 副總經(jīng)理 總工程師 總 經(jīng) 辦 設(shè)備部 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營部 預(yù)結(jié)算部 總 工 辦 材設(shè)部 質(zhì)安科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 試驗(yàn)員 施工員 預(yù)算員 材料員 資料員 勞資員 安全員 機(jī)械員 質(zhì)量員 9 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 根 據(jù)公司工程項(xiàng)目管理體系文件、建設(shè)工程管理規(guī)范等要求 ，結(jié)合本工程具體情況，項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前，按照如下要求制訂項(xiàng)目管理規(guī)章制度，并很好加以貫徹執(zhí)行。 序號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度 1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 2 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 3 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 4 項(xiàng)目安全管理制度 5 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 6 項(xiàng)目成本核算制度 7 項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 8 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 9 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 10 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 11 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度 12 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 10 13 項(xiàng)目信息管理制度 第三節(jié) 項(xiàng)目各職能 部門及主要人員及崗位職責(zé) 一、主要職能部門職責(zé) 項(xiàng)目決策層 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員，按照項(xiàng)目施工內(nèi)容，對(duì)工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系文件的要求，全面開展施工工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。 項(xiàng)目工程技術(shù)組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)高度、技術(shù)管理、施工測(cè)量試驗(yàn)及環(huán)保文明施工管理。對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、編制施工技術(shù)文件，生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底，編 制各階段施工計(jì)劃，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院的技術(shù)聯(lián)系等工作。對(duì)工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行高度組織，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測(cè)量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。 質(zhì)安組 負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工作內(nèi)容有：配合并檢查現(xiàn)場(chǎng)，施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報(bào)工序驗(yàn)收申請(qǐng)單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，主要工序旁站制監(jiān)督，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理并 寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)，工程例會(huì)中提出存 11 在問題并協(xié)助技術(shù)組拿出整改方案，定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。 安全組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對(duì)不遵守安全施工規(guī)定的人員，無論身份地位，都有批評(píng)教育及給以處罰的權(quán)利。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工的施工安全問題提出質(zhì)疑。在施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對(duì)整個(gè)施工過程中安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。 財(cái)務(wù)組 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃，向業(yè)主提 交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽訂工程合同管理，本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。 保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合成本核算部辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，各項(xiàng)工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使用帳目報(bào)告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。 材料設(shè)備組 安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購組、料庫、地材驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時(shí)向成本核算部門反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。 組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修， 最大限度發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械的工作能力。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常各項(xiàng)事務(wù)、如對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)的事務(wù)（如城監(jiān)、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等部門的聯(lián)系）。 三、項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé) 12 項(xiàng)目經(jīng)理 1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 2）確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。 4）確定項(xiàng)目方針目標(biāo)。 5）對(duì)重 大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 6）制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。 7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。 8）監(jiān)督各工種按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接 責(zé)任，要及時(shí)糾正和預(yù)防措施并找出問題的原因上報(bào)。 10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。 11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。 12）安排竣工后的決算工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)的管理工作。 2）參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)作好會(huì)審記錄；參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。 3）規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。 4）主持“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”的編制及修改工作。 13 5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 6）負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、材料借用等技術(shù)文件的處理工作。 7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 8）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目副 經(jīng)理 1）參與施工方案的編制。 2）編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)定。 3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測(cè)量、定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。 5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì) 量的自檢、驗(yàn)收。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。 7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安 全交底。 財(cái)務(wù)組 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營業(yè)收入。 2）編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。 3）開工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分階段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)部門和人員，用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。 14 4）協(xié)助上級(jí)部門就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。 5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。 主辦工長 1）參與相關(guān)施工方案的編制。 2）編制工種作業(yè)計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。 3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作 。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。 5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。 7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。 機(jī)械管理員 1）根據(jù)施工要求，提供設(shè)備需用計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。 3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門。 4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。 5）督促 機(jī)械工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。 材料組長 1）按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向上級(jí)部門申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃。 2）負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。 15 3）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。 4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。 6）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗用臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程用料。 7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。 8）及時(shí)收集資料的原始記錄，按時(shí)、 全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。 質(zhì)檢員 1）執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。 2）負(fù)責(zé)專業(yè)檢、隨時(shí)掌握各區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。 3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所轄工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量部門上報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)不合格要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的監(jiān)督工作。 安全員 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2）在 項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 3）參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的制定工作。 4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。 5）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。 16 6）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。 7）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的事故。 內(nèi)業(yè)、資料員 1）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作。 2）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。 3）負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 第五章 分部分項(xiàng)主要施工方法 第一節(jié) 玻璃幕墻 施工工藝 一 、 工 藝 特點(diǎn) 玻璃用用機(jī)械夾持的方法固定到主框格（立柱、橫梁）上。通過各膠條、墊塊等柔性材料與主框格連接。保證了玻璃與型材之間不直接接觸并且保證了幕墻的密封性，這是橫明豎隱玻璃幕墻構(gòu)件式施工的最大特點(diǎn)之一。 結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件在專業(yè)的生產(chǎn)車間制作，注膠質(zhì)量、加工精度有保證，節(jié)約硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。 立柱、橫梁在車間里面下料，加工精度高、材料浪費(fèi)少。 立柱、橫梁、玻璃板材現(xiàn)場(chǎng)逐件安裝，安裝方便，調(diào)整容易。 施 工簡(jiǎn)便，工藝流程清晰易懂，操作工人易于掌握，但對(duì)管理者的專業(yè)技能和統(tǒng)籌能力要求較高。 二、本工程特點(diǎn)： 本工程橫明豎隱玻璃頂部標(biāo)高為 。根據(jù)圖紙所示，本處橫明豎隱玻璃幕 17 墻水平方向?yàn)橐黄矫嫘?，豎向?yàn)樨Q直的玻璃幕墻形式。根據(jù)圖紙內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，確定施工方案如下： 三、工藝流程 施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→預(yù)埋件處理→連接角碼安裝→立柱安裝→橫梁安裝→結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝→清潔檢查→竣工驗(yàn)收 四、施工操作要點(diǎn) 施工準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程情況，編制詳細(xì)的材料訂貨供應(yīng)計(jì)劃單。 施工機(jī)具： 對(duì)所用機(jī)具進(jìn)行檢測(cè)，確保其性能良好。 人員準(zhǔn)備：對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、交底。 技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉圖紙，準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)業(yè)資料所用的表格。 （二）測(cè)量放線 測(cè)量依據(jù) 測(cè)量放線是根據(jù)土建單位提供的中心線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行。幕墻設(shè)計(jì)一般是以建筑物的軸線為依據(jù)，玻璃幕墻的布置應(yīng)與軸線取得一定的關(guān)系。所以必須對(duì)巳完工的土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量。 測(cè)量方法 建筑物外輪廓測(cè)量：根據(jù)土建標(biāo)高基準(zhǔn)線復(fù)測(cè)每一層預(yù)埋件標(biāo)高中心線，據(jù)此線檢查預(yù)埋件標(biāo)高偏差，并作好記錄；找出幕墻立柱與建筑軸線的關(guān)系，根據(jù)土建軸線測(cè)量立 柱軸線，據(jù)此檢查預(yù)埋件左右偏差，并作好記錄。整理以上測(cè)量結(jié)果，確定幕墻立柱分隔的調(diào)整處理方案。 幕墻立柱外平