【正文】 項(xiàng)目的預(yù)期工期為7個(gè)月，按照項(xiàng)目工期的要求，擬分四階段安排監(jiān)理人員。第一階段：主要工作是開(kāi)工準(zhǔn)備，計(jì)劃安排2名監(jiān)理人員。第二階段：此階段主要工作是構(gòu)造物施工，基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、板梁澆注、廠區(qū)路基墊層、路面?zhèn)淞系?，為前期施工高峰?jì)劃安排2名監(jiān)理人員。第三階段：主要工作是廠房主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工準(zhǔn)備，擬安排4名監(jiān)理員。第四階段：施工收尾，以及附屬工程的施工，計(jì)劃安排2名監(jiān)理員。八、工程質(zhì)量控制工作任務(wù)和方法 工程質(zhì)量控制工作任務(wù)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)主要是監(jiān)理人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包人提交使用的工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（竣工驗(yàn)收綜合評(píng)分合格率100％）。 工程質(zhì)量控制工作方法監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要方法有：①按質(zhì)量監(jiān)控工作程序辦事；②審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表；③進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查（旁站、測(cè)量、試驗(yàn)）；④指令性文件方法；⑤利用支付控制手段，為使工作能有序地進(jìn)行，監(jiān)理工程師要求承包人在工程施工過(guò)程中提供每天的工作計(jì)劃，以便安排好工作。同時(shí)，明確告訴承包人，一切未經(jīng)檢查而覆蓋的工程將不予以計(jì)量支付，也不得進(jìn)入下一道工序的施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立即要求承包人將不符合要求的工程停止施工，由承包人提出處理意見(jiàn)，若承包人不服從監(jiān)理工程師指令，繼續(xù)施工，監(jiān)理工程師立即發(fā)出書(shū)面質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)，限期解決。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題工程簽證，并將問(wèn)題向業(yè)主匯報(bào)。 施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（事前控制）施工前我們將從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制工作，一方面是對(duì)本項(xiàng)目承包人所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制；另一方面是組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，如熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底以及設(shè)計(jì)變更、制定質(zhì)量監(jiān)控的具體實(shí)施方案等方面工作，具體如下：一、對(duì)施工承包方在施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制監(jiān)理工程師的重要任務(wù)之一就是把好施工人員質(zhì)量關(guān)。審查承包人的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符，如有更換、替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員，對(duì)不合格人員，監(jiān)理工程師將要求承包單位予以撤換。質(zhì)量控制系統(tǒng)組織施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查事前控制 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查施工階段質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核檢查圖紙會(huì)審及技術(shù)交底審查開(kāi)工申請(qǐng)，把好開(kāi)工關(guān)工序控制施工過(guò)程質(zhì)量控制 工序之間的交接檢查事中控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 隱蔽工程質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查 聯(lián)動(dòng)試車 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 驗(yàn)收文件審核 事后控制 工程質(zhì)量評(píng)定 竣工檢驗(yàn) 工程質(zhì)量文件審核與建檔 施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程主承包單位選擇分包承包人時(shí)，需事先由主包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)。對(duì)工程所需的半成品、原材料、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等的質(zhì)量控制。對(duì)于施工單位進(jìn)場(chǎng)的半成品、原材料、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，由于市場(chǎng)情況較復(fù)雜，這一類因素對(duì)工程質(zhì)量的影響不容忽視。監(jiān)理工程師對(duì)于外購(gòu)材料等，要求承包人提供生產(chǎn)廠家的資質(zhì)情況，嚴(yán)格督促承包人按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織訂貨、采購(gòu)、裝運(yùn)、進(jìn)場(chǎng)、存放，材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要有產(chǎn)品合格證，并按標(biāo)準(zhǔn)檢查和驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)不合格材料，立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。原材料源換料源或降級(jí)使用 廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)承包人自檢承包人自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師審批 不合格 合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢通知禁止使用或降級(jí) 不合格試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理工程師審批 合格繼 續(xù) 使 用圖842 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制程序（1）采購(gòu)質(zhì)量的控制①凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購(gòu)訂貨前，監(jiān)理工程師將督促承包人進(jìn)行申報(bào)；對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交合理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查發(fā)出書(shū)面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。②對(duì)于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，監(jiān)理工程師將要求承包人按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購(gòu)訂貨，即設(shè)備、器材、構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。③供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件以及永久設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)選良好的供貨廠家，是保證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。為此，對(duì)于大型的或重要的設(shè)備，以及大宗的器材或材料的采購(gòu)我們建議業(yè)主實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。（2）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制①凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，監(jiān)理工程師將督促施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師將再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)揚(yáng)。②工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場(chǎng)，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)。設(shè)備到場(chǎng)后，訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開(kāi)箱檢驗(yàn)，并按供方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對(duì)其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若發(fā)現(xiàn)供方質(zhì)量保證文件與實(shí)物不相符時(shí)，或?qū)ξ募Y料的正確性有懷疑時(shí)，或者是設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才可使用時(shí)，監(jiān)理工程師將要求承包人委托有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢。③材料、設(shè)備存放條件的控制合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，到其使用或施工時(shí)，通常都要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間間隔，在此時(shí)間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對(duì)承包人材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等的存放、保管條件及時(shí)間也將實(shí)施監(jiān)控，督促承包人做好相關(guān)工作。④對(duì)于新材料、新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用。應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。監(jiān)理工程師對(duì)施工方案的審查。施工方案是承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查所得信息、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等方面情況擬定的。施工方案對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本影響很大。因此，監(jiān)理工程師將重視施工方案的審批，承包人所選施工方案應(yīng)當(dāng)是方法可行，符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，符合國(guó)家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并且應(yīng)該經(jīng)濟(jì)合理。（1）檢查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期要求，工序、分部、分項(xiàng)工程安排是否合理，網(wǎng)絡(luò)圖是否齊全正確；（2）審查施工方法、施工工藝是否合理、先進(jìn)；（3）審查承包人施工機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力完好率。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)與投標(biāo)文件相符；各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與施工技術(shù)要求相適應(yīng)；各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)計(jì)劃應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)；（4）審批承包人的質(zhì)量保證體系：承包人應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系。并有一名專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作的、有資格的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人；各級(jí)專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗(yàn)，由具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范、圖紙和試驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求進(jìn)行每道工序，參與施工中、完工的自檢和評(píng)定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查承包人的試驗(yàn)室工作包括檢查試驗(yàn)人員上崗證、試驗(yàn)儀器設(shè)備數(shù)量、性能、鑒定證明以及試驗(yàn)方法。對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制工程施工測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測(cè)量的測(cè)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此，工程測(cè)量控制可以說(shuō)是施工之前事先質(zhì)量控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們將作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段，在質(zhì)量監(jiān)理中，將由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量的復(fù)核控制工作。二、項(xiàng)目監(jiān)理部將做好的事前質(zhì)量保證工作在本項(xiàng)目土建施工前，我們除了做好上述對(duì)承包單位所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)控外，還將組織好如下的各項(xiàng)工作。制定工程質(zhì)量基本控制程序（詳見(jiàn)附圖1）在開(kāi)工以前，監(jiān)理工程師向承包人提出適用對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的施工人員和自檢人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般按以下程序進(jìn)行：開(kāi)工報(bào)告→工序自檢報(bào)告→工序檢查認(rèn)可→中間交工報(bào)告→中間交工證書(shū)→中間計(jì)量。做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作項(xiàng)目監(jiān)理部將按照“權(quán)責(zé)一致，責(zé)任到人”分工制度建立完善的監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開(kāi)工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要。按要求配備監(jiān)理人員，明確分工及職責(zé)，配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，保證有關(guān)人員熟悉有關(guān)的監(jiān)測(cè)方法和有關(guān)規(guī)程，以保證監(jiān)控質(zhì)量等等。本項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置特點(diǎn)也同時(shí)決定了質(zhì)保體系特點(diǎn)，承包人自檢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部抽檢，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督，這些都是項(xiàng)目質(zhì)保體系的組成部分，要按此運(yùn)作，同時(shí)要形成一套質(zhì)量報(bào)表體系，使質(zhì)量管理系統(tǒng)化。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和承包人進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使施工承包單位熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)也為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然，事先能消除圖紙中的質(zhì)量隱患，我們將積極配合業(yè)主做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)于擬開(kāi)工的分項(xiàng)、分部工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令。對(duì)于已停工程，則需有監(jiān)理工程師的復(fù)工指令才能復(fù)工。對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開(kāi)工前承包人必須提交“開(kāi)工申請(qǐng)單”，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并報(bào)業(yè)主予以批準(zhǔn)后，承包人才能開(kāi)始正式進(jìn)行施工。 施工過(guò)程中質(zhì)量控制（事中控制）施工過(guò)程是我們監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點(diǎn)，必須予以充分重視。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人在施工過(guò)程中實(shí)行“三檢制”—自檢、互檢、交接檢，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入下一道工序，并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，為做好工程質(zhì)量的監(jiān)理，我們將采取以下七種手段：旁站這是監(jiān)理人員的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。旁站，就是在工程施工過(guò)程中監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的過(guò)程，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡早避免發(fā)生問(wèn)題，在施工過(guò)程中我們將做到“全方位”、“全過(guò)程”、“全天候”三全的旁站監(jiān)理，以利消除施工中的質(zhì)量隱患，同時(shí)，也幫助承包人解決一些施工問(wèn)題。測(cè)量測(cè)量是我們監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。開(kāi)工前，我們將對(duì)本項(xiàng)目工程控制點(diǎn)做好復(fù)測(cè)和聯(lián)測(cè)工作，認(rèn)證設(shè)計(jì)單位的準(zhǔn)確性和與相鄰標(biāo)段的銜接性，同時(shí)對(duì)施工放線進(jìn)行檢查，測(cè)量不合格不準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)工。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位的各項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法整修的要進(jìn)行返工并報(bào)告業(yè)主。同時(shí)，在施工過(guò)程中也將進(jìn)行測(cè)量控制和檢查，重要工程部位，專門(mén)制定詳細(xì)的測(cè)量控制程序，以保證工程的幾何尺寸達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程部位的主要依據(jù)，必須以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。因此，試驗(yàn)對(duì)監(jiān)理來(lái)講是必不可少的，每道工序，包括材料的性能，各種混合料的配比，成品的強(qiáng)度都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)。為搞好試驗(yàn)這項(xiàng)工作，試驗(yàn)工程師要堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試驗(yàn)方法，審核試驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)簽署意見(jiàn)。必要時(shí)抽樣到指定試驗(yàn)室試驗(yàn)校對(duì)，檢查施工中配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的執(zhí)行情況，試驗(yàn)工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及指導(dǎo)做好各項(xiàng)試驗(yàn)的分析統(tǒng)計(jì)工作，定期向總監(jiān)理工程師和業(yè)主匯報(bào)。指令文件指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)重要手段，如工程師指令，備忘錄，情況紀(jì)要等，用以指出施工中各種問(wèn)題并提請(qǐng)承包人注意，并加以改進(jìn)。監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師的各種指令都要有文件記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情處理都有根有據(jù)，對(duì)于工程質(zhì)量管理是不可缺少的手段。抽查抽查是指為了支付所完成工程的費(fèi)用，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核的一種方式。這也是工程質(zhì)量得以保證的措施之一。 工序控制工序控制是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制的重要手段之一，必須按“質(zhì)量控制程序流程”進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)要求?，F(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議監(jiān)理工程師將隨時(shí)巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，施工工序、工藝等不規(guī)范、工程進(jìn)度滯后，我們將采取現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議的形式，當(dāng)場(chǎng)解決并形成會(huì)議紀(jì)要，抄報(bào)業(yè)主。 施工過(guò)程中所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制（事后控制）對(duì)完成施工過(guò)程所形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制，是圍繞工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)定為中心進(jìn)行的。我們將做如下二方面工作： 一、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 l、對(duì)于施工過(guò)程完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收(也叫中期驗(yàn)收或工程師驗(yàn)收)。 一項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師將督促承包人應(yīng)對(duì)其先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，再向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提交一份“中間（中期)交工證書(shū)