【正文】 三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審 地勘資料已滿足要求設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審并寫(xiě)出紀(jì)要整理審定施工組織設(shè)計(jì)(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作管理人員及專(zhuān)業(yè)工人到崗及崗位證書(shū)齊全各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查合格原材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)合格施工放線及測(cè)量已完成監(jiān)理審定開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令 整分部、分項(xiàng)工程施工工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣 改各分項(xiàng)、隱蔽工程完成，施工單位自檢 不合格附：1) 隱檢單2) 預(yù)檢單3) 質(zhì)量保證資料4) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單返工處理 合 格 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師審查試驗(yàn)報(bào)告及到現(xiàn)場(chǎng)檢查 不合格 合 格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成，施工單位申報(bào)驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測(cè)資料總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料并到現(xiàn)場(chǎng)檢查返工處理 不合格 否 合格施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料及自評(píng)報(bào)告是 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢，業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等單位參加，監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，限期糾正 整改 合格施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng)建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收?qǐng)?bào)告勘查設(shè)計(jì)單位提出滿足設(shè)計(jì)要求的報(bào)告監(jiān)理單位提出單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工單位提出工程竣工報(bào)告 合格建設(shè)單位組織驗(yàn)收收收?qǐng)?bào)告單位工程驗(yàn)收監(jiān)督機(jī)構(gòu)等 是 否 報(bào)市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報(bào)告消防等提出有關(guān)報(bào)告 是投入使用 圖一：施工階段質(zhì)量控制程序承包單位、建設(shè)單位在工程承包合同中，確定工期總目標(biāo)應(yīng)附有：根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)編制材料設(shè)備采供計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃承 包 單 位監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計(jì)劃控制圖審批施工總進(jìn)度計(jì)劃 否總 監(jiān) 理 工 程 師 可 月計(jì)劃編制說(shuō)明應(yīng)有：上月實(shí)際、完成工程量當(dāng)月完成工程量計(jì)劃提前或拖后原因擬采取的對(duì)策編制年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 承 包 單 位 申報(bào) 對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有旬（月）作業(yè)計(jì)劃審批年、季、月、旬作業(yè)計(jì)劃 否監(jiān) 理 工 程 師 可按 計(jì) 劃 組 織 實(shí) 施承 包 單 位 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃控制圖綜合分析計(jì)劃執(zhí)行情況檢 查 計(jì) 劃 執(zhí) 行 情 況監(jiān) 理 工 程 師 否向建設(shè)單位建議調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理直至更換施工隊(duì)伍分析原因提出對(duì)策，糾正偏離簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū) 必要時(shí)總 監(jiān) 理 工 程 師承 包 單 位監(jiān) 理 工 程 師 繼 續(xù) 施 工 可承 包 單 位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)圖二：施工階段進(jìn)度控制程序投資控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計(jì)圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑支護(hù)方案、降水方案等監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出對(duì)策未定材料未定設(shè)備各項(xiàng)簽證設(shè)計(jì)變更各項(xiàng)檢測(cè)予以咨詢確定方案,選擇供貨單位，核定費(fèi)用,進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同,驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定方案，供貨單位、投標(biāo)費(fèi)用，簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測(cè)單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)認(rèn)真審核嚴(yán)格把關(guān)審查變更進(jìn)行協(xié)調(diào)估算對(duì)費(fèi)用及工期影響并進(jìn)行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理對(duì)完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報(bào)清單和工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支付證書(shū)工程竣工，承包單位填寫(xiě)竣工結(jié)算表申報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計(jì)表并與計(jì)劃比較，分析并提出措施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)作為索賠依據(jù)簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件，工程款最終支付證書(shū)圖三：投資控制程序返 修分項(xiàng)、隱蔽工程施工完畢 施工單位自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查 不 合格 合格試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查審核質(zhì)量控制資料 合格 不合格 監(jiān)理工程師簽署中間交工證書(shū) 進(jìn)行下道工序圖四：分項(xiàng)、隱蔽工程交接檢驗(yàn)程序圖隨機(jī)抽取試樣填寫(xiě)委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評(píng)定否簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單合格否追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告圖五：試驗(yàn)工程控制程序質(zhì)量事故 一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下重大事故建設(shè)部第3號(hào)令上報(bào)、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告總監(jiān)下達(dá)局部或整個(gè)停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位整改與建設(shè)單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查施工單位估算對(duì)工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理單位復(fù)查 檢測(cè)單位檢測(cè) 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責(zé)任提出處理方案 由責(zé)任單位承擔(dān)建設(shè)單位施工單位按處理方案加固 可監(jiān)理審核對(duì)工期及經(jīng)濟(jì)損失估算 施工單位 否監(jiān)理單位復(fù)查 加 固 處 理 繼 續(xù) 施 工 可 否監(jiān) 理 復(fù) 查 可繼續(xù) 施 工圖六：質(zhì)量事故處理程序施工單位因現(xiàn)場(chǎng)條件或材料問(wèn)題要求變更設(shè)計(jì)建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)因設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題需要變更專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理單位合理化建議 可當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審定，涉及重大變更應(yīng)經(jīng)重新報(bào)審。 設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更文件 有涉及 不符合 未涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料 符合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用和工期作出評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價(jià)格或報(bào)主管部門(mén)調(diào)解總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào) 不一致 一致將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施圖七：設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全措施，以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過(guò)程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查：，是否滿足要求、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善，腳手架及施工用電是否符合要求，施工區(qū)段是否封閉；生活區(qū)是否與施工區(qū)分