【正文】 的發(fā)生，確 保程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙和施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并達到建設(shè)單位和承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量標準。 進度監(jiān)理目標 要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人的資金、機械、材料、人工等 及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 投資監(jiān)理目標 認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。 第四章 監(jiān)理組織機構(gòu) XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 7 頁 共 70 頁 一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) 實行總監(jiān)理工程師負責制 。成立 XXX 道路市政工程 監(jiān)理部。 其組織機構(gòu)框圖如下 二、現(xiàn)場監(jiān)理人員構(gòu)成 監(jiān)理部是受業(yè)主委托對業(yè)主負責，進駐監(jiān)理合同段現(xiàn)場，負責該項目施工監(jiān)理工作的機構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同的第三方職能結(jié)構(gòu)。 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師 1 人，專業(yè)監(jiān)理工程師 2名，監(jiān)理員 2人，總計 5人。 三、主要監(jiān)理職責 主要職責 監(jiān)理工程師的職責權(quán)限按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍， 以及按業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項姓 名 專 業(yè) 職 務(wù) XX 市政公用工程 總監(jiān)理工程師 XX 工民建 監(jiān)理工程師 XX 工民建 監(jiān)理工程師 XX 建筑工程管理 監(jiān)理員 XX 建筑工程工程管理 監(jiān)理員 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 8 頁 共 70 頁 內(nèi)容執(zhí)行。其主要職責是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息 管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等七個方面。 工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責 向承包人書面提供圖紙的原始基準點、基準線和基準高程等資料，再由駐地監(jiān)理工程師與承包人一道進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。 在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設(shè)備，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運出工地現(xiàn)場。 由總監(jiān)簽發(fā)各項工程的開工通知單；對不符合合同要求的，報業(yè)主批準后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在特殊情況下可先指令停工再報批。 對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。 根據(jù)技術(shù)規(guī)范完成必要的驗證實驗、標準實驗、工藝實驗、抽樣實驗及驗收實驗。 監(jiān)理人員按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場檢查，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 定期向業(yè)主職能部門填報質(zhì)量報表。 工程進度監(jiān)理的主要職責 由總監(jiān)審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 共 70 頁 流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，上報業(yè)主職能部門。 由總監(jiān)審批承包人根據(jù)總體進度計劃編制的年度計劃、季度計劃。 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。 定期向業(yè)主報告進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告， 供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。 工程費用監(jiān)理的主要職責 按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值報業(yè)主審批。 按合同規(guī)定審查、簽認中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。報業(yè)主審批。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達到要求。 編制財務(wù)支付月報表和材料供應(yīng)、機械設(shè)備進場月報表，報告業(yè)主。 合同管理及組織協(xié)調(diào)的主要職責 與業(yè)主共同主持召開開工 前的第一次工地會議和施工階段的月工程例會，并簽發(fā)會議記錄，有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)各承包人的有關(guān)聯(lián)席會議。 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 共 70 頁 按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更意見，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量，經(jīng)業(yè)主審批后下達變更令。 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)ρ娱L工期或索賠款項提出意見，報業(yè)主批準后發(fā)出通知。 監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人 員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。 . 對承包人的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。 信息管理 建設(shè)工程文件檔案資料管理職責 應(yīng)設(shè)專人負責監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在設(shè)計階段，對勘察、測繪、設(shè)計單