【總結(jié)】專業(yè)資料分享競爭對手分析模板版本信息版本號版本擬制/修改責(zé)任人擬制/修改日期批準(zhǔn)者初稿1目的通過對競爭對手
2025-08-02 21:39
【總結(jié)】競爭對手跟蹤分析?新華網(wǎng)(2003-08-2110:57:21)來源:新華網(wǎng)?包昌火(中國兵器工業(yè)情報研究所)謝新洲(北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院)黃英(北京大學(xué)信息管理系)摘要本文從信息組織和分析兩個視角提出并論述了一套跟蹤和分析競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設(shè)、企業(yè)目標(biāo)和反應(yīng)模式的競爭對手跟蹤模式,歸納為兩個模型、一個程序、兩個數(shù)據(jù)
2025-06-25 13:44
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠(yuǎn)共存於同一市場?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢2□競爭來源顧客需求:飲料?現(xiàn)存的:口渴?潛藏的:不肥胖?起始的:避免老化
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】中國破碎粉磨設(shè)備行業(yè)競爭對手跟蹤分析報告正文目錄第一章中國破碎粉磨設(shè)備產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展概況 23一、破碎粉磨設(shè)備產(chǎn)品定義 23二、破碎粉磨設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)分析 251、行業(yè)營運能力分析 252、行業(yè)盈利能力分析 263、行業(yè)償債能力分析 27三、上下游行業(yè)發(fā)展概況 28四、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 301、國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境 302、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 373、產(chǎn)業(yè)政策
2025-08-02 21:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632競爭對手調(diào)查實施要點1.總則.制定目的使業(yè)務(wù)部門對競爭對手的調(diào)查工作更趨合理,為其他工作提供正確、有效的依據(jù)。.適用范圍本公司業(yè)務(wù)部門對競爭對手調(diào)查之作業(yè),均依照本規(guī)章進(jìn)行管理。.權(quán)責(zé)單位1)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。中國最大的資料庫下載2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本
2025-08-23 16:31
【總結(jié)】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動步驟?”“
2025-06-27 08:14
【總結(jié)】§環(huán)境因素的類型不關(guān)系§行業(yè)及競爭分析§環(huán)境研究的結(jié)論§目的——為企業(yè)戓略定位不戓略選擇提供信息§外部環(huán)境分析的演迚?外部環(huán)境因素變化,變化大小,以及變化趨勢的信息?行業(yè)吸引力及其變化的信息?機(jī)會/威脅?常
2025-01-14 19:12
【總結(jié)】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點,可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-24 05:30
【總結(jié)】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點,可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵
2025-05-15 07:39
【總結(jié)】情報通.數(shù)據(jù)分析報告助你決勝電子商務(wù)市場大綱行業(yè)分析行業(yè)規(guī)模和發(fā)展趨勢熱銷寶貝和熱銷店鋪各品牌市場份額及趨勢屬性分析更多……店鋪分析店鋪比較店鋪統(tǒng)計店鋪跟蹤營銷組合分析更多……品牌分析經(jīng)營領(lǐng)域類目規(guī)模及其趨勢
2025-01-05 17:46
【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-18 07:05
【總結(jié)】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競爭公
2025-02-18 07:07
【總結(jié)】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進(jìn)入者與進(jìn)入障礙分析四、識別替代的威脅并有效應(yīng)對五、買方與賣方的爭價力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】
2025-08-18 16:48
【總結(jié)】中式連鎖快餐競爭對手分析報告目錄第一章連鎖快餐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 5第一節(jié)連鎖快餐行業(yè)的界定、特征及經(jīng)營模式 5一、快餐的起源與界定 5(一)快餐的起源 5(二)快餐的界定 6二、連鎖餐飲發(fā)展模式 6(一)連鎖經(jīng)營 6(二)2007年我國餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營模式情況 8第二節(jié)我國連鎖餐飲行業(yè)現(xiàn)狀闡述 8一、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷
2025-08-01 18:27