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小型水利發(fā)電裝置創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧

2025-07-19 12:04 本頁面


【正文】 隨選擇的增多而上升,而且對單向的“填鴨式”營銷溝通感到厭倦和不信任。尤其在一些大件耐用消費(fèi)品(如電腦)的購買上,消費(fèi)者會主動通過各種可能的途徑獲取與商品有關(guān)的信息并進(jìn)行分析比較。這些分析也許不夠充分和準(zhǔn)確,但消費(fèi)者卻可從中獲得心理上的平衡,減低風(fēng)險感和購后產(chǎn)生后悔感的可能,增加對產(chǎn)品的信任和爭取心理上的滿足感。消費(fèi)主動性的增強(qiáng)來源于現(xiàn)代社會不確定性的增加和人類追求心理穩(wěn)定和平衡的欲望,而且人天生就有很強(qiáng)的求知欲。針對這樣的心理,我們要加強(qiáng)對小型水力發(fā)電機(jī)廢水循環(huán)系統(tǒng)的工作原理及實用性的普及,讓大家都知道這套系統(tǒng)的實用性和可靠性,商業(yè)中最重要的就是抓住消費(fèi)者心理,抓住消費(fèi)者心理就抓住了商機(jī)[11]。 目標(biāo)市場據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2013年高校在校學(xué)生有2005萬人,各類中等職業(yè)教育在校生2000萬人,全國普通高中在校生2522萬人,我們的目標(biāo)市場就是全國各大高校。到目前為止,市場上還沒有類似產(chǎn)品,這為我們的產(chǎn)品打開市場提供了很好的機(jī)會。各大高校由于在校學(xué)生多,人流量大,用水十分緊張,我們的這項產(chǎn)品可以幫助學(xué)校節(jié)約大量用水,實現(xiàn)廢物利用,產(chǎn)品一旦引進(jìn)市場,相信會得到各大高校的青睞。如此方便,可靠,實用的產(chǎn)品經(jīng)過我們的大力推廣和宣傳,會得到相當(dāng)程度的認(rèn)可。高校用水量巨大,一直是令人頭疼的問題,涌水量大意味著能源消耗也巨大,為了減小開支,高校已經(jīng)開始實行各種各樣的措施來減小用電量,本產(chǎn)品的推出無異于錦上添花。同時我們對東北大學(xué),沈陽師范大學(xué),遼寧大學(xué),遼寧美術(shù)學(xué)院和本校學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查,問他們關(guān)于本產(chǎn)品的看法, 問卷調(diào)查統(tǒng)計圖根據(jù)相關(guān)調(diào)查,高校的用電量一直居高不下,學(xué)校為了提高競爭力,改善學(xué)生們的生活環(huán)境,多數(shù)學(xué)校采用24小時供電供水的方式。這種舉措在很大程度上方便了學(xué)生,但也造成了極大地浪費(fèi),如何合理適度的利用能源,同時最大限度的滿足學(xué)生的要求成了各大高校頭疼不已的問題。本產(chǎn)品從一定程度上實現(xiàn)了廢物利用以及能源再生,可以在一定程度上環(huán)節(jié)各大高校的燃眉之急,經(jīng)過評估和分析,本產(chǎn)品主要有一下幾個優(yōu)點:1) 方便可靠,成本低。本產(chǎn)品構(gòu)造簡單,原理簡明易懂,可以大范圍推廣使用。2) 實用性好。經(jīng)過驗證,本產(chǎn)品在水能—電能轉(zhuǎn)換方面能夠達(dá)到40~60的效率,能量轉(zhuǎn)換率高,足夠使抽水馬桶的儲水箱保持常滿的狀態(tài),滿足學(xué)生們的使用需求。3) 安裝方便,耐用性好。能夠多次使用而不損壞。經(jīng)過一系列的驗證試驗,證明本產(chǎn)品能夠正常使用5~10年而不損壞。由此可以看出,本產(chǎn)品的市場前景極為廣闊,能夠滿足高對于節(jié)能環(huán)保的要求,節(jié)約大量水資源,加之本產(chǎn)品的諸多優(yōu)點,會在市場上打開一片天地的。公司及戰(zhàn)略沈陽達(dá)明有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)節(jié)能減排產(chǎn)品的企業(yè),推崇“減排 循環(huán)”的科技文化,致力于開發(fā),研究綠色、環(huán)保的生活用品??偛吭O(shè)在遼寧省沈陽市,公司將于2014年1月成立,注冊資本為150萬。公司擁有節(jié)能減排、廢物利用的關(guān)鍵技術(shù),初期的有形產(chǎn)品是小型發(fā)電及廢水循環(huán)系統(tǒng)。公司將通過銷售該產(chǎn)品來盈利。公司以“減排 循環(huán)”為理念,因此我們賣的不僅僅是小型發(fā)電及廢水循環(huán)系統(tǒng),更是其先進(jìn)、前衛(wèi)的理念。公司將以市場為依據(jù),研發(fā)和設(shè)計出能滿足消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品,并不斷豐富和推廣品牌文化,著重培養(yǎng)客戶的忠誠度,這樣才能謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,才能使公司立于不敗之地。達(dá)明將自身的使命概括為四為,即:為客戶-明達(dá)將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的日常生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為員工-創(chuàng)造更多的發(fā)展空間,提升員工自身的價值,提高工作生活質(zhì)量;為未來-立足長遠(yuǎn)目標(biāo)、爭取最尖端的科學(xué)技術(shù),將其應(yīng)用于實際生活;為社會-服務(wù)社會文明進(jìn)步。四個使命相輔相成全力鑄就中國節(jié)能環(huán)保第一品牌[5]。關(guān)堅定地、扎實地邁向預(yù)定的目標(biāo),為了中華民族的榮譽(yù),我們要奮不顧身,勇往直前。我們做事的原則:腳踏實地,撒上一層土,夯實;再撒上一層土,再夯實。我們做業(yè)務(wù)的原則:穩(wěn)中求進(jìn),無利可圖的事不干;有利可圖但是資金不足的事不干;有利可圖且資金充足但沒有可靠的人做,這樣的事也不干。我們做新業(yè)務(wù)的原則:穩(wěn)扎穩(wěn)打,踏上一步,踩實,再踏上一步,再踩實,當(dāng)確認(rèn)基礎(chǔ)足夠堅實了以后,撒腿就跑。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工不能拘泥于條條框框,不能固步自封、僵化、教條主義,而要根據(jù)現(xiàn)實和環(huán)境的變化,能不斷地推陳出新,大膽突破和超越。在操作上要小心求證,在思路上要求大膽設(shè)想。創(chuàng)新不是盲動,而是在充分討論后的果敢行動。當(dāng)你做的工作超出了客戶(包括公司內(nèi)部客戶)的滿意,你就一定有所創(chuàng)新了。“善變”(善:善于發(fā)現(xiàn)生活中的實際問題;變:不拘泥于傳統(tǒng)力求變革)“客戶即上帝”,一切從客戶出發(fā),顧客就是上帝,忠于客戶的要求,力求超出客戶的滿意?!耙匀藶楸尽保喊褑T工的個人追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中;辦企業(yè)就是辦人,小公司做事,大公司做人;我們將使全體員工能與企業(yè)一同發(fā)展,使我們的員工由于他們的貢獻(xiàn)而得到社會的尊重。“減排循環(huán)”誠信為本。本公司的三個取信-取信于用戶;取信于員工;取信于合作伙伴(政府、供應(yīng)商、代理商、媒體等)。企業(yè)的道德觀寧可損失金錢利益、決不喪失企業(yè)信譽(yù);生意無論大小、一律一視同仁;待人真誠坦率、工作精益求精;光明正大干事、清清白白做人;勤勤懇懇勞動、理直氣壯掙錢。不利用工作之便謀取私利;不收受紅包。隨著社會的不斷進(jìn)步,可持續(xù)發(fā)展問題越來越被人們所重視,“人口、資源、環(huán)境”將成為21世紀(jì)社會發(fā)展的首要課題。水資源和水環(huán)境問題,已是目前世界各國的科學(xué)家、社會各界人土和政府領(lǐng)導(dǎo)人廣泛關(guān)注的熱點。研究水資源、國民經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境之間的相互關(guān)系,是水電進(jìn)一步發(fā)展的前提。隨著改革的深化和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的電力市場形勢發(fā)生了根本的變化,由過去電量和容量“雙缺”演變?yōu)殡娏肯鄬^剩和調(diào)峰容量嚴(yán)重不足,這給水電的發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。  我們應(yīng)該大力宣傳在我國發(fā)展水電所具有的重大意義,改變?nèi)藗儗λ姷挠^念,從本質(zhì)上掃除各種障礙。人們在思想上還已經(jīng)認(rèn)識我國水電事業(yè)面臨的問題的必要性和緊迫性,從而掃除了水電發(fā)展的多重客觀阻力。在日常生活中節(jié)能減排的理念已經(jīng)深入人心,日益惡化的環(huán)境問題、人口增長問題、資源短缺問題日益嚴(yán)重,節(jié)能減排系列產(chǎn)品越來越受人們的歡迎,于是新型的減排、循環(huán)產(chǎn)品呼之欲出。為了使用戶享受到真正意義上的節(jié)能減排產(chǎn)品,我們將通過“品牌保護(hù)的三步曲”來保證品牌的生存和研發(fā): 注冊在先,要想保護(hù)自己的商標(biāo)權(quán)益,首先要取得商標(biāo)的專用權(quán),其次要注意商標(biāo)的類別組合注冊,通過科學(xué)的組合注冊,編織一張嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng),從而防止他人搭便車獲取利益。 依據(jù)《商標(biāo)法》的相關(guān)條例,我國品牌以注冊為主,兼顧“使用在先”的原則。這一原則在某種程度上制止了猖獗一時的惡意搶注現(xiàn)象。 制止混淆,制止商號混淆也是保護(hù)品牌的另一重要方面。品牌除商標(biāo)外,另外一個重要組成部分是商號。由于商標(biāo)和商號都有區(qū)分商品的功能,在某些情況下,商號(尤其是有名的字號)就難免發(fā)生與另一個企業(yè)的商標(biāo)“撞車”的現(xiàn)象,在消費(fèi)中間引起混淆。因此為了防止相同或者類似商品上復(fù)制、模仿或者翻譯別人未在中國注冊的馳名商標(biāo),我們要加強(qiáng)防范,避免一些不法分子則利用這種狀況來打擦邊球,以求非法牟利。 反向假冒,除了商標(biāo)、商號的混淆外,品牌保護(hù)還有一種值得注意的商標(biāo)侵權(quán)形式就是反向假冒。根據(jù)最新規(guī)定:未經(jīng)注冊商標(biāo)人同意,更換其注冊商標(biāo)并將該更換商標(biāo)的商品又投入市場的,屬于侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為。因此我們要加強(qiáng)對自己品牌的保護(hù),同時這對推動我國的品牌建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用[7]。 在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點。 腳踏實地在企業(yè)的起步階段我們要腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以我們最初研究的產(chǎn)品為基礎(chǔ),避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點,穩(wěn)扎穩(wěn)打才能繪就企業(yè)長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對企業(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用。同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。 開發(fā)探索目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時應(yīng)看到市場仍受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出創(chuàng)新和發(fā)展的理念,繼續(xù)秉持以消費(fèi)者為中心的企業(yè)發(fā)展思想,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,拓展產(chǎn)品線,開拓新市場,為消費(fèi)者不斷推出更好更實用的產(chǎn)品。 企業(yè)轉(zhuǎn)型隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大就要實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)公司人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。我們將不僅僅局限于本系列的產(chǎn)品,在本產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,有了穩(wěn)固的市場地位和話語權(quán)后,與“節(jié)能環(huán)保”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)我們都會觸及,把它做成一個大的產(chǎn)業(yè)。我們已與相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授進(jìn)行了初步銜接。計劃委托該教授為我公司編制公司10年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點。第三章 市場營銷 公司采用基于市場兼顧成本及技術(shù)的差異化定價的策略。作為一種新興的科技產(chǎn)品,“小型水利發(fā)電及其循環(huán)系統(tǒng)”及其“節(jié)能循環(huán)”的理念在廣大消費(fèi)者中還沒得到廣泛的傳播、推廣及其使用??紤]到市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知程度、成本以及技術(shù)等因素,公司初期將采取差異化的定價策略。在快速滲透市場的同時,兼顧公司的利潤率和長遠(yuǎn)發(fā)展??钍揭唬ń?jīng)濟(jì)實用型):1350元/款(這是我公司推出的簡易經(jīng)濟(jì)實用型產(chǎn)品。這款產(chǎn)品利用洗漱、洗菜等用的水進(jìn)行發(fā)電,并用電能將收集起來的水輸送到更多用水的地方(沖廁所、拖地等等)。此款產(chǎn)品設(shè)計簡單,使用方便,主要的目標(biāo)市場是普通高等院校,因為他們需要一款價格實惠、經(jīng)濟(jì)耐用的此套裝置,此定價有利于高效、快速地滲透到相應(yīng)的市場中。)款式二(高端高效型)190
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