商業(yè)街商業(yè)規(guī)劃與行銷策劃方案-文庫吧
2025-07-19 11:54 本頁面
【正文】 是本項目成功的利好因素。機會點三：陽光家樂園三期即將開盤，家樂園大賣場十月一閃亮登場，溫泉酒店的盛大開業(yè)，項目地對面的文化廣場的規(guī)劃建設，對于現(xiàn)有的商業(yè)銷售來講都是很好的機會，住宅的成功銷售，以及大賣場的開業(yè)，溫泉酒店的營業(yè)一定會吸引更多的人氣，使本地區(qū)的區(qū)位價值急驟上升。對于投資者，經(jīng)營者來講具有絕好的說服力。2．一站式購物休閑中心——創(chuàng)建內(nèi)邱商業(yè)新形態(tài)內(nèi)邱縣內(nèi)的商業(yè)街區(qū)，從來都是人群密集，商業(yè)品類經(jīng)營雖然分散，但我們觀察邢臺其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者的消費行為特征，發(fā)現(xiàn)內(nèi)邱縣消費者喜歡逛街，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者喜歡到縣城中心購物，縣城消費者喜歡到邢臺購物，進行比較討價還價，而商家的經(jīng)營也自覺或不自覺的集合競爭，而本案第一次有組織的進行商業(yè)規(guī)劃集合，必將成為內(nèi)邱市民消費購物的必達的購物場所。目前，內(nèi)邱步行街可能出現(xiàn)兩條，一是陽光特區(qū)商業(yè)街，二是新世紀商業(yè)廣場。在運用步行街概念上，本案應注意以下幾個問題：〓 加緊主力店招商工作，在招商成功之時，本案應因利借勢，確認整體業(yè)態(tài)規(guī)劃后，盡早推出市場?！纳虡I(yè)規(guī)劃而言，步行街是商業(yè)類型空間與經(jīng)營模式、景觀營造與導通的全面性設計工程，本案可以提出時尚品牌中心的概念，但是客戶如何接受，完全看我們?nèi)绾卧O計表現(xiàn)，“（設計）包裝到什么程度”。〓 充分利用家樂園現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)絡，大力開展招商工作，吸引部分主力商家進駐，同時也是利用主力商家對內(nèi)邱本地已有意向進駐的商家給予一定的優(yōu)惠吸引，促使商家爭相進駐的根本目的。二、競爭策略定位經(jīng)過三層的競爭分析，我們得出本案各方面競爭主導性策略，并進而總結(jié)出本案的商業(yè)定位。競 爭 策 略：以商業(yè)空間的多元化與組合性區(qū)隔于其它物業(yè)，樹立唯一性；以符合商業(yè)發(fā)展趨勢區(qū)隔小型經(jīng)營業(yè)態(tài)的直接對比與競爭，樹立前瞻的權威性；以一站式購物休閑步行街的營造樹立排他性。商業(yè)成立基礎：以地段為發(fā)展趨勢基點，充分整合周邊資源及發(fā)揮一些不可能轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢資源（如商業(yè)地段優(yōu)勢），并盡可能銜接與替代臨近街區(qū)及項目。商 業(yè) 定 位：陽光特區(qū)商業(yè)街——是整合品牌商業(yè)資源的，集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的，超級復合式商業(yè)步行街,擁有內(nèi)邱最成規(guī)模的商業(yè)街。 第三章 項目商業(yè)類型選擇本案的商業(yè)選擇在基本確定的定位情況下，可利用公開對外發(fā)出招商通告，通過對應征的意向商家的梳理，進一步驗證本案定位的可行性，為后續(xù)的調(diào)整提供市場依據(jù)，同時積累意向商家，做到工作、計劃、執(zhí)行、管控等環(huán)節(jié)心里有數(shù)。參照前一篇第一章所列內(nèi)邱既有商業(yè)服務業(yè)類別及相關分布，我們用以下表格來篩選進入陽光特區(qū)商業(yè)街的商業(yè)可行性。項 目市 場 依 據(jù)可行性%休閑娛樂城內(nèi)邱基本沒有什么休閑消費場所，但在選擇娛樂項目方面，應注意內(nèi)邱的整體消費能力，并且不能引進與本案定位偏離的娛樂項目，建議引進如量販式ＫＴＶ５０品牌鞋的專賣店內(nèi)邱很少有各種品牌鞋的專賣店，但是對于內(nèi)邱來講，有一定的消費能力７０美食廣場、餐飲以內(nèi)邱人的消費行為來看，內(nèi)邱人對吃比較看重，如本案能引入中大型餐飲，將能進一步提升本案的商業(yè)氛圍，并可加以中低檔次各地風味美食集合吸引購物人氣８０大型超市雖然本案周邊以有幾家中型的購物超市，但集中度越高生意會更為走旺，對其他超市形成競爭壓力。90時尚專賣取廣義時尚，做噱頭與表現(xiàn)可以90富人沙龍內(nèi)邱很小
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