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正文內(nèi)容

企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃-文庫吧

2025-07-19 10:15 本頁面


【正文】 其硬件平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)語言、存儲(chǔ)設(shè)備等選型范圍均控制在2—3種類型。采用規(guī)范的流程、方法和工具支持IT的開發(fā)、管理運(yùn)行和維護(hù),并通過測試實(shí)驗(yàn)室,來統(tǒng)一測試、加速實(shí)施、降低風(fēng)險(xiǎn)。4. 信息化管理體系國際領(lǐng)先的電信運(yùn)營商都設(shè)立專業(yè)化的IT部門,由首席信息官(CIO)負(fù)責(zé),并直接向總裁(CEO)匯報(bào)。IT組織—般采用聯(lián)邦式(集中與分散相結(jié)合的)架構(gòu)。在企業(yè)內(nèi)設(shè)置總部和地區(qū)IT部門,地區(qū)IT部門經(jīng)理直接向總部CIO匯報(bào)。IT人員通常占員工總數(shù)的8%%,其中約20%從事項(xiàng)目管理和行政工作、20%從事系統(tǒng)維護(hù)、60%從事面向業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)。IT戰(zhàn)略由總部統(tǒng)一定義、地區(qū)IT部門負(fù)責(zé)IT戰(zhàn)略在本地的落實(shí)??偛控?fù)責(zé)制定系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商選擇等方面的指導(dǎo)方針,地區(qū)IT部門根據(jù)指導(dǎo)方針執(zhí)行,以確保統(tǒng)——標(biāo)準(zhǔn)和有效管理。 信息化管控機(jī)制國際領(lǐng)先的電信運(yùn)營商都采用規(guī)范的管控機(jī)制來管理IT的投資和運(yùn)作,確保預(yù)期的建立充分授權(quán)的指導(dǎo)委員會(huì)來指導(dǎo)和審批汀投資,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制定和審批流程,協(xié)調(diào)IT支出。明確定義IT部門和業(yè)務(wù)部門之間的責(zé)任、權(quán)力和利益。IT部門主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)作維護(hù)和預(yù)算控制,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和業(yè)務(wù)需求。IT部門與業(yè)務(wù)部門通過服務(wù)水平協(xié)議(SLA:Service Level Agreement)定義相互間的關(guān)系,并保持密切合作。建立規(guī)范的IT流程,如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、實(shí)施和維護(hù)等,對(duì)IT生命周期進(jìn)行統(tǒng)一管理。5. 信息化管理目標(biāo) 企業(yè)信息化總體目標(biāo)中國電信信息化遠(yuǎn)景應(yīng)從技術(shù)體系和管理體系兩方面考慮,全集團(tuán)采用統(tǒng)一的技術(shù)體系和管理體系,平衡發(fā)展,使中國電信達(dá)到世界級(jí)的電信企業(yè)信息化水平。信息化技術(shù)體系的總體目標(biāo)是構(gòu)建與世界一流運(yùn)營商相適應(yīng)的技術(shù)體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和數(shù)據(jù)的透明共享,有效支撐企業(yè)的運(yùn)營和管理。應(yīng)用系統(tǒng)方面,明確定義應(yīng)用系統(tǒng)功能和邊界,采用標(biāo)準(zhǔn)化、松耦合的方式構(gòu)建系統(tǒng),并通過企業(yè)應(yīng)用整合平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用整合;數(shù)據(jù)方面,采用統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu);基礎(chǔ)設(shè)施方面,建立統(tǒng)一的企業(yè)IT內(nèi)部專網(wǎng),在數(shù)據(jù)中心集中存放和管理關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。信息化管理體系是技術(shù)體系得以落實(shí)的保障,必須與技術(shù)體系平衡發(fā)展。信息化管理體系的總體目標(biāo)是建立專業(yè)的信息化部門,建立健全管控流程,規(guī)范IT運(yùn)作;建立有效的IT預(yù)算管理機(jī)制,IT預(yù)算單項(xiàng)列支、集中管理;建立完善的信息化支撐體系,以掌握IT核心技術(shù),提供信息化支撐服務(wù),保障企業(yè)信息化的可持續(xù)發(fā)展。 信息化技術(shù)體系規(guī)劃信息化技術(shù)體系規(guī)劃包括業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用整合平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,幾者之間密切相關(guān)。技術(shù)體系規(guī)劃應(yīng)圍繞對(duì)運(yùn)營和管理流程的全面支撐來進(jìn)行。在規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)應(yīng)結(jié)合數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃,應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的結(jié)合,是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享、消除信息孤島的必要條件。應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)建立在系統(tǒng)整合架構(gòu)之上,在新建或更新應(yīng)用系統(tǒng)時(shí),不能只考慮應(yīng)用系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì),還應(yīng)符合系統(tǒng)整合架構(gòu)的要求,以降低系統(tǒng)之間整合的難度。應(yīng)在集團(tuán)層面統(tǒng)一定義業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程模型、工作流和EAI接口標(biāo)準(zhǔn)。 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃eTOM模型作為已為業(yè)界廣泛接受的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提供了電信企業(yè)運(yùn)營和管理的流程框架。業(yè)務(wù)流程規(guī)劃將參照eTOM模型進(jìn)行。從整體上看,eTOM可分為戰(zhàn)略/基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品、運(yùn)營、企業(yè)管理三個(gè)主要流程區(qū)域。eTOM模型的流程框架以縱向和橫向流程群組的方式組成,縱向流程群組代表端到端的業(yè)務(wù)流程視圖,橫向流程群組代表與業(yè)務(wù)功能有關(guān)的功能視圖,如圖3.2。(1)戰(zhàn)略/基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品流程區(qū)域涵蓋了規(guī)劃和生命周期管理,它包括制定企業(yè)戰(zhàn)略和決策、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)和管理產(chǎn)品以及開發(fā)和管理供應(yīng)鏈的流程,這些流程起著指導(dǎo)和保障運(yùn)營流程的作用。(2)運(yùn)營流程區(qū)域涵蓋了支持客戶運(yùn)營和管理的核心部分,它包括日常的運(yùn)營支撐過程,也包括為這些運(yùn)營支撐提供條件的準(zhǔn)備過程,以及銷售管理和供應(yīng)商/合作伙伴關(guān)系管理。(3)企業(yè)管理流程區(qū)域涵蓋了企業(yè)層面的管理流程,包括財(cái)務(wù)管理、人力資源、工程管理等。這三個(gè)流程區(qū)域中,運(yùn)營流程區(qū)域是eTOM的核心。運(yùn)營流程區(qū)域的縱向流程群組包括服務(wù)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)保障、服務(wù)計(jì)費(fèi)及運(yùn)營支持和準(zhǔn)備:服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程負(fù)責(zé)將客戶需求轉(zhuǎn)化成解決方案,從企業(yè)服務(wù)/產(chǎn)品清單中選擇特定的服務(wù)/產(chǎn)品及時(shí)地交付給客戶以提供服務(wù)。此流程可跟蹤并通知客戶定單的狀態(tài),確保定單的及時(shí)完成。服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程從銷售活動(dòng)開始,受理客戶訂單,根據(jù)訂單進(jìn)行服務(wù)配置、網(wǎng)絡(luò)開通、網(wǎng)絡(luò)配置、線路設(shè)備安裝、測試、激活,最終為客戶開通服務(wù),并開始計(jì)費(fèi)。圖4.1顯示了典型的服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程所涉及的一系列工作步驟,并用不同顏色標(biāo)明了每一個(gè)子流程涉及的應(yīng)用系統(tǒng)。對(duì)一些簡單的、事先已經(jīng)配置好資源的服務(wù),流程將相應(yīng)簡化,并不是都要經(jīng)過一個(gè)完整的服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程才能完成,而對(duì)另外一些復(fù)雜或有新的SLA需求的服務(wù),可能需要增加流程步驟才能實(shí)現(xiàn)。服務(wù)實(shí)現(xiàn)流程和服務(wù)保障流程、服務(wù)計(jì)費(fèi)流程之間存在接口。服務(wù)保障流程負(fù)責(zé)執(zhí)行主動(dòng)的和被動(dòng)的服務(wù)保障活動(dòng),確保提供給客戶持續(xù)可用的、達(dá)到SLA或QoS性能要求的服務(wù)。服務(wù)保障流程通過收集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行性能和通信量分析,以確定潛在的故障并在未影響到客戶之前排除;通過收集告警事件數(shù)據(jù),主動(dòng)探測可能的故障,并對(duì)這些故障進(jìn)行隔離、恢復(fù)和維修。同時(shí)接受客戶報(bào)障,對(duì)故障進(jìn)行診斷和修復(fù)。負(fù)責(zé)監(jiān)視和管理客戶服務(wù)質(zhì)量,向客戶報(bào)告服務(wù)性能、發(fā)送故障警告,通知故障處理狀態(tài),并根據(jù)SLA執(zhí)行情況通知計(jì)費(fèi)流程進(jìn)行相關(guān)計(jì)費(fèi)調(diào)整。圖4.2顯示了服務(wù)保障的一個(gè)典型流程,并用不同顏色標(biāo)明了每一個(gè)子流程涉及的應(yīng)用系統(tǒng)。為了提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本,服務(wù)保障流程應(yīng)從被動(dòng)向主動(dòng)發(fā)展,增強(qiáng)自動(dòng)監(jiān)測和恢復(fù)能力,降低客戶故障投訴,并能夠管理客戶SLA,為客戶關(guān)懷提供支持。服務(wù)計(jì)費(fèi)流程負(fù)責(zé)及時(shí)、正確地生成帳單,進(jìn)行收費(fèi);為客戶提供帳單查詢并解決計(jì)費(fèi)爭議;同時(shí)該流程還支持預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)。圖4.3顯示了一個(gè)典型的服務(wù)計(jì)費(fèi)流程所涉及的一系列步驟,并用不同顏色標(biāo)明了每一個(gè)子流程涉及的應(yīng)用系統(tǒng)。通過收集、匯總網(wǎng)絡(luò)使用數(shù)據(jù)形成清單,對(duì)清單進(jìn)行批價(jià),根據(jù)服務(wù)類型、相關(guān)政策、服務(wù)質(zhì)量或客戶合同進(jìn)行折扣等處理,并匯總生成帳單,以進(jìn)行收費(fèi)和提供帳單查詢。運(yùn)營支持amp。準(zhǔn)備流程負(fù)責(zé)為服務(wù)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)保障和服務(wù)計(jì)費(fèi)流程提供準(zhǔn)備和支持,確保服務(wù)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)保障和服務(wù)計(jì)費(fèi)的運(yùn)營條件準(zhǔn)備就緒,以縮短客戶需求響應(yīng)時(shí)間。此流程并不關(guān)注單個(gè)客戶和服務(wù),而較多的關(guān)注于它們的集合,主要支持客戶自助服務(wù)。橫向功能流程群組包括客戶關(guān)系管理、服務(wù)管理和運(yùn)營、資源管理和運(yùn)營、供應(yīng)商/合作伙伴關(guān)系管理:客戶關(guān)系管理(CRM)負(fù)責(zé)提供識(shí)別、獲取、增強(qiáng)和保持客戶所必須的所有功能:通過營業(yè)廳、電話、Web或現(xiàn)場服務(wù)等方式為客戶提供服務(wù)和支持;進(jìn)行客戶忠誠度管理、交叉銷售、向上銷售和直接營銷等以達(dá)到銷售目的;進(jìn)行客戶信息的收集,并利用這些信息為客戶提供個(gè)性化和集成化的服務(wù),以提高客戶對(duì)企業(yè)的增加價(jià)值的機(jī)會(huì)。服務(wù)管理和運(yùn)營負(fù)責(zé)為客戶提供通信和信息服務(wù)的運(yùn)營和管理所需的所有功能,如短期的業(yè)務(wù)能力計(jì)劃、為特定的用戶進(jìn)行服務(wù)的配置等。它強(qiáng)調(diào)服務(wù)的交付和管理,而不是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的管理。資源管理和運(yùn)營負(fù)責(zé)管理和維護(hù)所有的資源(包括網(wǎng)絡(luò)、IT系統(tǒng)、服務(wù)器、路由器等);確保網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施平穩(wěn)運(yùn)行,以支持端到端的服務(wù)的交付;同時(shí),它也負(fù)責(zé)匯集資源信息,進(jìn)行集成、關(guān)聯(lián)和匯總。供應(yīng)商/合作伙伴關(guān)系管理負(fù)責(zé)支撐核心運(yùn)營流程,提供與供應(yīng)商/合作伙伴的直接接口。包括發(fā)布標(biāo)書、發(fā)出購買訂單、跟蹤交付、問題處理、有效結(jié)算和授權(quán)支付以及質(zhì)量管理等。中國電信業(yè)務(wù)流程規(guī)劃應(yīng)參照eTOM業(yè)務(wù)流程框架,通過五年左右的時(shí)間,在應(yīng)用系統(tǒng)整合的過程中,實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)保障、服務(wù)計(jì)費(fèi)和企業(yè)管理四大核心流程領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)和自動(dòng)化。 應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃包括規(guī)劃原則、總體架構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)管理等幾方面內(nèi)容。(1)滿足“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的企業(yè)運(yùn)營模式的要求(2)參照eTom模型劃分系統(tǒng)功能,清晰定義系統(tǒng)邊界;(3)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循松耦合原則,使系統(tǒng)架構(gòu)具有靈活性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性;(4)IT系統(tǒng)集中管理和維護(hù);(5)在滿足運(yùn)營和管理需求的前提下,盡量采用成熟悉的商用軟件包(COTS)最大程度利用國際最佳作法。應(yīng)用系統(tǒng)包括MSS、BSS和OSS系統(tǒng),通過EAl平臺(tái)進(jìn)行整合??傮w而言,應(yīng)用系統(tǒng)的遠(yuǎn)景目標(biāo)架構(gòu)是集團(tuán)和省兩級(jí)架構(gòu),在本地網(wǎng)僅保留少部分系統(tǒng)。主要的應(yīng)用系統(tǒng)將集中到集團(tuán)和省級(jí)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)。省級(jí)數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)包括MSS:財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、企業(yè)信息門戶等;BSS:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、服務(wù)產(chǎn)品目錄、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)、綜合結(jié)算系統(tǒng)、欺詐管理系統(tǒng)、信用管理系統(tǒng);OSS:服務(wù)開通系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)、施工調(diào)度系統(tǒng)等。集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)中心包括省級(jí)數(shù)據(jù)中心的所有應(yīng)用系統(tǒng),還包括集團(tuán)特有的應(yīng)用系統(tǒng),如國際電路管理等。本地網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)包括綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、CRM中的呼叫中心功能等。 應(yīng)用系統(tǒng)功能應(yīng)用系統(tǒng)功能界定是應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃的重要內(nèi)容。參照eTOM模型,應(yīng)用系統(tǒng)從功能層次上可分為客戶關(guān)系管理層、服務(wù)管理和運(yùn)營層、資源管理和運(yùn)營層,以及企業(yè)管理層。應(yīng)用系統(tǒng)功能應(yīng)結(jié)合規(guī)劃期內(nèi)的業(yè)務(wù)需求,并以靈活的架構(gòu)支持不斷變化的業(yè)務(wù)流程,包括端到端的服務(wù)實(shí)現(xiàn)、服務(wù)開通、服務(wù)計(jì)費(fèi)和企業(yè)管理,如圖4.5??蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)(cRM)的目標(biāo)是建立面向所有客戶(大客/商客/公客)、支持全業(yè)務(wù)的市場營銷、銷售、客戶服務(wù)的管理平臺(tái),以縮短銷售周期和成本、開拓市場和渠道、提高客戶滿意度和忠誠度、爭取和保留優(yōu)質(zhì)客戶、創(chuàng)造客戶價(jià)值、提高企業(yè)盈利能力。CRM為客戶與企業(yè)交互和資料收集提供了多種接入渠道(客戶經(jīng)理、電話、WEB、電子郵件等);為市場營銷、銷售以及客戶服務(wù)提供全過程的自動(dòng)化管理和協(xié)同合作,以支持企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略(如四大營銷渠道等);為企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的決策分析提供支持。主要功能包括客戶接人管理(呼叫中心、客戶自助門戶等)、市場營銷管理、銷售管理、定單受理、問題處理、客戶信息管理、市場分析、銷售分析、客戶分析等。服務(wù)/產(chǎn)品目錄為服務(wù)/產(chǎn)品的捆綁銷售、檢索、信息瀏覽和相關(guān)報(bào)表生成提供支持,是開展市場營銷的重要依據(jù)。服務(wù)/產(chǎn)品目錄包含所提供服務(wù)的信息以及與特定服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)邏輯信息,包括:服務(wù)產(chǎn)品針對(duì)的客戶或客戶分類、特定標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)產(chǎn)品特征、服務(wù)產(chǎn)品組件、服務(wù)產(chǎn)品的可用性、對(duì)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的需求、服務(wù)水平協(xié)議(SLA)、服務(wù)定價(jià)計(jì)劃、服務(wù)開通工作流、業(yè)務(wù)規(guī)則、服務(wù)開通方面的需求。計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)為客戶提供全業(yè)務(wù)的計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理,以支持靈活的定價(jià)/批價(jià)、折扣和服務(wù)捆綁,為市場營銷和銷售提供多種優(yōu)惠方案,增加客戶的認(rèn)購和消費(fèi)量。計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)功能有計(jì)費(fèi)處理、帳務(wù)處理(折扣、合帳等)、帳務(wù)管理(欠費(fèi)管理、銷帳管理、帳單處理等)等。綜合結(jié)算系統(tǒng)主要用于確保網(wǎng)間費(fèi)用的合理攤分以及與其他運(yùn)營商之間準(zhǔn)確結(jié)算保證最大的創(chuàng)收,減少營收損失。主要功能有批價(jià)處理、結(jié)算處理、對(duì)帳處理等。欺詐管理系統(tǒng)用于監(jiān)測各種欺詐性的活動(dòng)(賴帳、末授權(quán)通話、電話卡欺詐等),以減少經(jīng)濟(jì)損失,保護(hù)客戶利益。主要功能有規(guī)則管理、呼叫監(jiān)測、欺詐分析、模式及趨勢分析、重復(fù)事件分析等。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的目標(biāo)是采用實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)方式采集所有話單(CDR/IPDR),經(jīng)格式化并匯總處理后,及時(shí)提供給計(jì)費(fèi)帳務(wù)、綜合結(jié)算、防欺詐等系統(tǒng),以支持自動(dòng)化的計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理,減少營收損失。主要功能模塊有CDR/IPDR采集和驗(yàn)證,分類和映射,CDR/IPDR匯總,UDR格式化、轉(zhuǎn)換和分發(fā)等。信用管理系統(tǒng)根據(jù)客戶信用歷史和當(dāng)前債務(wù)狀況,對(duì)客戶進(jìn)行信用審查,對(duì)信用有問題的客戶進(jìn)行信用管理,減少由壞帳引起的經(jīng)濟(jì)損失。主要功能包括信用評(píng)估、客戶服務(wù)控制、信用調(diào)整等。國際電路管理系統(tǒng)從國際運(yùn)營商中選擇最經(jīng)濟(jì)的國際通信線路。主要功能包括合同管理、路由選擇、匯率轉(zhuǎn)換等。服務(wù)開通系統(tǒng)為客戶提供端到端的全業(yè)務(wù)自動(dòng)化服務(wù)開通,以提高服務(wù)開通效率,有效改善市場響應(yīng)能力和服務(wù)交付能力。服務(wù)開通系統(tǒng)主要功能包括服務(wù)配置、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開通等。綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建立在各專業(yè)網(wǎng)元管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,提供統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)視圖,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一管理。通過匯總來自各種不同的專業(yè)網(wǎng)元管理系統(tǒng)的配置數(shù)據(jù)、性能事件和告警信息,并且提供相關(guān)性分析,為服務(wù)管理系統(tǒng)提供基礎(chǔ)服務(wù)。其管理功能包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和恢復(fù)(配置管理、測試管理和故障管理)、性能管理等。服務(wù)管理系統(tǒng)建立在綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)和客戶服務(wù)水平的聯(lián)系橋梁,主要的目的是匯聚本地網(wǎng)綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的信息,提供全省范圍的網(wǎng)絡(luò)完整視圖,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)狀態(tài)與客戶信息的有效關(guān)聯(lián)來保證客戶服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。服務(wù)管理系統(tǒng)的功能包括:網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和恢復(fù)、服務(wù)問題發(fā)現(xiàn)和解決、服務(wù)QoS/SLA管理、客戶QoS/SLA管理等。施工調(diào)度系統(tǒng)為施工人員派單并進(jìn)行管理,以確保施工人員的優(yōu)化配置和共享,提高運(yùn)行維護(hù)的效率。主要功能有施工調(diào)度管理,任務(wù)計(jì)劃管理、現(xiàn)場服務(wù)管理和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)管理等。網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源信息的綜合管理和有效利用,包括資源的生命周期和性能的管理等,為服務(wù)開通提供支持,實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)資源數(shù)據(jù)的共享,為管理層面提供資源的分析統(tǒng)計(jì)。功能模塊包括資源管理、資源配置、資源優(yōu)化、資源統(tǒng)計(jì)分析等。財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要功能包括預(yù)算管理、總帳管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、現(xiàn)金管理、成本核算、固定資產(chǎn)管理、投資管理、財(cái)務(wù)分析等。人力資源系統(tǒng)主要功能包括薪酬管理、崗位管理、人事信息管理聘管理、培訓(xùn)管理、績效考核管理等。工程管理系統(tǒng)包括項(xiàng)目管理、采購管理和庫存管理。信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、能力、投資、人力等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,為管理人員決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。企業(yè)信息門戶為企業(yè)內(nèi)部用戶訪問企業(yè)應(yīng)用與數(shù)據(jù)提供安全統(tǒng)一的訪問人口。員工登錄企業(yè)信息門戶后,根據(jù)其職務(wù)和權(quán)限,進(jìn)入不同的工作界面,訪問相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng),獲得需要的信息。 數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃數(shù)據(jù)架構(gòu)的遠(yuǎn)景目標(biāo)是利用統(tǒng)一的數(shù)
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