億陽融智和利時—交通信息系統(tǒng)項目一部經(jīng)理職位說明書v10-文庫吧
2025-07-19 10:13 本頁面
【正文】 ?單位總?cè)藬?shù)8直接下屬4間接下屬3業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分 工作職責(zé)請描述職位4~8項應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動和要達到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動責(zé)任衡量指標(biāo)1依據(jù)事業(yè)部下達的經(jīng)營任務(wù)，確定市場策略，整體規(guī)劃市場工作，有計劃地開拓售檢票系統(tǒng)市場。全責(zé)167。 銷售額167。 毛利/凈利167。 人均利潤/人均成本167。 工程實施計劃完成率167。 客戶滿意度167。 員工滿意度167。 任職資格提升率2組織制定本部門市場推廣和銷售、生產(chǎn)、工程實施、工程維護、部門預(yù)算及項目預(yù)算，設(shè)置監(jiān)控點和基線，監(jiān)控目標(biāo)完成情況，控制銷售費用、生產(chǎn)成本、工程實施和維護成本，提高回款質(zhì)量。全責(zé)3制定生產(chǎn)和工程計劃，組織安排
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