【正文】 料和生鮮乳質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升……十二五期間，奶產(chǎn)量要達(dá)到5000萬噸，年均增長率達(dá)到5%，生鮮乳安全水平進(jìn)一步提高”。這些意味著乳制品行業(yè)從規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化到產(chǎn)業(yè)化都將實(shí)現(xiàn)大的調(diào)整和升級(jí)換代，廣大消費(fèi)者是這個(gè)轉(zhuǎn)變的最大受益者，可以享受到更綠色、更高品質(zhì)的乳制品。《XXXX國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃綱要》中提出，培育壯大草食畜牧業(yè)，加快XX縣奶業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)進(jìn)程……加強(qiáng)畜牧科技支撐、良種繁育、動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、牛羊肉倉儲(chǔ)、畜產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)……扶持新建一批標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)，到“十二五”末，畜牧業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)增加值的比重占到35%以上；加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，幫助龍頭企業(yè)做好項(xiàng)目爭(zhēng)取、信貸支持等工作，完善利益聯(lián)接機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工；加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃布局園區(qū)產(chǎn)業(yè)分工與循環(huán)鏈接，加大招商引資，推動(dòng)形成生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群和集約化發(fā)展。XXXX作為重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民致富方面做出了重大貢獻(xiàn)，依據(jù)公司長遠(yuǎn)、良性、快速發(fā)展等因素綜合考慮，特提出了本項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目通過異地?cái)U(kuò)建，擴(kuò)大生產(chǎn)線規(guī)模，新增生產(chǎn)設(shè)備，提升原有產(chǎn)品的產(chǎn)品檔次，并購置部分高、精端乳品檢化驗(yàn)儀器，以改變技術(shù)含量低、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、檢測(cè)化驗(yàn)手段落后，產(chǎn)品質(zhì)量低的現(xiàn)狀。本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，是國家和省市重點(diǎn)支持和發(fā)展的地方產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。（3）技術(shù)環(huán)境分析: 奶粉行業(yè)技術(shù)含量主要體現(xiàn)在設(shè)備的先進(jìn)性上，屬于隨設(shè)備帶技術(shù)的生產(chǎn)模式。因此奶粉行業(yè)的準(zhǔn)入門檻重要的一點(diǎn)是體現(xiàn)在資金投入上，國內(nèi)的中高檔品牌奶粉主要采用國外進(jìn)口設(shè)備，因此產(chǎn)品質(zhì)量方面有較大保障。除資金外，另一門檻體現(xiàn)在品牌知名度方面，品牌直接決定了奶粉銷售的終端市場(chǎng)，而目前國內(nèi)一個(gè)奶粉品牌的培養(yǎng)除了大量的廣告投入外，產(chǎn)品的品質(zhì)也需要一個(gè)長期的市場(chǎng)認(rèn)同時(shí)期。XX集團(tuán)旗下XX州XXXX有限責(zé)任公司始建于1953年至今已有60年的歷史，在西北及周邊市場(chǎng)有強(qiáng)有力地消費(fèi)市場(chǎng)。在三鹿“三聚氰胺”事件后，XXXX以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成為乳制品行業(yè)80多家僅存企業(yè)中的一家?！癤X牌”乳粉在市場(chǎng)上一度斷貨，供不應(yīng)求，這是公司一次前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在寬松的政策環(huán)境、廣闊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及過硬的技術(shù)環(huán)境條件下，公司適時(shí)制定新的發(fā)展目標(biāo)，在原有生產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行了異地?cái)U(kuò)建，積極利用政府提供的政策環(huán)境，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，使公司發(fā)展規(guī)模及生產(chǎn)力提上了一個(gè)新的檔次和臺(tái)階。（1）主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：就全國范圍來看，目前全國乳品知名企業(yè)分別是蒙牛、伊利、光明、三元、雀巢、雅士利、美贊臣等，以及分布于各省、大中城市的乳品企業(yè)。加之，中高端奶粉市場(chǎng)幾乎被洋品牌所占據(jù)。因此，國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可謂相當(dāng)激烈。就XX省來說，XX當(dāng)?shù)厝槠樊a(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要分為四大塊：第一是以蘭州為中心，包括XX、XX、定西，這一塊是XX奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快和市場(chǎng)潛力最大的地方，也是乳品企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵地方，國內(nèi)同類企業(yè)已在2004年初在蘭州市打響市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，XX、XX、定西外圍的地市及其周邊區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很劇烈，以知名品牌的產(chǎn)品為主導(dǎo)，品牌不一的各企業(yè)產(chǎn)品都有銷售。第二是天水及其周圍地區(qū)，情況和XX、XX、定西等地的情況類似。第三是平?jīng)?，現(xiàn)有幾個(gè)奶牛場(chǎng)，平?jīng)鲫P(guān)山一帶養(yǎng)牛也有一定規(guī)模，乳品產(chǎn)業(yè)已現(xiàn)雛形。第四是河西，這一塊發(fā)展綠色食品具有得天獨(dú)厚的條件，已在武威、張掖和酒泉建有乳品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，綜合來說，XX現(xiàn)有的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很有實(shí)力，產(chǎn)品上市以后競(jìng)爭(zhēng)在所難免。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析（1）優(yōu)勢(shì)① 原料優(yōu)勢(shì)：近年來，XX全面落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)取得了長足的發(fā)展。，%。畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，畜牧業(yè)產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的27%以上。項(xiàng)目所需原料，均能夠充足供應(yīng)。② 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)加工乳制品多年，對(duì)于生產(chǎn)加工積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，科技開發(fā)能力強(qiáng)。公司擁有一批訓(xùn)練有素的專業(yè)技術(shù)人員，有完善的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，經(jīng)省、國家技術(shù)監(jiān)督部門通檢和抽檢，年度抽檢合格率達(dá)100%。同時(shí)，公司長期與省內(nèi)、當(dāng)?shù)氐母叩仍盒：涂蒲性核_展合作與指導(dǎo)協(xié)議，致力于新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)的提高。③ 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)已建立了較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)知名度不斷提升，穩(wěn)定的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在西部市場(chǎng)上已確立了較大優(yōu)勢(shì)。④ 企業(yè)優(yōu)勢(shì)：在西北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模較大，呈集團(tuán)化發(fā)展，區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，與西部較大的加工企業(yè)相比，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（2）劣勢(shì) 目前而言，產(chǎn)品品種仍顯單一，品牌宣傳力度不夠，企業(yè)規(guī)模同國內(nèi)其它大公司相比還較小，市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力還有待提高。（二）競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)（一）外資搶占國內(nèi)高端嬰兒奶粉市場(chǎng)從2000年開始，隨著美贊臣、雀巢等國外品牌的大規(guī)模進(jìn)入，高端市場(chǎng)就已經(jīng)逐步形成。長期以來，國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉的高端產(chǎn)品市場(chǎng)一直為國外品牌所占據(jù)。據(jù)中國乳業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，從20世紀(jì)90年代起，世界排名前20位的奶業(yè)品牌已經(jīng)全部進(jìn)入中國市場(chǎng)。雀巢、惠氏、多美滋、雅培一直是“洋奶粉”的四大品牌。由于技術(shù)壟斷，使得產(chǎn)品價(jià)格居高不下；而國產(chǎn)品牌主要集中在中低端產(chǎn)品市場(chǎng)，以“價(jià)格戰(zhàn)”等方式苦苦爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。當(dāng)年，美贊臣公司在中國推出添加ARA和DHA的系列高端嬰幼兒配方奶，預(yù)示著高端嬰兒配方奶粉進(jìn)入了以營養(yǎng)配方為主旋律的新階段。在中高端嬰兒奶粉市場(chǎng)，以“多美滋”、“力多精”為首的外資品牌，憑借多年的奶粉行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，宰獲頗豐。特別是多美滋采用強(qiáng)醫(yī)務(wù)推廣及強(qiáng)廣告拉動(dòng)的推廣模式，以華東為據(jù)點(diǎn)，拓展全國，在富繞的上海、浙江、江蘇等省份，第一品牌地位不可動(dòng)搖。（二）嬰幼兒奶粉洋品牌唱主角業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局大致可用“三足鼎立”來形容。跨國企業(yè)、國產(chǎn)中型、小型企業(yè)分別占據(jù)高、中、低端市場(chǎng)，其中跨國企業(yè)銷售額高。截至去年年末，從銷售額來看，美贊臣已坐上了中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的頭把交椅。（三）國產(chǎn)奶粉瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)我國每年大約有1700萬名嬰兒出生，假設(shè)其中有20%需要用奶粉來喂養(yǎng)，這樣每年的嬰幼兒奶粉市場(chǎng)就需要30萬噸。目前我國乳品企業(yè)共有1500家左右，其中大多數(shù)都生產(chǎn)嬰幼兒奶粉。嬰幼兒奶粉在企業(yè)生產(chǎn)的奶粉總量中，占了1/3以上，然而在這些嬰幼兒奶粉中，高檔奶粉的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到1/3。如此巨大的市場(chǎng)潛力自然吸引了不少國內(nèi)乳品企業(yè)和資本聚焦。三鹿、完達(dá)山等國內(nèi)知名的乳業(yè)品牌都開始將眼光瞄準(zhǔn)高檔嬰幼兒奶粉，在液態(tài)奶中做得風(fēng)生水起的伊利，也聯(lián)合一家外資企業(yè)共同開發(fā)出系列高檔嬰幼兒配方奶粉。 公司主業(yè)為乳制品生產(chǎn)（XX牌牦牛全脂奶粉、牦牛全脂加糖奶粉、牦牛酸奶、嬰兒奶粉、中老年奶粉、低脂奶粉、無糖奶粉等系列奶產(chǎn)品）及其他乳制品生產(chǎn)。國外發(fā)達(dá)國家乳產(chǎn)品市場(chǎng)已基本成熟，為滿足市場(chǎng)不同需求，發(fā)達(dá)國家乳產(chǎn)品品種多達(dá)2000多種，在液體乳產(chǎn)品中，主要以生產(chǎn)巴氏殺菌奶為主，以及各種風(fēng)味的液態(tài)乳、果汁乳、蔬菜乳等。目前世界乳品消費(fèi)量差異較大，在發(fā)達(dá)國家，乳及乳制品是人們膳食構(gòu)成的一個(gè)組成部分，消費(fèi)量基本接近飽和；在發(fā)展中國家，乳及乳制品在很多家庭餐桌上并沒有成為必需品和飲食的組成部分。在拉美和亞洲國家，收入的增加使乳和乳制品的消費(fèi)量逐年增加，乳制品消費(fèi)增長很快。世界衛(wèi)生組織已經(jīng)將人口平均的乳品的消費(fèi)量列為衡量一個(gè)國家人民生活水平的主要指標(biāo)之一。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國目前的人均消費(fèi)量相對(duì)其他國家較低。近年來，發(fā)達(dá)國家乳制品消費(fèi)增長平穩(wěn)，發(fā)展中國家乳制品消費(fèi)增長迅速，我國居民乳制品消費(fèi)更是有了大幅度提高。但與世界人均乳制品消費(fèi)量相比，差距較大。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國城鎮(zhèn)居民人均乳制品每日消費(fèi)量不足80克，而農(nóng)村居民的人均乳制品消費(fèi)量還不及城鎮(zhèn)居民的1/10。同年相比，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家人均乳制品每日消費(fèi)量已分別達(dá)到139克、735克。由此可見，我國人均乳制品每日消費(fèi)量和發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家的平均水平相比，差距甚遠(yuǎn)。發(fā)展乳制品產(chǎn)業(yè)具有良好的潛力。母嬰用品行業(yè)是21世紀(jì)的朝陽行業(yè)，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲螅找孀顬樨S厚的行業(yè)之一。從中國近三年的新生嬰兒數(shù)量看，在2008年2009年，中國03歲嬰兒將達(dá)到6066萬，同時(shí)孕婦數(shù)量也將達(dá)到2000多萬，母嬰消費(fèi)從20082009年開始將迎來黃金時(shí)代。中國的最高 出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，到時(shí)我們將迎來第五輪“嬰兒潮”。未來20年持續(xù)增長的消費(fèi)群，新的消費(fèi)意識(shí)、育兒理念帶來的消費(fèi)提升，注定了中國母嬰用品行業(yè)的未來將是20年的牛市，市場(chǎng)容量將逐步增至55007000億元的龐大規(guī)模。母嬰用品行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)由單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向企業(yè)系統(tǒng)資源的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)銷售渠道和終端的掌控、廣告宣傳效果的把握以及對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營產(chǎn)生深刻影響。，是一個(gè)很大的消費(fèi)群體，但長期以來，老年人需要的商品奇缺，精神文化生活單調(diào)貧乏，據(jù)調(diào)查，有90%左右的老人對(duì)現(xiàn)在的老年消費(fèi)品不滿意，老年人的消費(fèi)額占的比例很小，主要原因是消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)老年人消費(fèi)的特點(diǎn)、潛力還未引起社會(huì)的足夠重視。據(jù)估算，城市老年人的人均消費(fèi)額約為6000多元，消費(fèi)總額就有2700億元，占城市消費(fèi)額10%左右。這是低估的不全面數(shù)字，如按城鎮(zhèn)離退休人員一年的離退休金就達(dá)3440億元（不包括醫(yī)療費(fèi)及其化），按80%消費(fèi)就是2750億元，社會(huì)上還有不拿退休金的老人和農(nóng)村老人約有6200多萬人，按居民最低消費(fèi)額2000元計(jì)算，就有1240億元，城鄉(xiāng)共計(jì)約4000億元，%，這還是低水平的消費(fèi)，亟待進(jìn)一步開發(fā)。發(fā)達(dá)國家老齡產(chǎn)業(yè)已成功地走向市場(chǎng)，老年人的公共支出是年輕人的三倍，己成為占第三產(chǎn)業(yè)比重很大的產(chǎn)業(yè)，相比而言，我國尚處于創(chuàng)建階段，為提高老年人的生活質(zhì)量，面對(duì)日益龐大的老年消費(fèi)群體，有關(guān)部門已它作為擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)重要方面，制訂發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和扶持老齡產(chǎn)業(yè)，要根據(jù)老年人的特點(diǎn)和需要提供專用商品及精神文化用品、保健用品、老年服務(wù)業(yè)、咨詢業(yè)及旅游業(yè)等，都是大有發(fā)展?jié)摿Φ睦夏晗M(fèi)產(chǎn)業(yè)。預(yù)測(cè)在十年之后，現(xiàn)在五十多歲的人進(jìn)入老齡社會(huì)以后，他們的收入水平高，老年市場(chǎng)的巨大購買力將會(huì)充分顯示出來，發(fā)展的空間和潛力很大。（3） 競(jìng)爭(zhēng)力分析（4） XX集團(tuán)總公司位于我國主要的牦牛產(chǎn)地—XX州合作市，是集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、營銷服務(wù)為一體的綜合性現(xiàn)代化乳品企業(yè)，始建于1953年，是全國最早的八大乳品企業(yè)之一,也是目前全國唯一一家采用牦牛乳作特色配方原料，專業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒系列配方奶粉的企業(yè)。XX集團(tuán)生產(chǎn)的XX牌系列牦牛奶粉，已有60年的悠久歷史，產(chǎn)品配方嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，采用天然無污染的野牧牦牛乳作原料配方，合理添加多種維生素和微量元素科學(xué)加工而成，XXXX得天獨(dú)厚的成長環(huán)境造就了產(chǎn)品品質(zhì)的原始純正，雪域牦牛奶的營養(yǎng)特性讓XX產(chǎn)品顯得更加珍貴。這是XX集團(tuán)本身比其他企業(yè)擁有了更加明顯的優(yōu)勢(shì)和廣闊的市場(chǎng)，公司臨近XX、青藏這些全國天然的奶源基地，使公司的在資源控制上又占得了先機(jī)。公司擁有一批訓(xùn)練有素的專業(yè)技術(shù)人員，有完善的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，經(jīng)省、國家技術(shù)監(jiān)督部門通檢和抽檢，年度抽檢合格率達(dá)100%，充分利用專業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒配方粉優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，明確發(fā)展方向、目標(biāo)，積極推進(jìn)科學(xué)管理，提高員工素質(zhì)，處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”，齊心協(xié)作、共同努力，先后獲得了“中華老字號(hào)”、“XX名牌產(chǎn)品”、“XX著名商標(biāo)”、“隴貨精品”、“全國少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”、“XX省及XX州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“省衛(wèi)生A級(jí)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，我公司積極引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備提升產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，縮小與發(fā)達(dá)國家的乳制品加工行業(yè)的差距，現(xiàn)集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)已快如全國領(lǐng)先行列。集團(tuán)在XX蘭州設(shè)有專門的銷售公司，以XX市場(chǎng)為中心，先周邊省市逐步拓展市場(chǎng)，并向全國市場(chǎng)發(fā)起新一輪的搶占浪潮。企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比分析。表16企業(yè)與省內(nèi)外對(duì)標(biāo)企業(yè)主要指標(biāo)對(duì)比企業(yè)名稱對(duì)標(biāo)企業(yè)1對(duì)標(biāo)企業(yè)2對(duì)標(biāo)企業(yè)3國際權(quán)威機(jī)構(gòu)排名情況資產(chǎn)總額（億美元）銷售收入（億美元）增幅(%)所有者權(quán)益(億美元)雇員(職工)(人)凈資產(chǎn)收益率(%)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（%）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3公司采用天然無污染的野牧牦牛乳作原料配方，是目前全國唯一一家采用牦牛乳作特色配方原料的乳制品企業(yè)，造就了產(chǎn)品品質(zhì)的原始純正，雪域牦牛奶的營養(yǎng)特性讓XX產(chǎn)品顯得更加珍貴。在地域上，臨近XX、青藏這些全國天然的生態(tài)牧場(chǎng)，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，擁有諸多得天獨(dú)厚的地域、環(huán)境條件。在產(chǎn)品特質(zhì)、獲取奶源能力方面都存在著相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，再加上公司XX品牌“XX牌”深入西北市場(chǎng)人心，品牌優(yōu)勢(shì)明顯。當(dāng)?shù)卣邇?yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)豐富且用工成本低，都成為了公司不言而喻的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)處于XX省省會(huì)城市蘭州，靠近青藏、XX、內(nèi)蒙、新疆及中部部分省市，交通便利，營銷網(wǎng)絡(luò)承以蘭州為中心向周邊輻射，并在不斷擴(kuò)大。目前，公司是目前全國唯一一家采用牦牛乳作特色配方原料，專業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒系列配方奶粉的企業(yè)，且“XX牌”牦牛乳粉已有60多年的歷史。在營養(yǎng)價(jià)值及市場(chǎng)認(rèn)可度方面都有著很好的口碑及影響力。公司現(xiàn)在產(chǎn)品主要以“XX牌”系列配方奶粉為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)略顯單一，在今后的發(fā)展過程當(dāng)中將逐步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加乳制品產(chǎn)品品種。公司管理體制建設(shè)方面，公司已基本形成較為完整的管理體系，部分工作細(xì)分仍需完善。在生產(chǎn)技術(shù)水品方面，與發(fā)達(dá)國家的乳制品生產(chǎn)技術(shù)還有一定的差距。市場(chǎng)銷售層面開發(fā)力度不夠。品牌宣傳力度方面，公司品牌宣傳力度不夠，需加大宣傳力度。人力資源方面，因乳制品行業(yè)人才匱乏，仍需引進(jìn)或補(bǔ)充部分專業(yè)的乳制品行業(yè)人才。二、發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思想（一）企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述XX集團(tuán)戰(zhàn)略定位于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略目標(biāo)。，公司總部及生產(chǎn)型企業(yè)均位于XX、XX等地，毗鄰青海、藏區(qū)，擁有天然的野生牦牛、奶牛養(yǎng)殖牧場(chǎng)，這使得公司從原料成本控制就占了優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)將充分利用這