世聯(lián)策劃營銷報告-文庫吧
2025-07-19 08:36 本頁面
【正文】 陽光花園 常青花園 恒星園一期 后湖生態(tài)花園 世紀家園1600 1700 1800 1900 2000 2100 2200 2300 價格 51 / 51重點項目比較分析 在我們?nèi)Χǖ闹饕偁帉κ种校f科四季花城無疑是其中立意最高的，它的客戶層面與我們是相近的，區(qū)域也有一定的覆蓋性。以萬科四季花城為競爭對手的分析將使我們站在一個比較高的平臺上來看問題，以確保我們的項目的成功。項目萬科四季花城東方恒星園二期比較分析（以萬科項目為基準）地段金銀湖、距中心區(qū)域遠后湖、距中心區(qū)域近、花橋北本項目占優(yōu)，“離繁華很近”公共交通無，輕軌前景車輛少綜合比較略差層數(shù)5層7層略差風格歐洲小鎮(zhèn)（德式），標志性明顯現(xiàn)代風格（荷蘭風格派） 差異點 沿襲與原創(chuàng)的區(qū)別景觀與周邊環(huán)境金銀湖、高爾夫、小區(qū)水系小區(qū)內(nèi)園林略差商業(yè)配套目前無，建成后分散布置目前無，規(guī)劃中商業(yè)街略優(yōu)戶型略分散、三房、二房、復式三房、復式戶型集中、更成熟物業(yè)管理萬科品牌管理開發(fā)商自管+中海模式目前知名度不如萬科開發(fā)條件首期開發(fā)一期已入伙一期可展示、客戶可利用包裝與宣傳已經(jīng)開始，萬科的包裝較為成熟未開始，各成熟專業(yè)公司合作相似，但不占先機社區(qū)文化萬客會的長期積累、“客戶”傳播大規(guī)模開始建設在認知時間與忠誠度上略差企業(yè)品牌與實力全國連鎖、文化成熟、有實力規(guī)模相對小，品牌影響力小較差銷售組織成熟模式、新人操作專業(yè)公司介入相似價格23002100占優(yōu)小結(jié)：注意發(fā)揮優(yōu)勢：地段：“花橋北”與城市的可融合性為我們相比之下最大的價值點。戶型：成熟、集中性的戶型產(chǎn)品：現(xiàn)代、原創(chuàng)價格：相對不高開發(fā)條件：一期展示、客戶可利用短期內(nèi)無法改變的劣勢：品牌、周邊景觀（高爾夫）、層數(shù)、輕軌前景需要規(guī)避改善的劣勢：交通：改善目前交通條件社區(qū)文化：開始建設、落到實處第二章 項目分析 項目位置與放射區(qū)域圖西北湖 廣場 注：綠線所圍區(qū)域為主要目標客戶來源區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項目位置示意圖；竹葉山轉(zhuǎn)盤城 開 項 目江岸區(qū)人民法院佳海華苑竹葉苑恒星一期恒星二期A、B地塊后湖生態(tài)花園 世 紀 家 園通往黃浦科技園通往機場 岱黃公路此路未通發(fā) 展 大 道黃浦大道注：綠色為持續(xù)開發(fā)項目；黃色為已入伙項目；紫色為未動工項目。竹葉山轉(zhuǎn)盤 地塊示意圖AB未開發(fā)區(qū)域 佳海華苑 竹葉苑電廠宿舍目前爛尾恒星園一期、售樓處 地塊現(xiàn)狀東方恒星園二期A、B組團四至現(xiàn)狀：北：空地 南：竹葉苑（多層、四層復式住宅）、佳海華苑（別墅、復式住宅） 西：七一寄讀中學 東：空地主要技術(shù)經(jīng)濟指標（總） A、B 地塊主要經(jīng)濟技術(shù)指標編號項目單位數(shù)量1規(guī)劃用地公頃1013002總建筑面積平方米145534其中住宅建筑面積平方米120339其中多層住宅建筑平方米89689小高層住宅平方米30650公共建筑面積平方米25195其中幼托平方米1433會所平方米1230超市平方米2760商業(yè)及其它平方米3住宅總套數(shù)套9184戶均人口人/戶5規(guī)劃總?cè)藬?shù)人30306綜合容積率萬平方米/公頃上表數(shù)據(jù)未經(jīng)最后確認A地塊戶型分配表面積范圍套數(shù)套數(shù)比套數(shù)比平層809016%%901000%10011091%%110120138%120130104%13014015%%1401500%150以上8%復式1301404%%14015011%15016026%16017016%17018014%18019021%%1902006%合計470100%
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