人力資源管理六大模塊——規(guī)劃-文庫吧
2025-07-19 08:31 本頁面
【正文】 ：組織結(jié)構(gòu)圖、部門職能說明書、崗位結(jié)構(gòu)圖、崗位職責(zé)說明書、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程與管理標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系匹配。①直線型，也稱單線型。管理職權(quán)上是各級領(lǐng)導(dǎo)者直線管理，不設(shè)立專門的職能部門。適用于生產(chǎn)規(guī)模小，且結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè)。②職能型，也稱多線型。按職能分工進(jìn)行專業(yè)化管理。各職能部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)直接對本部門職員進(jìn)行管理。適用于生產(chǎn)簡單，且規(guī)模較小的企業(yè)。③直線—職能型。綜合了直線型和職能型的優(yōu)點。以直線型為管理基礎(chǔ)，而職能型所涉及的各職能部門只作為中間轉(zhuǎn)接作用，無權(quán)對下級部門領(lǐng)導(dǎo)者和機(jī)構(gòu)發(fā)布指揮及下達(dá)命令。適用于各大中小企業(yè)。④事業(yè)部型，也稱分部型。在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)區(qū)域、經(jīng)營特征設(shè)置若干經(jīng)營相對獨立的分部，政策相對統(tǒng)一，經(jīng)營活動相對自主。適用于規(guī)模龐大、產(chǎn)品類型繁多、且市場分布廣泛的企業(yè)。⑤矩陣型。將按照職能劃分的部門和按照產(chǎn)品劃分的項目組聯(lián)合在一起組成一個矩陣，即一個企業(yè)成員既是職能部門的一
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