三維3d虛擬網(wǎng)絡商城計劃書-文庫吧
2025-07-19 08:07 本頁面
【正文】 乃至影院、公園、運動場…等一系列的構成城市的元素經(jīng)過系統(tǒng)性地改良、規(guī)劃后用計算機三維虛擬現(xiàn)實技術再現(xiàn)的一個集中、規(guī)范、立體的、高自由度的巨型網(wǎng)絡互動電子商務平臺（或者稱為：虛擬未來商業(yè)社會）。因為和以往的二維網(wǎng)站電子商務平臺不同，基于三維空間的立體視覺感受，我們設置了：不同功能的場景搭建、人物模型搭建、產(chǎn)品實物虛擬模型搭建和設置，并提供相應的其他營銷服務優(yōu)質(zhì)解決方案，這是有著實體店的獨特優(yōu)勢同時又比其更具成本優(yōu)勢的。它是以計算機三維互動技術+網(wǎng)絡技術為依托而搭建的虛擬城市，以時尚、多彩、內(nèi)容豐富的現(xiàn)代化都市為藍本，城市主體建筑構造和布局融入了古典主義與未來主義風格。服務其主要服務目標對象（客戶）是：國內(nèi)外大中小型企業(yè)或團體、個體經(jīng)營戶、創(chuàng)業(yè)者乃至廣大消費者。這是一個讓所有客戶按照人性化、科學、規(guī)范、時尚、健康、輕松的理念從事自由貿(mào)易、買賣、購物、交友乃至休閑娛樂（電影、音樂、游戲）的多元化三維虛擬互動電子商務平臺。它的出現(xiàn)完全改變以往電子商務二維平臺單調(diào)、乏味、繁雜、操作較為陳舊的歷史,多彩、立體、直觀且內(nèi)容豐富的它同時又區(qū)別于以往網(wǎng)絡游戲那種會讓人不知進取的尷尬局面，并以最專業(yè)的態(tài)度打造出它們之間的差別。四、 服務項目及項目實施步驟 服務項目企業(yè)、團體、個體經(jīng)營的B2B、B2C商務區(qū)域平臺建立；個體經(jīng)營者及個人的C2C交易區(qū)域平臺建立；個人或團體消費者上網(wǎng)購物平臺建立；虛擬商城內(nèi)的平面、文字、視頻、電臺廣告平臺建立；虛擬商城內(nèi)的綜合娛樂設施建立；平臺內(nèi)及時聊天交流系統(tǒng)建立； 項目實施步驟預算啟動運作資金到位，人才招聘和團隊建設管理制度模式建立、平臺建設規(guī)劃、研發(fā)與服務器架設市場交易、虛擬貨幣制度制定成本管理、物流渠道建設平臺運營當中的完善和修正制定宣傳推廣戰(zhàn)略和策略，并運用到實際推廣運用制定詳細、且簡便的操作流程并推廣到用戶重點推廣平臺營銷服務優(yōu)勢，拓展網(wǎng)絡市場 針對市場信息反饋后及時做平臺各個方面的調(diào)整或升級五、盈利模式 為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供B2B\B2C\C2C綜合電子商務服務，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）打造銷售中心或店鋪，收費分為2400RMB/年[誠信會員]、3000RMB/年[金牌會員]、5400RMB/年[鉆石會員]；（贏利比例為全平臺的36%） 為企業(yè)提供平臺內(nèi)的廣告和銷售中心或店鋪設計安置定位服務，展示他們的產(chǎn)品，為他們提供行之有效的宣傳機會，收取費用按商城地段位置、廣告數(shù)量、廣告投放時間（長期和短期）、收取廣告費用為：300RMB/“校尉”位—5000RMB/“將軍”位—10000RMB/“諸侯”位—100000RMB/“尊皇”位不等,適當?shù)臅r候引入黃金地段廣告（至尊位）競拍概念（贏利比例為全平臺的42%） 為中小企業(yè)及個體經(jīng)營者量身打造超值產(chǎn)品推銷及店鋪服務，價格視我平臺的消費者流量（在線數(shù)）及影響力而定（贏利比例為全平臺的12%） 建立平臺內(nèi)的休閑娛樂中心，為所有客戶提供優(yōu)質(zhì)健康的休閑娛樂服務，產(chǎn)品價格視具體產(chǎn)品而定（贏利比列為全平臺的10%）六、資金規(guī)劃資金投入（成本）：投入不少于8000萬，資金全部采用向投資公司融資獲取。其中研發(fā)需要2000萬，服務器架設和程序升級等建設需3000萬，宣傳成本和項目實施運作成本需3000萬。目前到位資金為零（資金貨幣單位為：/元人民幣）本企業(yè)股份比例：投資方以資金注入方式持股占總的80%，項目持有人以專利持有人方式持股占總的10%，剩余的10%股份作為項目實施企業(yè)團隊的激勵制度獎勵。七、階段目標第一階段（2009年——2010年）借互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站平臺，如：阿里巴巴、網(wǎng)易、新浪、搜狐、雅虎、CCTV、谷歌、百度等強大的名氣和推廣效應，讓大部分產(chǎn)生興趣的以上網(wǎng)站的注冊會員和更多的網(wǎng)絡潛在客戶通過互聯(lián)網(wǎng)在三維（3D）虛擬網(wǎng)絡商城開展電子商務活動。提高平臺影響力，打造專業(yè)服務性平臺；收回投入成本，并開始實現(xiàn)部分盈利；制定第二階段上市融資計劃。第二階段（2010年——2011年）根據(jù)客戶發(fā)展情況制定平臺服務器擴展和軟件升級方案并予以實施，平臺實現(xiàn)較大贏利；成為國內(nèi)時尚多元化電子商務平臺權威機構，有舉辦“網(wǎng)絡營銷精英”電視大獎賽、網(wǎng)絡營銷研討峰會等一系列大型活動的能力；平臺上國內(nèi)外賣家客戶增至200萬，買家客戶（即消費者）增至2億；日平均在線人數(shù)達到1000萬的能力；同時開展國際電子商務多元化平臺業(yè)務發(fā)展；著手實施資本融資（即“上市”）；第三階段（2011年—
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