【正文】 帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，提高其生產(chǎn)效率的同時(shí)，也對(duì)國(guó)家乃至社會(huì)帶來巨大的健康效益。 產(chǎn)品與技術(shù)展望 在目前本公司擁有VF、VB和VU產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，本公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在某大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院的支持下，技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)將轉(zhuǎn)入一些面板亮度提高和自動(dòng)捕捉人眼而改變3D視圖的改變的技術(shù)，如想iphone面板，從哪個(gè)角度看都是亮度很高，這樣將能進(jìn)一步提高性價(jià)比，從而促進(jìn)用戶感受的提高，并且響應(yīng)國(guó)家“十二五”號(hào)召，給國(guó)家和社會(huì)帶來更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。 環(huán)境分析總綱： 環(huán)境，是企業(yè)活動(dòng)和發(fā)展的平臺(tái)，它的構(gòu)架和屬性對(duì)企業(yè)的活動(dòng)和發(fā)展有絕對(duì)的影響，因此，要想明確企業(yè)的活動(dòng)和發(fā)展的方向，必須先了解企業(yè)所處的環(huán)境。外環(huán)境決定著企業(yè)活動(dòng)發(fā)展的空間，內(nèi)環(huán)境關(guān)系著企業(yè)活動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力源，所以要想全面地分析企業(yè)所處的環(huán)境并得出客觀的結(jié)果，必須同時(shí)兼顧內(nèi)、外兩個(gè)層次。 PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System)，E是經(jīng)濟(jì)(Economic)，S是社會(huì)(Social)，T是技術(shù)(Technological)，這四個(gè)因素是決定企業(yè)在宏觀環(huán)境中的地位的最主要因素。宏觀環(huán)境對(duì)新銳電子產(chǎn)業(yè)的影響尤其明顯，因此要想徹底了解宏觀環(huán)境并為企業(yè)所用，必須同時(shí)著眼這四項(xiàng)因素。 (Political System) “十二五”五年規(guī)劃已將進(jìn)入第四個(gè)年頭。國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的迫切將使更具側(cè)重性的政策服務(wù)于高新產(chǎn)業(yè)，更有力的政策支持將成為企業(yè)發(fā)展的杠桿力臂。 ，為達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高產(chǎn)業(yè)科技水平、強(qiáng)化生產(chǎn)力等目的而由各地政府牽頭建立的高新科技園區(qū)已達(dá)到105處，高新產(chǎn)業(yè)支持政策已經(jīng)惠及這105處高新科技園。這些高新科技園區(qū)就是企業(yè)萌芽的溫床。 (Economic) ，大量恢復(fù)了生命力的資本將要積極尋息，更便利的融資通道即將建立，大量的有效資本將涌入資本市場(chǎng)，有創(chuàng)意且有實(shí)力的新銳電子企業(yè)將比以前更易聚集更多資本。 ，％％，但仍在全球主要經(jīng)濟(jì)體中處于領(lǐng)先地位。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將是企業(yè)生存發(fā)展的最強(qiáng)助力。 (Social) ，高新科技產(chǎn)品以高速、大量的特點(diǎn)涌入我們的生活，過去的不可能變?yōu)榻裉斓目赡?，昔日的不?shí)際變?yōu)榻袢盏膶?shí)際。人們對(duì)于新銳高新產(chǎn)品的需求欲已被激發(fā)，千載難逢的發(fā)展時(shí)代正在到來。 ，并且在世界總產(chǎn)業(yè)中比重驚人，2013年汽車產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)的全球GDP已超過全球總GDP的15％。同時(shí)，汽車科技更新的速度更快，換代的周期更短，汽車傍生產(chǎn)業(yè)將要面臨的既是機(jī)遇也是考驗(yàn)。 (Technological) （初現(xiàn)產(chǎn)業(yè)）和成熟（被廣泛應(yīng)用）之間的關(guān)鍵發(fā)展階段，抓住契機(jī)就是抓住成功 （專利編號(hào)：ZL 2007 2 ）領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，在國(guó)際上也處于先進(jìn)地位。絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是3D在行業(yè)中獨(dú)占鰲頭的有力保證。 3D公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售車載裸眼3D設(shè)備。盡管2013北美國(guó)際車展已經(jīng)出現(xiàn)了引入車載裸眼3D設(shè)備概念的轎車，但是由于概念的過分新銳和部分技術(shù)不完全成熟等原因，車載裸眼3D設(shè)備依然只在小眾中流行，大眾普遍并不了解我們的概念和產(chǎn)品。因此，在3D公司營(yíng)運(yùn)的初期，我們的首要任務(wù)是推廣我們的概念和產(chǎn)品，在市場(chǎng)建立一定的知名度，得到一定的認(rèn)可度。只有確定了推廣的大方向，才能在接下來的工作中確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略和市場(chǎng)謀略。在這一部分，3D將從產(chǎn)品特征、市場(chǎng)接納、企業(yè)現(xiàn)狀三個(gè)角度入手，進(jìn)行推廣行業(yè)選擇。 前面部分我們已經(jīng)詳細(xì)歸納了我們產(chǎn)品的特點(diǎn)，這里將從市場(chǎng)的角度出發(fā)，分析這些特點(diǎn)對(duì)于我們行業(yè)推廣選擇的決定作用。，科技含量高，能適應(yīng)汽車科技的高速更新?lián)Q代，滿足人們對(duì)于前衛(wèi)科技的需求；其裝配簡(jiǎn)便，觀看舒適，盡管是舊產(chǎn)品在世代上的直接進(jìn)化，卻非常容易被接納；設(shè)備在被設(shè)計(jì)時(shí)已特意綜合融入了汽車的交通屬性、駕駛者的駕駛特性和乘員的乘坐感受，既能提高舒適性，又能提高安全性。我們已經(jīng)取得的技術(shù)專利（專利編號(hào)：ZL 2007 2 ）代表著行業(yè)的先鋒，我們將使用的技術(shù)遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同類技術(shù)，即便在國(guó)際上我們也處于先進(jìn)行列。3D公司應(yīng)用的技術(shù)不僅能解放雙眼，讓我們?cè)诓慌溏R的情況下享受3D效果，更能消除傳統(tǒng)3D視效帶給我們雙眼的疲勞和干澀。傳統(tǒng)3D設(shè)備通過誘使人左右眼成像相異來達(dá)到立體效果,我們稱之為“錯(cuò)覺3D”；但是我們的技術(shù)是利用屏幕制造特殊偏光，讓視覺神經(jīng)收到的刺激與直接目視立體事物極其相近，是一種“真視3D”。因此，3D生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有特殊的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)甚至可能居于壟斷地位。 2012年全球主要49國(guó)和地區(qū)的在記錄汽車銷售量達(dá)到76,910,077，中國(guó)在記錄汽車銷售量為19，303，410。早在2010年中國(guó)（大陸）便成為最主要的汽車產(chǎn)銷國(guó)，當(dāng)年年產(chǎn)年銷均介于千萬上下。2012全球汽車總銷量增長(zhǎng)率達(dá)到18％，中國(guó)（大陸）％。截止2013年4月，我國(guó)共有汽車整車生產(chǎn)廠家118家。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，2015年我國(guó)境內(nèi)汽車生產(chǎn)將達(dá)到2500萬，而根據(jù)各車場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)劃，2015年我國(guó)境內(nèi)汽車生產(chǎn)總量將達(dá)4000萬。可以說汽車產(chǎn)業(yè)是全球最重要的產(chǎn)業(yè)之一，汽車的傍生產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是空間巨大，前景廣闊。 汽車的平均科技水平日益提高，顯示器配備率達(dá)到40％，影音設(shè)備配備率達(dá)到6％。未來汽車傍生產(chǎn)業(yè)的主流革命，絕對(duì)是汽車顯示器的革命。 在進(jìn)行這部分決策時(shí)我們必須納入的還有企業(yè)的現(xiàn)狀，包括資源和區(qū)位因素兩個(gè)方面。3D公司生產(chǎn)的車載裸眼3D設(shè)備時(shí)尚前衛(wèi)，使用舒適，裝配簡(jiǎn)便，具有獨(dú)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。3D公司的技術(shù)背景為某大學(xué)機(jī)電學(xué)院梁云發(fā)教授帶領(lǐng)的技術(shù)小組，這個(gè)技術(shù)小組實(shí)力雄厚，成果斐然，已取得多項(xiàng)專利。企業(yè)選址為某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，理由有三：、珠三角、閩東南地區(qū)，市場(chǎng)前景廣闊，潛力巨大。，勞動(dòng)力質(zhì)量高成本低，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)物流體系完善，產(chǎn)業(yè)配套率高，運(yùn)輸成本和產(chǎn)業(yè)配套成本低。，通信便捷。 綜上所訴，3D公司的主要推廣對(duì)象為汽車生產(chǎn)商，4S裝配店，客運(yùn)公司。 在這個(gè)部分中，我們將通過管理科學(xué)的****“綜合五力”模型，對(duì)行業(yè)進(jìn)行細(xì)致全面的綜合分析。綜合五力包括：已存在生產(chǎn)商競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)侵略者威脅力，供貨商協(xié)議能力，消費(fèi)者協(xié)議能力，替代品替代能力。 3D處于產(chǎn)業(yè)的中游，我們的供貨商是原件供應(yīng)商和關(guān)鍵元件代生產(chǎn)商，我們的客戶主要為汽車生產(chǎn)商，4S裝配店和客運(yùn)公司。 根據(jù)技術(shù)小組提供的非官方數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)從事同一商品生產(chǎn)銷售的企業(yè)不到十家，并且都處于技術(shù)研發(fā)—資金籌備階段。對(duì)于一個(gè)即將迎來巨大發(fā)展的前景行業(yè)來說這個(gè)數(shù)量是十分樂觀的，不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)擠占效應(yīng)。 上面我們已經(jīng)就行業(yè)的發(fā)展前景做出了詳細(xì)描述，這里不做贅述。電子設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)資本有機(jī)率高，固定資本比重大，退出成本大。 可以預(yù)測(cè)的是：。 隨著配鏡3D設(shè)備走進(jìn)千家萬戶和裸眼3D技術(shù)日趨成熟，裸眼3D概念將被更多人接納，裸眼3D設(shè)備將引起更多人的好奇，行業(yè)即將迎來一定規(guī)模的規(guī)模侵略。 我們面對(duì)的市場(chǎng)侵略者（潛在競(jìng)爭(zhēng)者）主要有兩部分： 。 我們將從如下方面應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的出現(xiàn)： ：我們所取得的技術(shù)專利（專利編號(hào)：ZL 2007 2 ）是全國(guó)獨(dú)一份的裸眼3D屏幕專利，其裸眼成像效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其余同類商品。尚未取得成果專利的企業(yè)在節(jié)奏上已經(jīng)落后于我們，已經(jīng)取得專利的企業(yè)在技術(shù)水平上落后于我們。裸眼3D設(shè)備的概念在國(guó)內(nèi)尚屬新鮮，掌握成熟技術(shù)的廠家自然屈指可數(shù)，發(fā)展道路上的技術(shù)壁壘是侵略者最大的障礙。 ：江西省是國(guó)家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的的重點(diǎn)示范區(qū)，近些年涌現(xiàn)了一大批類似于普天電纜、LDK光伏這樣的馳名中外的高科技生產(chǎn)商。江西省對(duì)于高新科技產(chǎn)業(yè)的扶持一直遵循“低門檻、大額度、高數(shù)量，多淘汰”的原則。尤其對(duì)是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，扶持力度更大，從建場(chǎng)選地、廠房建設(shè)、生產(chǎn)線配置到稅收傾斜等等一系列方面我們都能享受更好的政策待遇。這些進(jìn)一步鞏固了我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 ：3D生產(chǎn)的車載裸眼3D設(shè)備將具有前衛(wèi)新銳，科技含量高，流行時(shí)尚，使用舒適，安裝便捷等特點(diǎn)。內(nèi)在上，我們具有獨(dú)一無二的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，未來的產(chǎn)品將直接領(lǐng)先于行業(yè)。外在上，我們的設(shè)備將符合消費(fèi)者的使用需求和當(dāng)時(shí)的流行元素，新潮的科技產(chǎn)品永遠(yuǎn)能讓大家愛不釋手。這些將決定我們產(chǎn)品的特點(diǎn)。 ：國(guó)內(nèi)尚無一條生產(chǎn)線能生產(chǎn)我們的商品，尚無一個(gè)車間滿足我們的生產(chǎn)要求，一切要從頭開始，初期投資額巨大，融資難度大，進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)成本是限制侵略者進(jìn)入行業(yè)的有效障礙。 支持我們生產(chǎn)的供貨商主要包括兩類，即原件供貨商和關(guān)鍵元件代生產(chǎn)商，我們將從三個(gè)方面進(jìn)行供貨商協(xié)議能力進(jìn)行分析： ，而是成批量的銷售給汽車生產(chǎn)商、4S裝配店和客運(yùn)公司。成批的銷量要求供貨商有一定的供貨實(shí)力，另外我們將大量消費(fèi)他們的產(chǎn)品，是他們的主要客戶，這對(duì)我們有利。 ，尚未建立自己的各方渠道，容易遭遇“店大欺客”和“殺威棒”。另外，3D在營(yíng)運(yùn)初期的主要任務(wù)并非生產(chǎn)，向供貨商證明我們的消費(fèi)能力有一定難度。 ，供貨價(jià)格對(duì)我們有利。 我們的客戶主要有三類，即汽車生產(chǎn)商，4S裝配店，客運(yùn)公司。我們將從三個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi)者協(xié)議能力： ，無論從價(jià)格還是產(chǎn)品本身，我們的產(chǎn)品絕對(duì)是領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)其余同類商品的，引起消費(fèi)者在選擇時(shí)會(huì)主動(dòng)傾向我們。 ，渠道不成熟，簡(jiǎn)而言之很多潛在客戶尚不知道哪家是3D。建立雙方信任也是我們要面對(duì)的難題之一。 ，在推廣工作結(jié)束前較難讓消費(fèi)者接受我們的商品。但是一旦推廣工作成功，市場(chǎng)大門就正式打開了。 整個(gè)市場(chǎng)中，我們產(chǎn)品的主要替代品即為傳統(tǒng)汽車中控臺(tái)顯示器和傳統(tǒng)車載影音顯示器。這里讓我們通過表格比較兩產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)來判斷傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代能力。 特性產(chǎn)品絕對(duì)優(yōu)勢(shì)另一者絕對(duì)劣勢(shì)相對(duì)優(yōu)勢(shì)另一者相對(duì)劣勢(shì)3D產(chǎn)品，滿足人們對(duì)于新銳電子產(chǎn)品的需求欲望，沒有差別傳統(tǒng)產(chǎn)品，使用便捷，符合人們使用習(xí)慣備注 綜上，我們的產(chǎn)品存在被傳統(tǒng)產(chǎn)品替代的風(fēng)險(xiǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)處于可預(yù)見和可控范圍內(nèi)，并且隨著時(shí)間持續(xù)下降。 ，我們具有各種優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。 ，但是不排除有具有壟斷勢(shì)力的企業(yè)和大宗資本進(jìn)入行業(yè)。 ，隨著時(shí)間威脅還會(huì)越來越小。 。 。 綜上：五項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力都有積極方面和消極方面，但是總體來看環(huán)境還是樂觀的。 上節(jié)我們已經(jīng)從幾個(gè)方面分析了3D的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，由于國(guó)內(nèi)尚無同類行業(yè)，這節(jié)我們將從類似行業(yè)已存在的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模擬本行業(yè)即將面臨的競(jìng)爭(zhēng)。 廠商門類長(zhǎng)虹海信簡(jiǎn)介長(zhǎng)虹創(chuàng)始于1958年，公司前身國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。從軍工立業(yè)、彩電興業(yè)，到信息電子的多元拓展，產(chǎn)業(yè)拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務(wù)、零部件、軍工等多種門類，已成為集軍工、消費(fèi)電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，成立于1969年。進(jìn)入21世紀(jì)，海信形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家居和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)版塊。企業(yè)現(xiàn)狀2012年，集團(tuán)公司整體銷售規(guī)模達(dá)到803億元，%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值720億元，%，%。 2012年海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入810億元，是中國(guó)電子信息百強(qiáng)企業(yè)之一。戰(zhàn)略技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是踐行“百年海信”夢(mèng)想的發(fā)展戰(zhàn)略。技術(shù)決定了產(chǎn)品的屬性，從而決定了對(duì)消費(fèi)者需求的滿足程度。海信秉承技術(shù)立企的發(fā)展戰(zhàn)略，把堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根基，立足自主研發(fā)、技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)，不斷向高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端延伸、拓展。海信相信市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終的主宰是技術(shù)與消費(fèi)者。長(zhǎng)虹公司技術(shù)中心作為技術(shù)創(chuàng)新體系的第一層次，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)對(duì)未來市場(chǎng)、潛在市場(chǎng)的調(diào)研與綜合判斷，開展了超前課題的研究，加大了中長(zhǎng)期技術(shù)的開發(fā)力度，在數(shù)字電視、液晶電視、信息家電、背投影電視墻單元、小型中央空調(diào)、QPSK 解調(diào)器、純軟件頻道器等方面為公司積極做好了技術(shù)儲(chǔ)備。簡(jiǎn)述 據(jù)上我們能簡(jiǎn)單看出：海信和長(zhǎng)虹是國(guó)內(nèi)最大的顯示器生廠商。兩者發(fā)展道路相近，規(guī)模相近，盈利情況相近，是最難的模型。兩者都以科技的創(chuàng)新作為發(fā)展的原動(dòng)力，都以核心科技的領(lǐng)先地位保證自己在行業(yè)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，兩者都著眼于未來，提出“超前課題研究”。 綜上，未來的市場(chǎng)中，如果3D想要具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，必須保證如下兩點(diǎn)： 。在3D初入市場(chǎng)的階段，由于所取得專利的先進(jìn)性，我們將具有相對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是隨著世代更替，其余生產(chǎn)商將在技術(shù)研發(fā)中進(jìn)步。想要保證在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，3D必須在營(yíng)運(yùn)的全階段大力支持繼續(xù)研發(fā)，要保證技術(shù)優(yōu)勢(shì)始終存在。 。無論是海信還是長(zhǎng)虹，電子科技生產(chǎn)商想要在這個(gè)科技高速發(fā)展，科技市場(chǎng)日新月異的時(shí)代立足，必須具有未來視野，必須重視“超前課題研究”。3D生產(chǎn)的車載裸眼3D設(shè)備本身就屬于新概念產(chǎn)品，未來肯定會(huì)隨時(shí)代進(jìn)步而變得平常，所以要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須具有未來視野。 3D是一家生產(chǎn)新概念電子產(chǎn)品的高科技公司，我們的出現(xiàn)既是為了取代傳統(tǒng)汽車影音顯示設(shè)備。 國(guó)內(nèi)目前的大型電子生產(chǎn)商大多依靠轉(zhuǎn)型而來，其發(fā)展史普遍可追溯至二十年前，案例的借鑒意義并不大。另外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境日新月異，變化無窮，任何企業(yè)也不可能靠循規(guī)蹈矩健康成長(zhǎng)。 另外，市場(chǎng)既具有類似法條般可標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)規(guī)則，也具有無數(shù)不能被量化和標(biāo)準(zhǔn)化的潛規(guī)則，想要在市場(chǎng)中立足，必須同時(shí)了解這兩部分。綜上，為了給進(jìn)入市場(chǎng)打下更好點(diǎn)的基礎(chǔ)，我們實(shí)地考察了生產(chǎn)