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三維3d虛擬網(wǎng)絡商城計劃書(文件)

2025-08-21 08:07 上一頁面

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【正文】 冊會員郵件地址發(fā)送平臺良好信息和平臺優(yōu)勢,吸引大家來訪問我們的官網(wǎng)網(wǎng)站。吸引人們來瀏覽,進而達到增加平臺的知名度; 4. 聊天推廣:利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件(像OICQ)群發(fā)網(wǎng)站的信息,并發(fā)動網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站及平臺,就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解電子商務和我們的差異化服務優(yōu)勢。對于我們平臺或官網(wǎng)來說,登錄搜索引擎無疑是網(wǎng)站或平臺宣傳推廣最經(jīng)濟、最有效的途徑,也是最常用的網(wǎng)絡營銷方法之一,通過在新浪、搜狐、雅虎、百度、GOOGLE、網(wǎng)易、中華、LYCOS等國內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的官方網(wǎng)站,利用我們的信息資源達到最大程度吸引潛在用戶的目的 3. 通用網(wǎng)址(網(wǎng)絡實名):注冊了通用網(wǎng)址,直接輸入企業(yè)、產(chǎn)品、網(wǎng)站的名稱,即可直達我們的網(wǎng)站而無需記憶復雜的域名、網(wǎng)址,無需輸入 、 、 .、.net 等前后綴,是繼IP、域名之后,最先進、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問標準 ,可以讓人們快速訪問官網(wǎng)網(wǎng)站。擴大其市場影響力,幫助其獲得有效的營銷途徑。借此擴大我公司所經(jīng)營的這個平臺的社會公益效應,吸引更多的人成為我虛擬商城的客戶,做到“名利雙收”。 十三、計劃完善與補充:(由于作者能力水平的限制,這份平生創(chuàng)作的第一份商業(yè)計劃書中難免有不當和漏失之處,經(jīng)與優(yōu)秀的投資方協(xié)商討論后,所作出的計劃完善與補充)企業(yè)性質(zhì):本企業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)電子商務股份制企業(yè)(民營企業(yè))股東權(quán)利與義務:(一)權(quán)利:財產(chǎn)權(quán)(利潤分配請求權(quán);股份或出資的轉(zhuǎn)讓權(quán);優(yōu)先購買權(quán);異議股份回購請求權(quán);剩余財產(chǎn)的分配請求權(quán))經(jīng)營管理權(quán)(表決權(quán);知情權(quán);臨時股東大會的提議召開權(quán);股東大會的召集與主持權(quán);提案權(quán)與質(zhì)詢權(quán);司法解散請求權(quán);)(二)義務:(遵守公司章程;繳納出資不得抽逃出資)投資成本與收益的預測、回報率、撤退方式和計劃:成本與收益預測:回報率:投資撤退方式和計劃為保護投資方的合法利益,所擬定的投資撤退方式和計劃:公開上市:投資方可以在本企業(yè)上市之后,將手中所持部分或全部股份賣出變現(xiàn)收回投資,詳細方案在經(jīng)商議后訂出(暫略);企業(yè)被兼并或收購:由于投資方所占股份比例較高(有公司經(jīng)營決策權(quán)),則在綜合考慮充分后有權(quán)利可以把企業(yè)全部或部分出售給對此有興趣的其他大公司,如阿里巴巴、EBAY等具有較強實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以此來收回投資;企業(yè)總部設立:分析當前中國IT企業(yè)最集中的城市,綜合比對在北京、上海、杭州、廣州、成都、重慶等城市建立電子商務企業(yè)的各種如:政策、成本、營銷、渠道、人才、地理環(huán)境、客戶源等眾多資源優(yōu)勢,以減少中間環(huán)節(jié),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高運行效率為原則擇優(yōu)選定。提高社會公益效應的同時帶動IT行業(yè)產(chǎn)品和網(wǎng)絡運營產(chǎn)品的大規(guī)模促銷。如何避免因政策的原因?qū)е碌捻椖繑R淺?根據(jù)當前中國政府對高科技行業(yè)創(chuàng)業(yè)的大力支持,以及互聯(lián)網(wǎng)電子商務對世界經(jīng)濟發(fā)展的巨大貢獻價值,本著做一個對社會最有益的企業(yè)方針,結(jié)合政策優(yōu)勢\市場環(huán)境優(yōu)勢\相關法律法規(guī)的建立健全等三大優(yōu)勢,打造懂法、合法的電子商務平臺企業(yè),隨時掌握政策發(fā)展動向,及時結(jié)合本企業(yè)的實際情況作出相應的戰(zhàn)略調(diào)整和政策法律風險規(guī)避措施,力爭做一個可持續(xù)良性發(fā)展的生存能力極強的高科技企業(yè),并引入ISO系列國際認證管理如何避免項目實施過程中的違法、侵權(quán)和被侵權(quán)行為?一開始就應對當前所處行業(yè)的法律法規(guī)(如工商、稅務等)、產(chǎn)品所屬相關專利和專利制度、商標和專屬詞的登記注冊、版權(quán)等一系例涉及權(quán)利的相關法律問題有明確詳細的掌握和解決方案,避免侵權(quán)糾紛的同時,把屬于自己的合法權(quán)利和義務全面地維護好。物流渠道建設第一方案:至少與三種及其以上的,有著優(yōu)質(zhì)、快速、迅捷、安全等良好運作記錄的國內(nèi)國際優(yōu)秀物流企業(yè)展開良好合作關系,并本著“互利互惠”的原則達成長期性的戰(zhàn)略同盟,并將合作內(nèi)容形成有法律效力文書;第二方案:參考“紅孩子”網(wǎng)站優(yōu)秀的自身配套的物流渠道建立起企業(yè)自己的簡便、安全、高效、迅捷的類似“宅急便”一樣的先進的物流服務。如何避免在未來的發(fā)展競爭當中被淘汰?我們的企業(yè)在發(fā)展的道路上要不斷學習和借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的成功之處,不斷總結(jié)反省自身問題和其他失敗企業(yè)的經(jīng)驗教訓。即使最終不能達到完全制霸所處領域,也要在一方稱雄!這就要用到我們企業(yè)的至勝理念“誠信、堅持、突破、求實、創(chuàng)新、規(guī)范、團結(jié)、齊心、合作”,以及企業(yè)生存所必須的三大“法寶”:規(guī)范完善的制度、合理的機制和有效的管理。但是,我們可以分析一下:第一、實體店的銷售管理體系對于大部分的網(wǎng)絡賣家來說,是一個不容易跨越
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