【正文】 .....................................................................................................24 線下宣傳 ...................................................................................................................24 線上宣傳 ...................................................................................................................25 媒體資源 ...................................................................................................................25 創(chuàng)客氛圍營造 .............................................................................................25 解決好創(chuàng)客們創(chuàng)新實(shí)踐和學(xué)習(xí)的關(guān)系 .....................................................25第六章 管理體系 ..............................................................................25 公司的組織結(jié)構(gòu) .........................................................................................26 內(nèi)部管理制度 ...............................................................................................27 日常管理制度 ...........................................................................................................27 財(cái)務(wù)制度 ...................................................................................................................28 成員發(fā)展與解除職務(wù)制度 .......................................................................................28 技術(shù)研發(fā)保密制度 ...................................................................................................29 創(chuàng)客資源規(guī)劃管理 .....................................................................................29 創(chuàng)客的選擇分類 .......................................................................................................29 創(chuàng)客的日常管理方法 ...............................................................................................29 創(chuàng)客成果的管理辦法 ...............................................................................................29 薪資、福利方案 .........................................................................................30 股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 .................................................................................30 公司文化 .....................................................................................................31第七章 投資與財(cái)務(wù)分析 ..................................................................32 啟動(dòng)資金分析 .............................................................................................32 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分析 .............................................................................................32 創(chuàng)新成果分析 .............................................................................................32第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析與評估 ..................................................................32 資源風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................32 競爭風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................33 政策風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................33 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................34 管理風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................34 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) ........................................................................................................34附 錄 ..................................................................................................35第一章 執(zhí)行總結(jié) 公司概況公司描述： “某創(chuàng)客空間科技有限責(zé)任公司”（簡稱某創(chuàng)客空間）某創(chuàng)客空間主要的做兩件事：創(chuàng)客和科創(chuàng)教育結(jié)合、將 DIY 精神產(chǎn)業(yè)化。 某創(chuàng)客空間總體上來說是學(xué)生、科技愛好者的科技創(chuàng)新平臺(tái)。某創(chuàng)客空間會(huì)提供寬松的創(chuàng)新實(shí)踐環(huán)境，充足的儀器設(shè)備，配套的資源渠道。去進(jìn)一步的幫助愛好科技創(chuàng)新的某創(chuàng)客。不斷的降低創(chuàng)客的創(chuàng)新門檻，加快創(chuàng)新的速度。讓創(chuàng)客們只要憑借自己聰明的大腦就能把創(chuàng)意高效的變成現(xiàn)實(shí)。配套的商業(yè)運(yùn)作快速幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值轉(zhuǎn)化，使創(chuàng)客們可以全心全意的發(fā)明創(chuàng)造。某創(chuàng)客空間為創(chuàng)客們提供創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型創(chuàng)造的環(huán)境條件，同時(shí)延伸兼具產(chǎn)品孵化和企業(yè)孵化功能。在這里不僅可以實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意到產(chǎn)品原型再到小批量產(chǎn)品，還能給創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)場地、管理咨詢、投融資、渠道銷售等服務(wù)。公司戰(zhàn)略： 兩年內(nèi)做成中西部地區(qū)最有影響力、全國知名的創(chuàng)客空間。五年內(nèi)將做成創(chuàng)客行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，推出多款具有全球競爭力的拳頭產(chǎn)品；由五年來某創(chuàng)客空間出來的優(yōu)秀的有志創(chuàng)客共同打造集創(chuàng)客活動(dòng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等為一體的集團(tuán)企業(yè)?！锏谝浑A段 （第一年） 創(chuàng)業(yè)起步立足電子某★第二階段 （第二、三年）產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品推廣同步★第三階段 （第四、五年）市場開拓、走向全國企業(yè)宗旨和目標(biāo)：企業(yè)宗旨：創(chuàng)客空間為夢想提供平臺(tái)，科技創(chuàng)新為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值公司口號(hào)：創(chuàng)新成為信仰，實(shí)踐成為習(xí)慣，合作分享，共筑夢想企業(yè)目標(biāo)：★ 主要產(chǎn)品服務(wù)——三年內(nèi)不斷完善公司的運(yùn)營模式，是創(chuàng)客空間吸收更多優(yōu)秀的人才，創(chuàng)造出更優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品?！?市場范圍——三年內(nèi)緊緊把握電子某這個(gè)人才聚集地，努力做出一流的成績，為以后走出電子某，覆蓋西南，走向全國奠定基礎(chǔ)。★ 市場目標(biāo)——兩年內(nèi)成為四川最強(qiáng)的創(chuàng)客空間，吸引成都各大高校的優(yōu)秀的創(chuàng)客加入，3 年做到全國知名的創(chuàng)客空間，吸引來自全國的優(yōu)秀創(chuàng)客加入。由某創(chuàng)客空間創(chuàng)造出來的創(chuàng)意產(chǎn)品，銷往全國各地?！?研發(fā)目標(biāo)——第一年申請 5 項(xiàng)發(fā)明專利，第二年申請 20 項(xiàng)發(fā)明專利，第三年 50 項(xiàng)發(fā)明專利，并且把每一項(xiàng)專利都變成產(chǎn)品。 ★ 財(cái)務(wù)目標(biāo)——爭取在第二年內(nèi)收回投資額，第三年盈利。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)： 某創(chuàng)客空間科技有限公司注冊資金為 60 萬, 總資產(chǎn)為 60 萬。創(chuàng)業(yè)小組以技術(shù)和時(shí)間入股,占 75%。趣玩網(wǎng)出資 15 萬,占 25%。公司優(yōu)勢說明：★ 人才優(yōu)勢：電子某有高素質(zhì)并且愛好科技的生源，有非常濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，因此某創(chuàng)客空間有更強(qiáng)的人才優(yōu)勢。特別是電子信息領(lǐng)域，因此某創(chuàng)客空間有非常大的潛力和相對優(yōu)勢?！?區(qū)位優(yōu)勢：成都高新區(qū)將打造“中國硅谷”，以電子科技大學(xué)為核心構(gòu)筑環(huán)電子某知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈。公司位于電子某旁，有非常好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。★ 品牌優(yōu)勢：一個(gè)是創(chuàng)客，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，越來越受到社會(huì)各界的重視；一個(gè)是電子某，電子某是國內(nèi)電子信息類工科學(xué)校一流的高等學(xué)府，對某創(chuàng)客空間的品牌優(yōu)勢自然也有所幫助。 創(chuàng)客空間前景分析創(chuàng)客背景: 互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給世界帶來了深刻的變化，一場運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和最新制造技術(shù)未創(chuàng)造產(chǎn)品的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)，正在全球范圍內(nèi)興起在這場新興運(yùn)動(dòng)中，中國也。創(chuàng)客活動(dòng)成果：★人才：通過提供齊全的儀器設(shè)備，良好的創(chuàng)新氛圍等吸引一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)客加入（人才的聚集），通過豐富的創(chuàng)客活動(dòng)，使創(chuàng)客們得到進(jìn)一步全面的鍛煉和提升（人才的培養(yǎng)）。★創(chuàng)新產(chǎn)品：發(fā)揮人才優(yōu)勢，儀器設(shè)備環(huán)境優(yōu)勢，社會(huì)資源優(yōu)勢。開發(fā)出大量極具創(chuàng)意且有市場潛力的產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)市場化。競爭分析: 主要分析和其他創(chuàng)客空間、校內(nèi)科創(chuàng)活動(dòng)相關(guān)的團(tuán)體組織的競爭關(guān)系。競爭主要表現(xiàn)在人才方面的競爭、社會(huì)政府資源的競爭、技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭。相對于其它創(chuàng)客空間我們的優(yōu)勢是人才優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。相對于校內(nèi)科創(chuàng)活動(dòng)團(tuán)體我們的優(yōu)勢是：儀器設(shè)備優(yōu)勢、體制機(jī)制優(yōu)勢、社會(huì)資源優(yōu)勢。 創(chuàng)客活動(dòng)規(guī)劃管理活動(dòng)內(nèi)容和流程 某創(chuàng)客空間始終圍繞“創(chuàng)新人才凝聚、培養(yǎng) ；創(chuàng)新成果的產(chǎn)出；創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、認(rèn)可；創(chuàng)客空間影響力的擴(kuò)大”展開創(chuàng)客活動(dòng)，如：創(chuàng)意周末、創(chuàng)客工作坊、創(chuàng)客分享會(huì)、頭腦風(fēng)暴、參加比賽（例如創(chuàng)客馬拉松大賽）等?；顒?dòng)的流程設(shè)置上考慮：如何擴(kuò)大宣傳效果、如何激發(fā)創(chuàng)客參與的熱情和興趣、如何保證活動(dòng)的順利進(jìn)行并取得預(yù)期效果、如何取得學(xué)校、企業(yè)的大力支持。基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建某創(chuàng)客空間后期在校內(nèi)校外都有辦公場地（校內(nèi)場地比較小，作為我們在校內(nèi)的一個(gè)基地，作為輔助使用）。而且根據(jù)我們的發(fā)展愿景，在校外有個(gè)合適的場地也是需要的。我們會(huì)根據(jù)創(chuàng)客空間實(shí)際運(yùn)營的需求，安置一批常用的工具、設(shè)備、儀器，為創(chuàng)客們的協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。創(chuàng)客空間宣傳通過社會(huì)媒體對外的宣傳，介紹某創(chuàng)客空間在推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新、解決社會(huì)需求、培養(yǎng)技術(shù)人才方面所作的貢獻(xiàn)和取得的成果，塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。通過校內(nèi)媒體向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們宣傳，著力宣傳某創(chuàng)客空間為學(xué)校發(fā)展和擴(kuò)大影響力方面所作的努力和貢獻(xiàn)，宣傳某創(chuàng)客空間具有良好的創(chuàng)新環(huán)境以及豐富的創(chuàng)新資源來吸引更多優(yōu)秀同學(xué)的參與。 公司管理體系 公司的管理體系是指維護(hù)公司正常運(yùn)營的管理辦法。某創(chuàng)客空間的組織結(jié)構(gòu)包括運(yùn)營管理成員和技術(shù)研發(fā)成員兩方面。運(yùn)營管理者為技術(shù)研發(fā)者服務(wù)，包括日常的場地設(shè)備維護(hù)、財(cái)務(wù)的收支管理、對外部的交流宣傳、對創(chuàng)客資源的規(guī)劃管理等。第二章 公司產(chǎn)品與服務(wù) 盈利模式介紹 某創(chuàng)客空間主要的做兩件事：創(chuàng)客和科創(chuàng)教育結(jié)合、將 DIY 精神企業(yè)化。 創(chuàng)客和教育的結(jié)合創(chuàng)客和教育的結(jié)合是我們電子某創(chuàng)客空間客觀條件所決定的。第一，某創(chuàng)客空間主要成員都還是電子某的學(xué)生，創(chuàng)客和科創(chuàng)教育的結(jié)合是由電子某科創(chuàng)氛圍決定的。 電子某有高素質(zhì)并且愛好科技