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正文內(nèi)容

地上施工組織設(shè)計范文-文庫吧

2025-07-19 02:15 本頁面


【正文】 0*450~600、1000、1000*500、1200*400~800、200*400~700、250*400~900、300*500~166350*450~800、400*500~2400、500*500~2400、550*900   2F(轉(zhuǎn)換層)100、180200、5001000*500、1200*800、1400*800、2300*1400*1200*900、3000*1350*1200*900 200*400~500、250*450、300*800、500*500~2000、600*800~1800、700*1800、800*1800~2000、900*2000、1000*2000、1200*2000、1500*2000標(biāo)準(zhǔn)層~100、150100、200、250600*400100*450、200*300~1090、250*450~1090、400*550 現(xiàn)場概況做好工程施工前的準(zhǔn)備工作,保證早日開工,進(jìn)而保證工期,保證質(zhì)量、保證安全及文明施工都具有十分重要的意義,我們計劃既快又好地做好前期準(zhǔn)備工作。臨時供水管已接通,市政水源接口位于工程用地紅線處,能滿足施工現(xiàn)場用水需要?,F(xiàn)場臨時供電接駁點(diǎn)設(shè)為兩個配電房,分別位于工程西南角和東北角,東南角配電房臨時用電容量達(dá)到500KVA,東北角配電房臨時用電容量達(dá)到400KVA,能滿足施工現(xiàn)場用電需要。場地東南角在科苑大道北側(cè)設(shè)有主要出入口,該出入口將是地下室施工及主體工程施工的主要出入口,現(xiàn)場外交通運(yùn)輸較為方便。工地沿紅線現(xiàn)場圍墻已經(jīng)基本施工完畢,現(xiàn)場只需按雙優(yōu)工地標(biāo)準(zhǔn)完善即可。業(yè)主提供了工程場地斜對面的一塊國家儲備用地作為施工臨設(shè)生活用地,基本能夠滿足正常施工生活要求?,F(xiàn)場東、西、北側(cè)臨近居民住宅區(qū),施工時必須注意噪音問題。 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)等 管理難度大:⑴、為了配合業(yè)主售樓必須保證展示區(qū)工程進(jìn)度,并能滿足甲方調(diào)整展示區(qū)及進(jìn)度的要求,會給現(xiàn)場施工通道、上部結(jié)構(gòu)及裝飾施工所需要的場地及工期受到相當(dāng)大的制約。故對于材料運(yùn)輸、堆放及現(xiàn)場施工通道管理必須成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),才能確保按期或提前封頂。⑵、本工程施工場地狹小,工期節(jié)點(diǎn)控制要求明確,工期較緊;工程質(zhì)量要求明確、質(zhì)量要求高;機(jī)械設(shè)備、材料、人員一次性投入量大,施工前應(yīng)仔細(xì)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,做到機(jī)械設(shè)備布置和材料作業(yè)堆放,平面布置的合理化,科學(xué)化。施工中將組織施工隊(duì)伍進(jìn)行流水施工,做到人力、物力均衡使用,確保工期完成。 技術(shù)難點(diǎn)多:⑴ 地下室底板大體積混凝土特別是核心筒承臺較厚達(dá)1800mm;框支柱2000800mm、核心筒外圍最大厚度650mm,且地下一層至三層混凝土強(qiáng)度等級達(dá)C60(高強(qiáng)混凝土),對混凝土裂縫控制要求高;⑵ 高支模施工樓層部位較多,其中:首層部分主框架梁截面達(dá)8002000mm,三層轉(zhuǎn)換層框支梁截面達(dá)12002000mm、15002000mm。⑶外腳手架:地下室至架空層結(jié)構(gòu)施工腳手架采用基坑內(nèi)自然地面硬化處理搭設(shè),架空層向上在地下室頂板上自然搭設(shè),HHHH6型鋼反吊懸挑式腳手架第一道在12層,HH5型鋼反吊懸挑式腳手架第一道在15層,塔樓外墻施工最大隔22m設(shè)置懸挑架,施工前編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案,確保安全。 工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)的相應(yīng)解決方案根據(jù)工程的特點(diǎn)以及我司在這方面施工的經(jīng)驗(yàn)我司擬采取如下措施:重點(diǎn)和難點(diǎn)采取的對策和措施大體積混凝土控制好混凝土的配合比和塌落度,施工完后根據(jù)計算的溫度情況進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù),同時采用電子測溫儀器監(jiān)測混凝土的溫差并及時調(diào)整混凝土的養(yǎng)護(hù)方式。高強(qiáng)砼施工與商品砼供應(yīng)商溝通協(xié)作,做好C60高強(qiáng)混凝土的試配工作,控制好砼的外加劑、原材料、配合比和塌落度,在試配砼試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后,確定砼的配合比和外加劑的摻量。在施工過程中保證砼振搗的密實(shí)性,保證砼的養(yǎng)護(hù)時間,控制好模板的拆除時間,做好砼表面保濕。重點(diǎn)和難點(diǎn)采取的對策和措施高支模施工對支撐體系進(jìn)行細(xì)致的計算,保證支撐體系有足夠的承載力和穩(wěn)定性,經(jīng)組織專家論證后方可按施工方案施工,施工時,對班組須按專項(xiàng)施工方案要求進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,施工過程中,組織專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收小組,確保高支模體系在砼澆筑過程中不發(fā)生坍塌事故。腳手架施工針對本工程特點(diǎn),編制詳細(xì)的腳手架專項(xiàng)施工方案,在專項(xiàng)施工方案時,明確腳手架的懸挑方式,分段懸挑部位,對腳手架體系進(jìn)行驗(yàn)算,確保方案的安全性,并經(jīng)專家論證,并根據(jù)方案編制詳細(xì)的技術(shù)交底,指導(dǎo)操作人員進(jìn)行施工。垂直運(yùn)輸本工程共計4臺塔吊、6臺雙籠施工電梯,并編制專項(xiàng)安(拆)方案指導(dǎo)塔吊拆除。確保工程工期加強(qiáng)計劃管理工作。編制工程進(jìn)度控制計劃,找出關(guān)鍵線路,制定相關(guān)獎罰制度,作為進(jìn)行統(tǒng)一控制及管理的依據(jù)。基礎(chǔ)施工階段積極與建設(shè)、城管部門溝通,合理安排大宗建筑材料進(jìn)場;定期就工程進(jìn)展情況進(jìn)行綜合檢查。定期召開工程進(jìn)度例會,落實(shí)計劃要求,確保計劃順利實(shí)施。以甲方的節(jié)點(diǎn)計劃為指導(dǎo)原則,層層進(jìn)行分解,確保施工節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 三、總體施工部署 施工目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)(1)分部、分項(xiàng)工程滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)及各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,其中實(shí)測合格率95%以上,單位工程一次竣工驗(yàn)收合格率100%,顧客滿意率大于85%,確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)工程。 環(huán)境目標(biāo)施工過程中,嚴(yán)格遵守《建筑施工場界噪聲限值》(GB12526—90含補(bǔ)充規(guī)定),以及省、市的相應(yīng)法規(guī),減少粉塵污染。其中目標(biāo)值如下:(1)土方施工噪聲控制:晝間<75dB,夜間<55dB;(2)結(jié)構(gòu)施工噪聲控制:晝間<70dB,夜間<55dB;(3)裝修施工噪聲控制:晝間<65dB,夜間<55dB;(4)現(xiàn)場目測無塵,主要運(yùn)輸?shù)缆?00%硬化;(5)污水COD 排放達(dá)標(biāo)。 職業(yè)健康安全目標(biāo)達(dá)到無重大傷亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒、無倒塌等省“五無”要求,‰,按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)四規(guī)范”達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)及文明施工確保深圳市雙優(yōu)工地,爭創(chuàng)廣東省雙優(yōu)樣板工地。 工期目標(biāo)自開工之日計起,施工總工期控制在570天以內(nèi),2013年5月31日前完成主體結(jié)構(gòu)20層,2013年7月31日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂,2014年4月1日前完成整個工程的竣工驗(yàn)收工作。 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)積極應(yīng)用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣應(yīng)用的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(2010)”,結(jié)合廣東省省及深圳市有關(guān)規(guī)定制定相關(guān)新技術(shù)應(yīng)用計劃,以科學(xué)提高工程質(zhì)量,保證工程施工進(jìn)度,降低工程成本,力爭廣東省建筑業(yè)新技術(shù)示范工程稱號。 效益目標(biāo)讓業(yè)主滿意,讓社會滿意項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全主任安 全 部材料設(shè)備部財 務(wù) 部工 程 部質(zhì) 量 部技 術(shù) 部設(shè) 計 部行 政 部財務(wù)總監(jiān)總工程師商 務(wù) 部自行施工分包(含指定分包)土建隊(duì)水電隊(duì)防水施工二次裝修安鋁合金門窗人防工程室外觀景消防工程電梯安裝智能工程 施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)示意圖由公司挑選具備工程管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項(xiàng)目總經(jīng)理部,下設(shè)職能部門及2個工程施工隊(duì)(1個土建施工隊(duì)、1個水電安裝隊(duì)),3個工程協(xié)調(diào)組(防水、幕墻及精裝修、機(jī)電設(shè)備安裝)。各分部的施工管理范圍分工一覽表 序號項(xiàng)目部施工范圍備注1土建隊(duì)所有土建工程結(jié)構(gòu)及初裝修2水電安裝隊(duì)所有水電安裝預(yù)留、預(yù)埋為主3機(jī)電協(xié)調(diào)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理各機(jī)電深化設(shè)計、送審、設(shè)備訂購、安裝及各界面交接工作點(diǎn)。包括空調(diào)、消防、高低電、智能系統(tǒng)、電梯等4防水、幕墻及精修裝管理組協(xié)調(diào)防水、幕墻的運(yùn)輸、安裝,監(jiān)管安裝流程,保證質(zhì)量、工期;統(tǒng)籌管理精裝修流程與機(jī)電交差作業(yè)、協(xié)調(diào)工作程序,減少翻工,保證質(zhì)量。從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各項(xiàng)技術(shù)要求,以ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模式,對本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為確保市優(yōu)質(zhì)工程獎的重點(diǎn)工程,從技術(shù)管理、施工力量、機(jī)械配置、材料供應(yīng)、資金調(diào)度等方面,全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營、財務(wù)等部門派專人對本工程施工的全過程實(shí)施管理和監(jiān)控,以確保本工程按合同如期竣工,驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。本工程的施工組織管理采用由項(xiàng)目總經(jīng)理部集中管理、協(xié)調(diào),各職能部門分頭把關(guān)、協(xié)同作業(yè),對各專業(yè)分包的施工技術(shù)、材料供應(yīng)、場內(nèi)主要施工設(shè)備調(diào)度、施工計劃等進(jìn)行統(tǒng)一安排管理,使工程始終處于受控的有序狀態(tài)下進(jìn)行,以確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成,為建設(shè)單位及小業(yè)主奉獻(xiàn)一流的建筑精品。 職責(zé)分工(崗位職責(zé))部 門姓 名性別職 務(wù)職稱職 責(zé) 分 工經(jīng) 理 部曹向陽男項(xiàng)目經(jīng)理一級建造師全面施工組織、管理薛俊男項(xiàng)目工程師工程師執(zhí)行經(jīng)理、主管技術(shù)、質(zhì)量、計劃等王登福男項(xiàng)目副經(jīng)理(土建)工程師土建工程生產(chǎn)施工組織及管理錢云亭男項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)高級工程師安裝工程施工組織及管理曹興華男項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)高級工程師安裝工程技術(shù)管理施 工 技 術(shù) 組謝文華男項(xiàng)目工程師 (現(xiàn)場)工程師負(fù)責(zé)施工組施工技術(shù)人員日常工作,工作聯(lián)系、技術(shù)交底。江浩男項(xiàng)目工程師 (預(yù)決算)工程師負(fù)責(zé)施工組核算人員日常工作,進(jìn)行本工程施工期間的成本分析、現(xiàn)場簽證及預(yù)結(jié)算李永生男施工員助理工程師測量、放線, H1樓棟號長劉長秀男施工員助理工程師測量、放線,H2樓及商鋪棟號長朱秋榕男施工員助理工程師測量、放線, H3樓棟號長殷慶廣男施工員助理工程師現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量、鋼筋班現(xiàn)場技術(shù)交底商小峰男資料員助理工程師工程資料的搜集、整理、歸檔、備案 H4樓棟號長仲林榮男施工員助理工程師測量、放線,H5樓棟號長曹逸男施工員助理工程師測量、放線,H6樓棟號長李常蓬男預(yù)算員助理工程師現(xiàn)場預(yù)決算材 料 組韓正林男材料組長助理工程師負(fù)責(zé)材料采購工作湯元祥男材料助理工程師現(xiàn)場材料管理周正義男材料員助理工程師現(xiàn)場材料收、發(fā)財務(wù)組曹峰男核算員會計師負(fù)責(zé)倉庫材料收、發(fā)及財務(wù)核算機(jī)械設(shè)備組包海安男機(jī)具組長助理工程師機(jī)具管理維護(hù)消防防火組張學(xué)科男電工工長助理工程師照明、消防作 業(yè) 班 組屠??∧型吖すらL助理工程師負(fù)責(zé)瓦工班日常生產(chǎn)劉浪男木工工長助理工程師負(fù)責(zé)木工日常生產(chǎn)馬泰鋼男鋼筋工工長助理工程師負(fù)責(zé)鋼筋工日常生產(chǎn)史英松男竹架工工長助理工程師負(fù)責(zé)架工日常生產(chǎn)劉大寶男施工員助理工程師電氣技術(shù)王堯法男施工員助理工程師給排水技術(shù)交底質(zhì) 檢 組馬力男質(zhì)量主任工程師現(xiàn)場質(zhì)量總負(fù)責(zé)孫少強(qiáng)男質(zhì)檢員助理工程師HH2樓現(xiàn)場質(zhì)量、材料送檢孫光順男質(zhì)檢員助理工程師HH4樓現(xiàn)場質(zhì)量屠福民男質(zhì)檢員助理工程師HH6樓及商鋪現(xiàn)場質(zhì)量安 全 組張云男安全主任工程師現(xiàn)場安全總負(fù)責(zé)楊軍男安全員助理工程師HH2樓現(xiàn)場安全及機(jī)械設(shè)備戎華漢男安全員助理工程師HH4樓現(xiàn)場安全及文明施工蘇楠男安全員助理工程師HH6樓現(xiàn)場安全及安全資料的搜集、整理、歸檔、備案四、總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置及說明本工程占地面積雖然較大,但受到地下室等地形限制,可供使用的臨時用地很少,根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場場地條件,總平面布置安排以減少場內(nèi)二次運(yùn)輸,提高工效,解決好施工所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備條件與設(shè)施為著眼點(diǎn),達(dá)到保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的目的。本工地南側(cè)為科苑大道(南段),工地大門設(shè)置于此,這條道路將作為材料運(yùn)輸?shù)闹饕缆贰_M(jìn)場后對現(xiàn)有圍墻進(jìn)行修整,~,將施工現(xiàn)場與外界相對隔開。圍墻內(nèi)施工場地采用100厚C20砼進(jìn)行硬地化處理。 施工總平面階段性布置現(xiàn)場安裝4臺塔吊,H1棟西南側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m;H3棟東側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m;H5棟東側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m;H6棟東南側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m。施工人貨電梯6臺,分別布置六棟塔樓?,F(xiàn)場布置3臺砼輸送泵,在工地西側(cè)設(shè)置1砼輸送泵、工地北側(cè)設(shè)置2砼輸送泵、工地南側(cè)靠近主入口處設(shè)置3砼輸送泵;砼輸送泵布置原則是均布置于工地進(jìn)場門口處,便于砼運(yùn)輸車輛的上泵及出場。鋼筋、模板全部在現(xiàn)場制作加工,采用塔吊吊運(yùn)?;炷敛捎妙A(yù)拌商品混凝土,攪拌車運(yùn)至現(xiàn)場,采用輸送泵運(yùn)送到各澆搗點(diǎn)。鋼筋作場共設(shè)置三個,分別布置在HHH6旁邊,具體詳見附圖:翡翠海岸花園地上施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工臨時用水、用電 施工臨時用水、電臨時供水管已接通,市政水
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