傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧
2025-07-18 23:11 本頁(yè)面
【正文】 。符合此類項(xiàng)目的發(fā)展。而且我們目前的市場(chǎng)定位主要是高校園區(qū)，我們了解市場(chǎng)與需求，能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)條件，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自身狀態(tài)，把我們服務(wù)做到盡善盡美。二、政策優(yōu)勢(shì) 近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括： 高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請(qǐng)開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元，并享受貸款貼息。 學(xué)校也會(huì)給予相關(guān)的政策支持，比如場(chǎng)地的支持，學(xué)校硬件設(shè)施的開放，專業(yè)老師的指導(dǎo)。資金的援助等一系列措施。 第四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 所有業(yè)務(wù)按項(xiàng)目進(jìn)行，而每個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行中可能達(dá)不到預(yù)想的效果，可能導(dǎo)致虧損以及隊(duì)伍的分散。具體如下：一、風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)不穩(wěn)定性，和此機(jī)構(gòu)同等性質(zhì)的公司崛起對(duì)本機(jī)構(gòu)帶來的打擊 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：工作人員技術(shù)不過關(guān)直接影響后期視頻，廣告，紀(jì)念冊(cè)等成品質(zhì)量不過關(guān)，客戶信用度下降，導(dǎo)致公司整體信用度降低。 資金風(fēng)險(xiǎn)：公司在發(fā)展過程中，形成資金缺口，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)困難，技術(shù)的創(chuàng)新和設(shè)備的更新速度跟不上本行業(yè)發(fā)展，滿足不了客戶需求，導(dǎo)致公司很難進(jìn)一步發(fā)展。 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中也存在著不穩(wěn)定因素，客戶的流失，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手崛起，新項(xiàng)目的開發(fā)等都會(huì)造成業(yè)務(wù)的流失。 廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)：宣傳不到位，沒有針對(duì)性，造成資源浪費(fèi)，市場(chǎng)無法開拓，直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失。 管理風(fēng)險(xiǎn)：公司管理不到位，各部門人員協(xié)調(diào)不到位，工作出現(xiàn)分歧，會(huì)使整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，妨礙公司的發(fā)展。二、應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)策略：科學(xué)理性分析市場(chǎng)，把握動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)走向，培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)成員，建立良好的客戶關(guān)系，主動(dòng)聯(lián)系客戶，以態(tài)度誠(chéng)信取勝，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度，提高本公司品牌文化與知名度。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)策略：提高本公司成員自身工作能力，定期對(duì)組織人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與知識(shí)，緊跟當(dāng)代行業(yè)發(fā)展。資金風(fēng)險(xiǎn)：由于本公司成立初期，資金成為發(fā)展的最大阻礙，公司最主要的是引進(jìn)資金，吸收各類風(fēng)險(xiǎn)投資，同時(shí)做好合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，讓有限的價(jià)值最大利益化，以確保公司的運(yùn)行與發(fā)展。廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)策略：廣告宣傳具有針對(duì)性，把握消費(fèi)者心理，根據(jù)消費(fèi)者心態(tài)定制針對(duì)性廣告，廣告的設(shè)計(jì)宣傳符合本公司形象理念，避免資源浪費(fèi)，借以提高公司品牌形象知名度。管理風(fēng)險(xiǎn)策略：明確管理目標(biāo)，制定符合公司發(fā)展的年度計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)保證工作意見統(tǒng)一，減少工作分歧，注意各部門溝通與協(xié)調(diào)發(fā)展。第五章 可行性分析一個(gè)公司是否能夠運(yùn)行發(fā)展，關(guān)鍵在于當(dāng)前所處的社會(huì)外部條件的影響以及內(nèi)部成員的管理。某廣告?zhèn)髅焦緭碛兄己玫耐獠亢蛢?nèi)部因素，具體如下：一、國(guó)家政策近年來，國(guó)家將文化產(chǎn)業(yè)提到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)上?；诙嗄陙砉I(yè)發(fā)展帶來的一系列弊端，政府開始著手轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為了使文化產(chǎn)業(yè)得到快速穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠政策。 國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，％上升至5％以上?？梢娫谖磥韼啄晡幕a(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重將會(huì)上升，文化產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景。 國(guó)家將建設(shè)三大平臺(tái)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且財(cái)政部還將通過貸款貼息、保費(fèi)補(bǔ)貼以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式，引導(dǎo)金融資本和其他社會(huì)資本投入文化產(chǎn)業(yè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資平臺(tái)?，F(xiàn)今企業(yè)面臨最大的困難之一就是融資問題，這一系列的財(cái)政扶持政策對(duì)某公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了極大的便利。二、市場(chǎng)狀況一個(gè)公司是否能盈利發(fā)展關(guān)鍵在于它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求。要想開拓市場(chǎng)，必須先了解消費(fèi)者的心理。改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，隨之而來人們的收入的增加。所以人們的生活不僅僅局限于物質(zhì)生活基本需求，新時(shí)代的消費(fèi)者尤其是年輕一代更注重非物質(zhì)生活的豐富。某廣告?zhèn)髅焦娟P(guān)注到人們文化生活支出的比重逐漸上升，并且公司團(tuán)隊(duì)由年輕大學(xué)生組成，作為同齡人，我們立足于年輕消費(fèi)者追求時(shí)尚和流行的生活理念，推出一系列傳媒文化市場(chǎng)的新興服務(wù)，迎合了年輕消費(fèi)者的需求。三、團(tuán)隊(duì)管理一個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)。某廣告?zhèn)髅焦緢F(tuán)隊(duì)由年輕大學(xué)生組成，團(tuán)隊(duì)氛圍積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，憑著年輕的優(yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)成員身上顯露出一股拼勁。團(tuán)隊(duì)里個(gè)人分工明確，成員都富有合作精神，團(tuán)隊(duì)整體擁有良好的綜合素質(zhì)、豐富的知識(shí)儲(chǔ)存以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，引入激勵(lì)機(jī)制，多勞多得，形成一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，將更加有利于公司前期發(fā)展。四、營(yíng)銷策略作為一個(gè)剛成立的公司，首先要提高公司的知名度。公司下設(shè)機(jī)構(gòu)宣傳部將主要負(fù)責(zé)公司形象的塑造以及通過現(xiàn)今各種新興流行傳媒方式宣傳，成立微博自媒體和宣傳平臺(tái)的管理。其次，客服部將做好消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查，分析消費(fèi)者的消費(fèi)心理，總結(jié)出市場(chǎng)分析表。然后，策劃部擬定每個(gè)季度公司的發(fā)展計(jì)劃，必須立足市場(chǎng)現(xiàn)狀，規(guī)劃好公司服務(wù)的銷售渠道，制定好促銷計(jì)劃，從而為公司吸引更多的客戶。最后，技術(shù)部根據(jù)策劃部所擬定的方案具體實(shí)施，財(cái)務(wù)部審核方案所需要的支出。基于以上幾點(diǎn)分析，本公司相信，落實(shí)好每一份工作，把握好市場(chǎng)走向，分析好消費(fèi)者心理的變化以及公司內(nèi)部人員的管理配合，公司將具有良好的發(fā)展前景。五、提升公司知名度宣傳片為了提升企業(yè)形象，特別是新媒體行業(yè)，企業(yè)形象宣傳片是必不可少的。很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)自身的形象并不是很突出，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)自身沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，在渠道和消費(fèi)者中也沒有形成影響和共識(shí)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分不利。那么企業(yè)就需要將自身的資源進(jìn)行整合，提煉出一個(gè)統(tǒng)一的企業(yè)形象。 參加公益活動(dòng)通過參與公益慈善活動(dòng)更多認(rèn)可，將企業(yè)價(jià)值不只局限在個(gè)人以及經(jīng)濟(jì)，獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)更好的為社會(huì)服務(wù)。企業(yè)不止需要盈利，還需要承擔(dān)一些的社會(huì)責(zé)任，樹立好的企業(yè)形象，人們會(huì)對(duì)一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)產(chǎn)生信賴以及喜歡，能夠得到更多的認(rèn)可。 利用政府資源 利用政府資源會(huì)讓企業(yè)名聲大振 企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部門，其活動(dòng)必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得說到底就是企業(yè)充分利用和整
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