傳媒創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書-文庫吧
2025-07-18 23:11 本頁面
【正文】 。符合此類項目的發(fā)展。而且我們目前的市場定位主要是高校園區(qū)，我們了解市場與需求，能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢條件，把握市場動態(tài)，及時調(diào)整自身狀態(tài)，把我們服務(wù)做到盡善盡美。二、政策優(yōu)勢 近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： 高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息。 學(xué)校也會給予相關(guān)的政策支持，比如場地的支持，學(xué)校硬件設(shè)施的開放，專業(yè)老師的指導(dǎo)。資金的援助等一系列措施。 第四章 風(fēng)險評估 所有業(yè)務(wù)按項目進行，而每個項目在進行中可能達不到預(yù)想的效果，可能導(dǎo)致虧損以及隊伍的分散。具體如下：一、風(fēng)險分析市場風(fēng)險：市場不穩(wěn)定性，和此機構(gòu)同等性質(zhì)的公司崛起對本機構(gòu)帶來的打擊 技術(shù)風(fēng)險：工作人員技術(shù)不過關(guān)直接影響后期視頻，廣告，紀念冊等成品質(zhì)量不過關(guān)，客戶信用度下降，導(dǎo)致公司整體信用度降低。 資金風(fēng)險：公司在發(fā)展過程中，形成資金缺口，導(dǎo)致公司運營困難，技術(shù)的創(chuàng)新和設(shè)備的更新速度跟不上本行業(yè)發(fā)展，滿足不了客戶需求，導(dǎo)致公司很難進一步發(fā)展。 業(yè)務(wù)風(fēng)險：業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中也存在著不穩(wěn)定因素，客戶的流失，競爭對手崛起，新項目的開發(fā)等都會造成業(yè)務(wù)的流失。 廣告宣傳風(fēng)險：宣傳不到位，沒有針對性，造成資源浪費，市場無法開拓，直接造成公司經(jīng)濟損失。 管理風(fēng)險：公司管理不到位，各部門人員協(xié)調(diào)不到位，工作出現(xiàn)分歧，會使整個公司的運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，妨礙公司的發(fā)展。二、應(yīng)對措施市場風(fēng)險策略：科學(xué)理性分析市場，把握動態(tài)的市場走向，培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)成員，建立良好的客戶關(guān)系，主動聯(lián)系客戶，以態(tài)度誠信取勝，提高行業(yè)競爭力度，提高本公司品牌文化與知名度。技術(shù)風(fēng)險策略：提高本公司成員自身工作能力，定期對組織人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，引進先進技術(shù)與知識，緊跟當代行業(yè)發(fā)展。資金風(fēng)險：由于本公司成立初期，資金成為發(fā)展的最大阻礙，公司最主要的是引進資金，吸收各類風(fēng)險投資，同時做好合理的財務(wù)預(yù)算，讓有限的價值最大利益化，以確保公司的運行與發(fā)展。廣告宣傳風(fēng)險策略：廣告宣傳具有針對性，把握消費者心理，根據(jù)消費者心態(tài)定制針對性廣告，廣告的設(shè)計宣傳符合本公司形象理念，避免資源浪費，借以提高公司品牌形象知名度。管理風(fēng)險策略：明確管理目標，制定符合公司發(fā)展的年度計劃，團隊的領(lǐng)導(dǎo)保證工作意見統(tǒng)一，減少工作分歧，注意各部門溝通與協(xié)調(diào)發(fā)展。第五章 可行性分析一個公司是否能夠運行發(fā)展，關(guān)鍵在于當前所處的社會外部條件的影響以及內(nèi)部成員的管理。某廣告?zhèn)髅焦緭碛兄己玫耐獠亢蛢?nèi)部因素，具體如下：一、國家政策近年來，國家將文化產(chǎn)業(yè)提到經(jīng)濟發(fā)展的制高點上?；诙嗄陙砉I(yè)發(fā)展帶來的一系列弊端，政府開始著手轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為了使文化產(chǎn)業(yè)得到快速穩(wěn)定發(fā)展，國家出臺多項優(yōu)惠政策。 國家“十二五”規(guī)劃提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，％上升至5％以上?？梢娫谖磥韼啄晡幕a(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟的比重將會上升，文化產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展前景。 國家將建設(shè)三大平臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且財政部還將通過貸款貼息、保費補貼以及設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金等方式，引導(dǎo)金融資本和其他社會資本投入文化產(chǎn)業(yè)，搭建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資平臺?，F(xiàn)今企業(yè)面臨最大的困難之一就是融資問題，這一系列的財政扶持政策對某公司資金運轉(zhuǎn)提供了極大的便利。二、市場狀況一個公司是否能盈利發(fā)展關(guān)鍵在于它所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求。要想開拓市場，必須先了解消費者的心理。改革開放以來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，隨之而來人們的收入的增加。所以人們的生活不僅僅局限于物質(zhì)生活基本需求，新時代的消費者尤其是年輕一代更注重非物質(zhì)生活的豐富。某廣告?zhèn)髅焦娟P(guān)注到人們文化生活支出的比重逐漸上升，并且公司團隊由年輕大學(xué)生組成，作為同齡人，我們立足于年輕消費者追求時尚和流行的生活理念，推出一系列傳媒文化市場的新興服務(wù)，迎合了年輕消費者的需求。三、團隊管理一個公司的運轉(zhuǎn)離不開一個高效率的團隊。某廣告?zhèn)髅焦緢F隊由年輕大學(xué)生組成，團隊氛圍積極進取，勇于實踐，憑著年輕的優(yōu)勢，團隊成員身上顯露出一股拼勁。團隊里個人分工明確，成員都富有合作精神，團隊整體擁有良好的綜合素質(zhì)、豐富的知識儲存以及實踐經(jīng)驗。同時，引入激勵機制，多勞多得，形成一種競爭態(tài)勢，將更加有利于公司前期發(fā)展。四、營銷策略作為一個剛成立的公司，首先要提高公司的知名度。公司下設(shè)機構(gòu)宣傳部將主要負責公司形象的塑造以及通過現(xiàn)今各種新興流行傳媒方式宣傳，成立微博自媒體和宣傳平臺的管理。其次，客服部將做好消費者的市場調(diào)查，分析消費者的消費心理，總結(jié)出市場分析表。然后，策劃部擬定每個季度公司的發(fā)展計劃，必須立足市場現(xiàn)狀，規(guī)劃好公司服務(wù)的銷售渠道，制定好促銷計劃，從而為公司吸引更多的客戶。最后，技術(shù)部根據(jù)策劃部所擬定的方案具體實施，財務(wù)部審核方案所需要的支出?；谝陨蠋c分析，本公司相信，落實好每一份工作，把握好市場走向，分析好消費者心理的變化以及公司內(nèi)部人員的管理配合，公司將具有良好的發(fā)展前景。五、提升公司知名度宣傳片為了提升企業(yè)形象，特別是新媒體行業(yè)，企業(yè)形象宣傳片是必不可少的。很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)自身的形象并不是很突出，在企業(yè)內(nèi)部對自身沒有一個統(tǒng)一的認識，在渠道和消費者中也沒有形成影響和共識，這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利。那么企業(yè)就需要將自身的資源進行整合，提煉出一個統(tǒng)一的企業(yè)形象。 參加公益活動通過參與公益慈善活動更多認可，將企業(yè)價值不只局限在個人以及經(jīng)濟，獲得經(jīng)濟效益的同時更好的為社會服務(wù)。企業(yè)不止需要盈利，還需要承擔一些的社會責任，樹立好的企業(yè)形象，人們會對一個勇于承擔社會責任的企業(yè)產(chǎn)生信賴以及喜歡，能夠得到更多的認可。 利用政府資源 利用政府資源會讓企業(yè)名聲大振 企業(yè)是社會的一個組成部門，其活動必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約，企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得說到底就是企業(yè)充分利用和整
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