【正文】 室人流量統(tǒng)計系統(tǒng)，今后我們將把經(jīng)營范圍拓展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等其他領域，使我們的“奧普”理念不斷充實，時刻保持發(fā)展?jié)摿Γ瑸樯鐣倪M步貢獻力量！同時，在穩(wěn)步發(fā)展過程中，注重提供公司成員素質，提供技術培訓，讓每個人都了解技術、懂技術。發(fā)掘每個員工的潛力，盡其所用，最終實現(xiàn)“今天你以奧普為容，明天奧普以你為榮”！7） 效益。企業(yè)是為了盈利而存在，不注重效益的企業(yè)無法在市場上存活。企業(yè)的效益更是督促、激勵、鞭策企業(yè)發(fā)展不可或缺的因素。但我公司不僅關注我們?yōu)樽陨韼淼男б妫P注我們?yōu)樯鐣淼男б?。效益將作為我們衡量自身價值的重要指標，我們將為此不斷努力，突破自身，追求穩(wěn)定高效的發(fā)展。 公司結構我公司選擇按現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法要求建立直線－職能制組織結構。其中直線部門是公司的運行核心，負責處理企業(yè)經(jīng)營目標的直接任務，如生產(chǎn)、銷售等業(yè)務。1） 公司初期構架圖我公司在創(chuàng)立之初采用平行企業(yè)結構的方式，這樣的結構組成便于我公司內部各組織之間信息的傳遞和人員的溝通。2） 中長期企業(yè)組織架圖在企業(yè)發(fā)展得中長期我公司將逐步完善企業(yè)的結構構架，在保證企業(yè)信息快速高效傳遞的同時增強企業(yè)管理的靈活性和可操作性。 部門職責董 事 會：由公司的大股東組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃投資方案；決定公司內部管理機構以及管理制度。它代表股東的利益，保證公司業(yè)務運行良好，同時優(yōu)化長期財務收益；有責任保證公司管理層能出色地運行其職能，同時定期監(jiān)督管理層的決策、策略是否有效?？?經(jīng) 理：對董事會負責，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標，實施對公司的有效管理?？偨?jīng)理的主要職責是負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權，對外簽訂合同和處理業(yè)務。專家委員會：由華北電力大學核科學與工程學院的程曉磊老師和經(jīng)濟與管理學院的趙珥崠老師組成，負責向公司提供產(chǎn)品研發(fā)、發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位方面的可行性建議。生產(chǎn)中心: 根據(jù)營銷部制定的訂單制定生產(chǎn)計劃，排期按時完成生產(chǎn)任務。配合人力資源部門，對崗位職責進行修訂，適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略領導采購部、加工部和質檢部，控制從原料到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)管理過程，安排公司的原料采購及產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)品進行質量檢測，實現(xiàn)生產(chǎn)工作的全程評估和監(jiān)控。分析產(chǎn)品質量，建立激勵機制。技術中心：負責開發(fā)新產(chǎn)品，監(jiān)視、測量裝置的管理工作，負責分析數(shù)據(jù)以及糾正、預防措施的評審工作。不斷研發(fā)新產(chǎn)品，拓展需求領域。營銷中心：收集營銷信息，調查消費者購買心理和行為，收集競爭對手的產(chǎn)品性能、價格以及促銷手段等，分析市場需求，制定年度目標計劃，生成新產(chǎn)品上市規(guī)劃、各種促銷活動，進行廣告挑選及管理，實施各種公關活動。逐步建立起國內區(qū)域銷售渠道，公司成熟后，向海外發(fā)展。行政財務中心：負責公司資金的籌集、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作?？蛻舴罩行模贺撠熎鸩萃ㄖ?、申請、對外發(fā)函等文件，合理安排公司日常后勤工作，協(xié)助管理公司各種管理制度，督促有關部門及時完成各項工作，負責與客戶溝通、建立并保持良好的商業(yè)關系。研究院：由專家和高校教授作為指導老師，主要職責是培養(yǎng)技術骨干人才，為公司技術人才儲備提供堅強的后備力量。 人員安排表：公司人員安排計劃表 董事會董事會由我們的創(chuàng)業(yè)團隊組成、對內掌管公司事務、對外代表公司。是我們的經(jīng)營決策機構，董事長由董事會選舉產(chǎn)生?？偨?jīng)理總經(jīng)理由盧騰擔任。風險投資商可以任命一個副總。專家委員會本公司由華北電力大學學生創(chuàng)立，在濃厚的學術氛圍中成長，得到了學校各位名師的指導支持，我們聘請核科學與工程學院院長助理程曉磊老師為本公司的技術顧問；聘請經(jīng)濟與管理學院的趙珥崠老師為管理顧問，并形成了一支專業(yè)的專家指導隊伍，指導公司在運營過程中科學管理、技術創(chuàng)新、規(guī)避風險。產(chǎn)品中心生產(chǎn)、技術經(jīng)理由李永基擔任。初期設技術員3名。營銷中心市場部經(jīng)理由劉夢蕾擔任。在公司運營第一年下面只設一個營銷人員。到第二年再增加兩個推銷員。技術中心財務部經(jīng)理由蘇紅擔任。在公司運營初期只招一個出納，會計由徐幼珍擔任。 行政財務中心中心主任由徐迎擔任。研究院院長由卓衛(wèi)乾擔任 薪酬制度我們注重公司的文化建設，尊重和善待員工，為員工提供一個能夠充分發(fā)揮自己才能的平臺，讓所有員工在這里找到歸屬感，增強員工對公司的忠誠度和責任意識，激勵他們與公司共同成長。在薪酬方面，由于公司剛剛成立，職工更注重自己的發(fā)展空間，對薪酬的期望不會太高。公司綜合多方面因素給予一個合理的薪酬。1)初期薪酬安排①公司創(chuàng)立人員分別擔任總經(jīng)理、技術部主管、財務部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理，不拿工資，只拿盈利后的分紅。②風險投資企業(yè)等以相應的入股資產(chǎn)比率對年末利潤進行分配。③公司產(chǎn)品的生產(chǎn)采取外包機制，每套zigbee產(chǎn)品需要給承包企業(yè)255000元，每套wifi產(chǎn)品需要給承包企業(yè)357000元。④公司產(chǎn)品的組裝和安裝工作外包給中介公司，每套產(chǎn)品3400元安裝費。 2)后期推行較為成熟的薪酬水平依據(jù)本公司的實際經(jīng)營情況，公司的主營業(yè)務較為單一，公司的運營狀況很大程度上取決于公司職員的努力，為員工提供一個公平合理的薪酬制度，有助于激發(fā)員工的工作積極性，增強職員對公司的忠誠度，增加企業(yè)價值。因此，公司建立了一套合理的薪酬制度。公司堅持以下原則制定薪酬制度。按勞分配為主，效率優(yōu)先兼顧公平，員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應，優(yōu)化勞動配置。公司綜合企業(yè)外部因素與企業(yè)內部因素制定如下薪酬構成。首先綜合考慮當?shù)赝袠I(yè)的平均水平，使得公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。由于公司產(chǎn)品創(chuàng)新性較強，在產(chǎn)品的推出到產(chǎn)品得到市場的認可需要公司職員充分發(fā)揮個人能力和水平，故本公司采用高彈性薪酬模式的薪酬制度體系。在這種薪酬設計模式下，個人努力與個人績效的相關性較高，能夠更加迅速地增加企業(yè)價值。具體情況如下表：薪酬構成基本工資績效工資福利保險獎金所占比例（％）452513715部門職位人數(shù)每月工資(元)總年薪(萬元)管理部門總經(jīng)理13000036副總經(jīng)理12000024產(chǎn)品中心產(chǎn)品中心經(jīng)理18000產(chǎn)品研發(fā)人員2500012 客戶服務中心經(jīng)理18000職工33000營銷中心營銷部經(jīng)理18000職工33000技術中心經(jīng)理18000職工44000行政財務中心財務總監(jiān)12000024財務部經(jīng)理18000職員5300018合計25小注：營銷人員的工資除了基本工資外，還按銷售額的3％提成 員工激勵1）原理：馬斯洛需求層次理論以及赫茲伯格雙因素理論在獎勵員工時，目的不在于給員工發(fā)獎金，而是為了能夠在員工內部起到激勵和促進的作用。獎金只是獎勵員工的一種方式而已，但是獎金起到的激勵作用卻是很大的，它可以促使員工提高工作效率。除了發(fā)放獎金之外，在公司慢慢發(fā)展起來之后我們還會提供如進修、深造、晉升等各種各樣的獎勵方式。我們制定的薪酬制度將恪守以下幾點原則：① 主要目的是激勵員工，但獎金不是唯一的獎勵方式。② 薪酬與獎勵不與任何職位掛鉤。③ 及時發(fā)放獎勵，讓員工清楚明白他得到獎賞的原因。④ 獎勵制度透明化，公開公平公正。⑤ 獎勵對事不對人，并不是所有事都有獎勵。⑥ 正確了解同行業(yè)公司在薪金和獎勵方面的措施，及時調整薪酬獎勵制度。2）具體措施① 公司應當牢牢樹立“Keep Agile ，Keep ，不斷創(chuàng)新。”的理念，加強員工追求卓越的價值觀，讓他們看到目前工作的光明遠大前途，增強員工的事業(yè)責任心以及工作使命感。② 員工的經(jīng)濟激勵：“Economic Stimulus”——在節(jié)假日期間給員工發(fā)放小禮物，給員工家的感覺，但是要注重公平公正公開原則；建立每月考核制度，定時對員工進行考核，給業(yè)績優(yōu)異者給予一定的精神物質獎勵。③ 員工的精神激勵：“Mental Stimulus”——定期邀請各部門員工對他們的同事進行評估和獎勵，如其提名的員工獲得了榮譽稱號，可親自為那名員工頒獎。④ 時刻關注員工的基本需求，不僅是工作上，生活上更要給予足夠多的關注，如組織各種各樣的員工集體活動，組織周末出游、舉行排球比賽等，豐富員工業(yè)余生活。不僅能加強員工身體素質，還能團結各部門員工，從而營造出一個良好、溫馨、和諧的工作氛圍?；谌藬?shù)統(tǒng)計的校園通系統(tǒng)，采用超聲波傳感器技術和無線通信技術，結合本公司自主研發(fā)的復雜邏輯算法，形成了一套人流量統(tǒng)計系統(tǒng)及裝置。本產(chǎn)品屬于軟硬件一體的校園產(chǎn)品。主要用于教室等一些公共場合的人數(shù)（溫度）統(tǒng)計。產(chǎn)品將教室等場合的人數(shù)經(jīng)過超聲波感知后通過WIFI或Zigbee網(wǎng)絡將數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娔X，通過專為教務系統(tǒng)開發(fā)的軟件呈現(xiàn)給學校管理人員；同時也通過手機軟件的形式把自習室等公共場合的人數(shù)情況呈現(xiàn)給學生。整套系統(tǒng)可分為三個部分：數(shù)據(jù)采集節(jié)點、數(shù)據(jù)處理傳輸單元和數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)。數(shù)據(jù)采集節(jié)點包含超聲波傳感器和單片機最小系統(tǒng)，將節(jié)點安置在需要統(tǒng)計的封閉區(qū)域出入口上方，采用超聲波模塊檢測人數(shù)進出情況，并將信號傳輸至數(shù)據(jù)處理單元；數(shù)據(jù)處理單元核心部件為FPGA模塊，通過研發(fā)人數(shù)統(tǒng)計的算法，將算法嵌入FPGA模塊從而使其具有人數(shù)統(tǒng)計的功能；最后，無線通信技術將處理后的數(shù)據(jù)傳出到數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)上，將人數(shù)情況反映給用戶。數(shù)據(jù)顯示系統(tǒng)可將收集和處理后的人數(shù)數(shù)據(jù)實時反映給用戶，硬件包括LED顯示屏、PC客戶端和手機APP。LED顯示屏安置在用戶指定的安置地點（比如大廳），方便人們查看人數(shù)情況；使用PC端時，客戶可在電腦WEB端查看人數(shù)情況；使用手機APP，客戶可在手機上通過軟件查看人數(shù)情況。靈活的查詢方式極大地提升了用戶體驗。人數(shù)統(tǒng)計校園通系統(tǒng)組成圖產(chǎn)品節(jié)點外殼形狀為盒裝長方體，包含超聲波模塊、無線傳輸模塊和其他輔助單元。超聲波傳感器置于盒外，探頭向下偏45176。用于檢測人數(shù)通過情況?？紤]到用戶的不同條件和需求，無線傳輸模塊有兩種設計方案，分別為WIFI傳輸和Zigbee傳輸，因此本產(chǎn)品亦有兩套方案，即WIFI版和Zigbee版，如圖。對于已經(jīng)覆蓋WIFI網(wǎng)絡的校園或者用戶（如華北電力大學），我們提供WIFI版。此版本的統(tǒng)計系統(tǒng)通過WIFI進行數(shù)據(jù)傳輸，有源供電，結構小巧。對于沒有覆蓋WIFI網(wǎng)絡的校園或者用戶，我們提供Zigbee版，此版本的統(tǒng)計系統(tǒng)通過Zigbee進行數(shù)據(jù)傳輸，采用電池供電，靈活方便。超聲波傳感器超聲波模塊WIFI模塊WIFI信號線產(chǎn)品外殼人數(shù)統(tǒng)計的校園通系統(tǒng)WIFI版產(chǎn)品節(jié)點可充電鋰電池Zigbee模塊超聲波模塊產(chǎn)品外殼超聲波傳感器Zigbee信號線人數(shù)統(tǒng)計的校園通系統(tǒng)Zigbee版產(chǎn)品節(jié)點說明：本技術由本團隊成員獨立研發(fā)，真正做到了自主創(chuàng)新，經(jīng)由核電子與核工程學院程曉磊老師的悉心指導，在技術創(chuàng)新方面取得的研發(fā)性成功，相對于現(xiàn)有的人工計數(shù)方式、紅外線傳感器計數(shù)技術及視頻檢測技術等，在數(shù)據(jù)測量的可靠性和準確性，系統(tǒng)裝置簡單和穩(wěn)定性上，都有很大的改善和提高。 現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計技術及優(yōu)劣分析1）人工計數(shù)所謂人工計數(shù)，就是依靠人的勞動力進行人為的計數(shù)。這種計數(shù)方式優(yōu)點在于可以靈活實時地進行點檢測，費用較少，而且心理上覺得可靠；其缺點為短時間（如半小時內）可靠性較高，但隨著勞動人員工作時間的延長，工作誤差大幅增加，而且當客流量逐漸增大時，誤差率可大于30%。2）紅外線計數(shù)器現(xiàn)有的紅外線計數(shù)，分為單束被動式、單束主動式和多束被動式紅外頂置簾。單束被動式紅外線計數(shù)可以區(qū)分有生命的對象和無生命的對象，但其區(qū)別能力差，不能區(qū)分單人還是多人，誤差率60%。單束主動式紅外線計數(shù)價格相對被動式較低，但該種測量反思不能辨別行進方向，不能區(qū)別人或物體，不能區(qū)分單人或多人，而且只適用于窄小的通道。多束被動式紅外頂置簾能區(qū)分對象是否有生命，但其無法辨別行進方向，計數(shù)區(qū)域有重疊，安裝時受寬度和高度的局限且統(tǒng)計精確度不高于80%；3）視頻計數(shù)器現(xiàn)有的視頻計數(shù)器可以辨別行進方向且相對精確度較高，一般大于90%。但是這種計數(shù)方式受亮度、光照條件變化、人流量密集程度的影響較大，精確度受計數(shù)區(qū)域重疊的影響，也不能在黑暗或室外使用，并且當視頻計數(shù)用于寬闊通道時，其高昂的價格讓眾多用戶望而怯步。4）超聲波計數(shù)本公司采用超聲波傳感計數(shù)對人數(shù)進行統(tǒng)計，鑒于超聲波傳感器低廉的價格，簡便的安裝和其不受光線影響的優(yōu)異性能，通過一定的算法可實現(xiàn)人數(shù)的統(tǒng)計，而且在人流情況復雜的場合能保證極高的精確度下表總結對比了上述現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計技術和對應的優(yōu)劣分析，可以看出，奧普的超聲波人數(shù)統(tǒng)計技術的優(yōu)勢是極其明顯的。技術分類優(yōu)點缺點人工計數(shù)；；。（如半小時內）可靠性較高，但隨著時間的延長誤差大幅增加；，誤差率30%。單束被動式紅外傳感器可以區(qū)分有生命的對象和無生命的對象。區(qū)別能力差，不能區(qū)分單人還是多人，誤差率60%。單束主動式紅外計數(shù)器價格相對較低。；；，只適用于窄小的通道。多束被動式紅外頂置簾能區(qū)分對象是否有生命。；；%；。視頻檢測系統(tǒng)；90%。、光照條件變化、人流量密集程度的影響較大；；；，價格昂貴。超聲波技術；；；。 基于超聲波傳感器技術的人流量統(tǒng)計的技術方案我們的技術團隊在分析現(xiàn)有的人流量統(tǒng)計技術存在的優(yōu)缺點基礎上，致力于研究針對基于超聲波傳感器無線通信的人流量統(tǒng)計技術。1）超聲波傳感器工作原理基于人數(shù)統(tǒng)計的校園通系統(tǒng)采用HCRS04型號的超聲波傳感器測距模塊。HCSR04超聲波測距模塊可提供2cm400cm的