某公司全套培訓(xùn)效果評估報告樣本(參考)-文庫吧
2025-07-17 21:55 本頁面
【正文】 銷售地區(qū)進(jìn)行實戰(zhàn)模擬演練，結(jié)合表現(xiàn)進(jìn)行對其進(jìn)行打分測評。員工對自己與企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃的思考與認(rèn)知：通過對公司以往晉升員工的案例分析培訓(xùn)和對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)，令新入職員工進(jìn)行小組式討論并進(jìn)行書面規(guī)劃，最后由高級培訓(xùn)師進(jìn)行綜合評估打分。三、評估結(jié)果的闡述1．新員工對本次培訓(xùn)項目的實用性反饋較好。但是，不同的人員對培訓(xùn)要求的取向有所差異，對培訓(xùn)適用性及針性非常滿意的僅占一半多一些。2．要及時宣貫培訓(xùn)目的，使受訓(xùn)人員的培訓(xùn)體會更加有針對性；3． 新增加的參加企業(yè)參觀與實戰(zhàn)演練感受讓新員工更能加強(qiáng)對企業(yè)文化的深層次認(rèn)識4．要及時強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律，建立紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的管理措施及考核方式，并有專人負(fù)責(zé)檢查及考核；，豐富授課形式，課授過程中多一些游戲、互動、影音視頻等；，加深對其的印象與全方位打開新員工對企業(yè)文化感知的新思路。，新員工的培訓(xùn)工作需要持續(xù)進(jìn)行，各公司綜合部除了繼續(xù)開展新員工的培訓(xùn)外，需要對新員工培訓(xùn)進(jìn)行持續(xù)的調(diào)
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