【正文】 部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部 環(huán)境變化進行調(diào) 整職責(zé)一（40%）工作任務(wù) 組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市 場機會， 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述：制定和實施公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過 程，熟悉市 場變化和競爭對手的情況并 對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二（30%）工作任務(wù)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案、款項回收職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和 計劃執(zhí)行情況、 資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、各地政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)三（15%）工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的 組織體系和工作體系主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī) 章制度，及 時進行組織和流程的 優(yōu)化調(diào)整職責(zé)四（ 5 %）工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和 強化公司價值觀職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高 層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事 項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活 動職責(zé)五（ 5 %）工作任務(wù)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及 時向董事會匯報職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、 財務(wù)部、投 資管理部、辦公室等分管部門開展工作職責(zé)六 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度， 組織制定人力資源政策，審批重大人事決策4 / 94領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資 管理制度， 組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出（ 5 %）領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)向董事會提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建 議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 政府機構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 傳媒專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn)，財務(wù) 、人事、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗 8 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上本行 業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2 年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備傳媒管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì) 具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨立辦公室,經(jīng)常出差工作時間特征 不定時需要加班所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況5 / 94預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核：現(xiàn)任職人員：備注：6 / 94副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 副總經(jīng)理 崗位編號 002所在部門 崗位定員 5直接上級 總經(jīng)理 工資等級 二級直接下級 部門經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān) 薪酬類型 年薪制所轄人員 6 個中層 崗位分析日期 2022 年 8 月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道， 領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn) 公司營銷目標(biāo)、供 應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立企業(yè)形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實施經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及 時了解和監(jiān)督 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及 時向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)一（35%）工作任務(wù)不斷進行市場擴展業(yè)務(wù)體系的建立、 優(yōu)化和實施監(jiān)控職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司市場策劃及業(yè)務(wù)的規(guī)劃、推廣、組織實施與協(xié)調(diào)，完成計劃任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò)，建立市 場信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)制定各部門（行業(yè)）目標(biāo)與計劃，并督促 實施，完成 銷售目 標(biāo)，監(jiān)督貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃， ，并 監(jiān)督、協(xié)助實施職責(zé)二（ 30 %）工作任務(wù)定期與重要客戶保持良好溝通， 維護客戶關(guān)系職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)市場化的經(jīng)營模式，開 發(fā)創(chuàng)新及時了解市場變化及競爭對手的動向，根據(jù)市 場信息領(lǐng)導(dǎo) 并組織創(chuàng)新的工作思路領(lǐng)導(dǎo)組織策劃活動推進業(yè)務(wù)的完成，并指 導(dǎo)協(xié)助活動的開展職責(zé)三（10 %）工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織總結(jié)活動的完成經(jīng)驗，促 進今后的工作開展職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的建立，保 證公司工作推進 的要求參與制定公司有關(guān)營銷、運作 質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并 監(jiān)督 檢查實施情況職責(zé)四（ 10 %）工作任務(wù) 組織及時反饋客戶信息，協(xié)助解決重大活 動、重點客 戶維護 等出現(xiàn)的難題職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和 審核對下屬各部門 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見職責(zé)五（10%）工作任務(wù) 主持銷售、市場、運作、管理制度的制定， 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況7 / 94負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時給 予指導(dǎo)職 責(zé)六（5%）職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)公司管理體系的調(diào)整、新項目開 發(fā)的建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的 審核權(quán)權(quán)限內(nèi)業(yè)務(wù)合同審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的活動預(yù)算權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、其他部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 傳媒類、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培 訓(xùn)， 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)經(jīng)驗 5 年以上營銷工作經(jīng)驗，3 年以上相關(guān)行 業(yè)管理工作經(jīng)驗知識 精通業(yè)務(wù)知識，通曉公司所經(jīng)營業(yè)務(wù) 及成套業(yè)務(wù)行業(yè)的動態(tài) ，掌握市 場營銷相關(guān)知識， 具備財務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識，了解公司業(yè)務(wù)運作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動化辦公軟件，精通普通 話及本地語言。個人素質(zhì) 具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、良好其它：使用工具/設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨立辦公室，偶爾需出差工作時間特征 經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 年度營銷規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃與總結(jié)8 / 94考核指標(biāo)：業(yè)務(wù)完成率 、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、客戶培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、所屬下 級重要職務(wù)和人員及團隊的培養(yǎng)情況、重要任 務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵 人員流失率、下屬行 為管理分管部門內(nèi)管理及與其他部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能考核：現(xiàn)任職人員：備注9 / 94總經(jīng)理助理職務(wù)說明書崗位名稱 總經(jīng)理助理 崗位編號 003所在部門 崗位定員直接上級 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 工資等級 二級直接下級 所管理部門經(jīng)理 薪酬類型 年薪制所轄人員 部門經(jīng)理 崗位分析日期 2022 年 8 月本職：全面負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)、 對外的各種輔助性支持和管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與分管部 門的管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定分管部門的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織并參與分管部 門的人力資源、行政等職能的制定與調(diào)整組織并參與制定分管部門年度計劃、 預(yù)算方案負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨 時關(guān)注內(nèi)外變化，提出 戰(zhàn) 略調(diào)整方案參與公司行政、業(yè)務(wù)等重大問題 的決策職責(zé)一（35%）工作任務(wù)向管理高層和總經(jīng)理提供各種統(tǒng)籌數(shù)據(jù)、人力 資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定管轄范圍內(nèi)的工作計劃， 實現(xiàn)工作目 標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計劃并組織實施,按時按量完成工作目標(biāo)職責(zé)二（30%）工作任務(wù) 組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并 監(jiān)督實施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的管理系統(tǒng)正常運行領(lǐng)導(dǎo)制定完善的管理制度，妥善管理內(nèi)部文書、檔案，負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計 劃完成情況與總經(jīng)理會議決 議執(zhí)行情況負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查內(nèi)部管理制度落 實情況， 維護辦公秩序負(fù)責(zé)與其他部門的溝通與交流，必要 時需代表公司與外界有關(guān)部 門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織參與公司重要會議、重大活 動的籌備工作；接待公司重要來 訪客人職責(zé)三（15%）工作任務(wù)負(fù)責(zé)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的人員建設(shè)，提供并改善良好的工作環(huán)境，加 強分管部門的組織管理工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，及 時與下屬進行溝通，定期考核，并根據(jù)培 訓(xùn)和考核情況，提出和審核對下屬各部門 人員的獎懲、培 訓(xùn)、調(diào)整薪酬等工作的意見參與管轄范圍內(nèi)重大的人員調(diào)配， 發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和 業(yè)務(wù) 骨干負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間關(guān)系，解決爭議職責(zé)四（10%）工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和各活動的執(zhí)行情況，及 時給予指 導(dǎo)10 / 94職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)開展分管部門進行的活動和項目開發(fā)，負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展合理進行工作調(diào)整和資源調(diào)配負(fù)責(zé)公司的投資機會尋找、可行性分析和操作并提供相關(guān)方案職責(zé)五（5%）工作任務(wù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)展開對各部門、各重大活 動的審查工作，提高公司的運作效率，降低公司運作風(fēng)險職責(zé)六（5%）職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大決策建議權(quán)在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動權(quán)對分管部門的管理制度、規(guī)范 執(zhí)行情況、運作效率的 檢查監(jiān) 督權(quán)對分管部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對分管部門的人事裁決建議權(quán)對分管部門的活動預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)權(quán)限內(nèi)的活動收支審批權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲 的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系 重要客戶、相關(guān)政府部門或機構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 廣告?zhèn)髅?、新聞或企業(yè)管理相關(guān) 專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、人力資源管理、財務(wù)知識培訓(xùn)經(jīng)驗 4 年以上工作經(jīng)驗，2 年以上管理 經(jīng)驗知識通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知 識具備財務(wù)管理、法律、傳媒等方面的知識熟悉業(yè)務(wù)工作流程技能技巧 掌握自動化辦公軟件的使用方法，具 備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì) 具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備 計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備11 / 94工作環(huán)境 獨立辦公室工作時間特征 正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔 工作計劃、工作總結(jié)考核指標(biāo)：公司制度遵守情況、分管部門 的制度執(zhí)行率、工作 計劃的完成率、策劃方案（活動）預(yù)算執(zhí)行效果、策劃方案（活動）回報率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、重要任務(wù)完成情況、分管部門員工滿意度、預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能12 / 94業(yè)務(wù)一部部門經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 部門經(jīng)理 崗位編號 004所在部門 業(yè)務(wù)一部 崗位定員 1直接上級 副總經(jīng)理 工資等級 三級直接下級 行業(yè)總監(jiān)、 薪酬類型 年薪制所轄人員 行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)助理 3 人、 業(yè)務(wù)員 崗位分析日期 2022 年 8 月本職：領(lǐng)導(dǎo)本部門分管行業(yè)的市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市 場狀況，建立和維護長期業(yè)務(wù)關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市 場開發(fā)、市 場推廣、業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)等工作根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部 門工作計劃和預(yù)算，并 組織執(zhí) 行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的業(yè)務(wù)目 標(biāo)根據(jù)本區(qū)域銷售特點，提出市 場推廣方案建議， 組織實施市 場調(diào)研、市場推廣工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客 戶，與客 戶保持良好關(guān)系負(fù)