【正文】 責(zé)任。 南昌航空大學(xué)科技學(xué)院材料（建筑）工程系團(tuán)委（學(xué)生分會(huì)）辦公室2010年9月10號(hào) 材料（建筑）工程系系兩委會(huì)人員管理制度為了加強(qiáng)材料（建筑）工程系兩委會(huì)內(nèi)部管理，使兩委會(huì)有效的運(yùn)行，以便更好地服務(wù)于廣大同學(xué)，特制定人員管理制度如下： 一、兩委會(huì)人員篩選錄用管理辦法（建筑）工程系兩委會(huì)在每學(xué)年初舉行主席團(tuán)換屆選舉，新的主席團(tuán)產(chǎn)生后開(kāi)展干部納新活動(dòng)，確立干部（部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）；之后開(kāi)展干事納新，組成新一屆材料（建筑）工程系系兩委會(huì)，隨即召開(kāi)全體大會(huì)，正式展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。2. 材料（建筑）工程系兩委會(huì)干部由主席團(tuán)通過(guò)面試并由辦公室審核后確定。申請(qǐng)人自愿填寫(xiě)申請(qǐng)表后按規(guī)定時(shí)間參加面試，通過(guò)者成為材料（建筑）工程系系兩委會(huì)干部。3. 材料（建筑）工程系兩委會(huì)干事納新工作由各個(gè)部門(mén)同時(shí)開(kāi)展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來(lái)參加面試并順利通過(guò)者成為材料（建筑）工程系系兩委會(huì)的成員。 4. 材料（建筑）工程系兩委會(huì)人員錄用本著公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行篩選。 兩委會(huì)人員常規(guī)管理辦法 1. 材料（建筑）工程系兩委會(huì)人員常規(guī)管理即考勤制度、績(jī)效制度、獎(jiǎng)懲制度，是兩委會(huì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。，任何人在會(huì)議及值班時(shí)都不得無(wú)故遲到或缺勤。，它將作為評(píng)選先進(jìn)部門(mén)或先進(jìn)個(gè)人的評(píng)估資料，評(píng)估內(nèi)容有：1）各部門(mén)的工作計(jì)劃及完成情況。 2）辦公室對(duì)各部門(mén)工作績(jī)效以及對(duì)各成員的評(píng)估。3） 各部門(mén)的工作氛圍及培養(yǎng)的干事的質(zhì)量。，其他任何個(gè)人或部門(mén)不得干預(yù)。6. 材料（建筑）工程系系兩委會(huì)換屆選舉后，前一屆全體人員均自動(dòng)解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再作兩委會(huì)工作將參照人員異動(dòng)管理辦法執(zhí)行；如果成員面試通過(guò)后繼續(xù)工作，則將升遷、調(diào)動(dòng)、任免等有關(guān)資料保存在其檔案中。 材料（建筑）工程系系兩委會(huì)獎(jiǎng)懲制度 兩委會(huì)全體成員應(yīng)以全校同學(xué)的權(quán)益以及兩委會(huì)整體形象為重，服從兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。兩委會(huì)每學(xué)期期末將評(píng)出先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人。兩委會(huì)聽(tīng)取工作意見(jiàn)后，由主席團(tuán)對(duì)工作出色，圓滿(mǎn)完成工作計(jì)劃，富有創(chuàng)造性的成員予以表?yè)P(yáng)。經(jīng)主席團(tuán)評(píng)定，工作有一次重大失誤者記過(guò)一次，有重大失誤達(dá)兩次者將開(kāi)除兩委會(huì)。開(kāi)除決定將通報(bào)個(gè)人所在班級(jí)。對(duì)有虛報(bào)假報(bào)兩委會(huì)帳目，有貪污公款行為的個(gè)人，無(wú)論數(shù)額大小，將開(kāi)除兩委會(huì)。兩委會(huì)各種會(huì)議、值班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，請(qǐng)假必須以書(shū)面形式交主席團(tuán)（特殊情況除外），三次記一次缺席，缺席達(dá)三次者將除名兩委會(huì)。 兩委會(huì)成員值班或參加兩委會(huì)組織的活動(dòng)應(yīng)佩帶工作證，未佩帶者以遲到記錄考勤。工作證應(yīng)妥善保管，如有丟失速報(bào)辦公室備案。對(duì)工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的兩委會(huì)成員進(jìn)行記錄，并在每周例會(huì)上通報(bào)。對(duì)損害兩委會(huì)公共財(cái)物的人員，要求其按實(shí)價(jià)賠償并依其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的程度給予警告、通報(bào)批評(píng)或除名的處罰。 辦公室將對(duì)各部門(mén)的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)主席團(tuán)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。1其他情況由辦公室向主席團(tuán)請(qǐng)示后作相應(yīng)處理。 兩委會(huì)人員異動(dòng)管理辦法 材料（建筑）工程系系兩委會(huì)人員異動(dòng)管理辦法即關(guān)于兩委會(huì)內(nèi)人事調(diào)整的規(guī)定，它包括：升遷、降職、調(diào)動(dòng)。如有兩委會(huì)成員在一定時(shí)期內(nèi)工作熱情、業(yè)績(jī)卓著，在本人自愿的情況下，由上一級(jí)部門(mén)向人員管理部提出申請(qǐng)，由本人填寫(xiě)申請(qǐng)表，人員管理部整理其資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，升遷申報(bào)通過(guò)，人事變動(dòng)完成。如有兩委會(huì)成員在一定時(shí)期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反兩委會(huì)制度而受紀(jì)律處罰等情況，將由上級(jí)部門(mén)向辦公室提出罷免申請(qǐng)，辦公室整理資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，罷免申請(qǐng)通過(guò)，人事變動(dòng)完成。同時(shí)，罷免決定將通報(bào)本人所在班級(jí)。 調(diào)動(dòng)主要指人員的跨部門(mén)平等移動(dòng)。在本人同意的前提下，由主席團(tuán)討論決定，下發(fā)調(diào)動(dòng)通知，人員管理部歸檔后，調(diào)動(dòng)文件生效，人事變動(dòng)完成。如有兩委會(huì)成員因各種原因而離職，應(yīng)由本人填寫(xiě)履歷表（如要辭職要先呈遞辭職信）辦公室認(rèn)可后交回本人手中，辦公室取消此人檔案。 兩委會(huì)的監(jiān)督與考核兩委會(huì)辦公室對(duì)主席團(tuán)及各部門(mén)的日常工作進(jìn)行監(jiān)督。辦公室每周查看以上各項(xiàng)管理記錄，對(duì)兩委會(huì)人員的工作情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果交主席團(tuán)例會(huì)討論處理。辦公室將在學(xué)年度中期和末期進(jìn)行干部集中考核和評(píng)優(yōu)。對(duì)工作成績(jī)突出的干部和干事予以表彰；對(duì)不稱(chēng)職的干部和干事通報(bào)批評(píng)并向主席團(tuán)提交處分意見(jiàn)。 南昌航空大學(xué)科技學(xué)院材料（建筑）工程系團(tuán)委（學(xué)生分會(huì)）辦公室2010年9月10號(hào)材料(建筑)工程系兩委會(huì)各部門(mén)工作制度目錄辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度12辦公室工作制度1283 / 83材料（建筑）工程系兩委會(huì)辦公室工作制度為加強(qiáng)我系兩委會(huì)內(nèi)部管理，提高工作效率，陪學(xué)生干部素質(zhì)，辦公室特制定以下制度，望各成員共同遵守。（一）會(huì)議制度會(huì)議是傳達(dá)上級(jí)精神，反映基本工作情況，商討制度工作方針的重要形式，會(huì)議開(kāi)展的好壞關(guān)系著兩委會(huì)工作開(kāi)展順利與否，為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，使工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)各部工作的協(xié)調(diào)。特制定此條例：一、兩委會(huì)各部長(zhǎng)、干事、成員必須按時(shí)參加兩委會(huì)每月例會(huì)，不得無(wú)故缺席。二、各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作總結(jié)，并研討布置本月工作計(jì)劃。三、辦公室主任召集并組織兩周或三周一次的部長(zhǎng)會(huì)議，由部長(zhǎng)向主席做工作報(bào)告，主席布置下兩周各部門(mén)工作要點(diǎn)。四、每次例會(huì)，必須有專(zhuān)人做好會(huì)議記錄。五、無(wú)論是兩委會(huì)、例會(huì)，還是各種例會(huì)，都實(shí)行簽到制。六、開(kāi)會(huì)時(shí)不得隨意講話(huà)，大聲喧嘩。七、請(qǐng)假者必須事先申請(qǐng)請(qǐng)假，按情況由主席或副主席同意后方有效。八、在會(huì)議期間，各成員要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多多發(fā)表自己的意見(jiàn)和建九，主席、副主席或部長(zhǎng)在聽(tīng)取大家建議的基礎(chǔ)上形成兩委會(huì)決議。十、與會(huì)人員須帶好筆記本，做好會(huì)議記錄。（二）考勤制度為了加強(qiáng)考核力度，完善管理機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)時(shí)間觀念，特制定本條例。一、凡例會(huì)、大型活動(dòng)及值班須遵照本條例執(zhí)行請(qǐng)假秩序。二、部長(zhǎng)請(qǐng)假提前一天向主席或副主席、辦公室主任當(dāng)面請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后告知辦公室主任并上交請(qǐng)假條，由辦公室做好記錄。三、本條例參照會(huì)議制度執(zhí)行。三、本條例由管理工程系團(tuán)總支、兩委會(huì)制定。即日生效。檔案管理制度　檔案是兩委會(huì)工作的史冊(cè)和信息庫(kù)。檔案管理的合理，科學(xué)，既可以反映當(dāng)時(shí)的工作情況，又可以為今后開(kāi)展工作提供參考資料和文獻(xiàn)。為此，特制定以下條例：檔案要求：目錄條理分類(lèi)清楚，檔案的存放有序，有專(zhuān)門(mén)存放地點(diǎn)和管理人員，內(nèi)容豐富，有價(jià)值。檔案管理科學(xué)規(guī)范，細(xì)致全面。檔案管理原則：根據(jù)檔案形式和內(nèi)容，注重檔案間的橫向聯(lián)系（同一時(shí)間的聯(lián)系）和縱向聯(lián)系（同一部門(mén)按時(shí)間順序排列的參照對(duì)比）管理方法：（1）有統(tǒng)一的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，將文件分門(mén)別類(lèi)。（2）采用目錄制，即總目錄、分目錄，文件名，并編號(hào)。（3）目錄必須能按照文件編號(hào)，作者梗概，制定日期及文件分類(lèi)或更改。（4）案卷內(nèi)任何文件都須有封皮，名稱(chēng)和編號(hào)。（5）可設(shè)轉(zhuǎn)檔，如：人才檔案，特色活動(dòng)檔案，各級(jí)來(lái)文等。（6）各部門(mén)檔案必備。檔案管理具體實(shí)施方案：（1）本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及人員檔案，部門(mén)按部申請(qǐng)。（2）本部年度工作計(jì)劃。（3）本部制定的具體考核條例及考核結(jié)果存底。（4）本部階段性工作匯報(bào)及工作總結(jié)。（5）大型活動(dòng)計(jì)劃，具體實(shí)施方案總結(jié)等。（6）例會(huì)簽到表，會(huì)議記錄本，考勤記錄，上級(jí)來(lái)文及下級(jí)備份。（7）各部門(mén)年度工作計(jì)劃，工作匯報(bào)及工作總結(jié)。（8）辦公室制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。材料工程系辦公室材料（建筑）工程系兩委會(huì)宣傳部工作制度首先要遵守學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)到學(xué)生會(huì)辦公室簽到、等。部門(mén)內(nèi)部相互團(tuán)結(jié)，熱愛(ài)集體。積極配合辦公室所安排的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)工作，配合監(jiān)察部的監(jiān)察工作；校團(tuán)委和主席團(tuán)安排任務(wù)必須準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量完成。除上課、排練、生病外，不得無(wú)故推卸任務(wù)，若有發(fā)現(xiàn)者，勸退。工作中需認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻把部門(mén)的榮譽(yù)與自己榮譽(yù)統(tǒng)一，個(gè)人服從集體。注意個(gè)人形象，時(shí)刻關(guān)注部門(mén)形象，凡有損部門(mén)形象，給部門(mén)造成惡劣影響的，無(wú)條件開(kāi)除該部門(mén)。多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)，不斷改善自己。部門(mén)物品不得以權(quán)謀私、節(jié)儉使用各種宣傳材料。按時(shí)參加學(xué)生會(huì)全體例會(huì)，按照部門(mén)要求準(zhǔn)時(shí)參加每?jī)芍芤淮蔚睦龝?huì)。關(guān)于宣傳板的管理制度校宣傳欄是由校學(xué)生會(huì)宣傳部管理的校園文化活動(dòng)的窗口，是思想教育的陣地，是一個(gè)校園名片。為了加學(xué)院校宣傳欄的管理，美化校園環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)健康和諧的校園文化，我部對(duì)校宣傳欄管理辦法如下：1. 禁止亂貼廣告，小廣告、尋物啟事等無(wú)蓋章通知可貼到食堂門(mén)口的通知欄。2. 通知、海報(bào)等須到宣傳部蓋章，寫(xiě)明保留時(shí)間張貼時(shí)間后方可貼于宣傳板。3. 貼海報(bào)和通知時(shí)一律使用透明膠，不得使用雙面膠等其他黏貼工具，一旦發(fā)現(xiàn)，立即撕下并記錄。4. 絕不允許將海報(bào)或通知黏貼覆蓋于其他海報(bào)或通知上面，可將已過(guò)期的海報(bào)或通知撕下后再貼，一旦發(fā)現(xiàn)覆蓋黏貼，一律撕下并記錄。5. 貼海報(bào)和通知時(shí)，請(qǐng)負(fù)責(zé)的同學(xué)將海報(bào)和通知貼好，若發(fā)現(xiàn)海報(bào)和通知掉下或不平整，影響宣傳欄美觀的一律撕下。通知的蓋章要求：（蓋章不超過(guò)3天）1. 主題明確，排版清晰，不能頂格，字跡公整，語(yǔ)句通順。2. 無(wú)錯(cuò)別字和明顯的涂改。3. 時(shí)間要用漢字寫(xiě)，字體要好看。海報(bào)的蓋章要求：（不超過(guò)5天）1. 要用規(guī)定的紙張2. 活動(dòng)主題要清晰，目的和意義要清楚；要具體寫(xiě)明時(shí)間和地點(diǎn)，但不要太大，以免掩蓋主題。3. 海報(bào)的版面要干凈簡(jiǎn)潔，顏色不要太雜太臟，篇幅要短小精悍，可以做些藝術(shù)性處理，以吸引觀眾。4. 不允許有錯(cuò)別字，不得亂涂改。此辦法在頒布之日起立即執(zhí)行，請(qǐng)各系宣傳部、其他組織或個(gè)人給予配合，為美化我們的校園環(huán)境盡我們自己的一份力量。宣傳部材料（建筑）工程系兩委會(huì)學(xué)習(xí)部工作制度一 總 則第一條：學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下，隸屬于學(xué)校學(xué)生會(huì)的學(xué)生組織。第二條：為能營(yíng)造校學(xué)習(xí)氛圍，為同學(xué)提供良好學(xué)習(xí)條件，同時(shí)高效、務(wù)實(shí)的開(kāi)展學(xué)習(xí)部工作特制定本制度。二 職 責(zé)第三條：組織開(kāi)展學(xué)生思想教育工作，了解學(xué)生思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決同學(xué)們的思想問(wèn)題，并展開(kāi)馬列主義、第四條：抓好學(xué)校學(xué)生秩序和紀(jì)律管理，指導(dǎo)各班負(fù)責(zé)教室的日常秩序、紀(jì)律和課堂考勤。組織開(kāi)展全校性的有利于專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的各種學(xué)