舊衣服再利用有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃-文庫吧
2025-07-17 21:33 本頁面
【正文】 第一步：采購。從校內外收購新舊衣物，根據(jù)不同的衣服支付不同的價格。第二步：回收整理分類。將收購來的舊衣物按照不同的質量，材料，新舊程度進行有效的分類。第三步：處理。將不需要的衣服出售給一些相關企業(yè)，還原成紗，織成面料。將需要的衣服作為公司的主要業(yè)務，可以改造自己的衣服，也可以改造公司店中的衣服。⑴個人改造。可以根據(jù)自己的意見，在專業(yè)人員的指導下，自己動手自己將新舊衣服改造成款式更加新穎的衣服；⑵專業(yè)改造。由商家的專業(yè)人員幫你將過時的款式最大可能的改造成新穎的款式。⑶團體制作。）情侶：①用一些衣服的布料作成工藝品；②將男友的衣服（襯衫等）改造成其女友的衣服。 ）兒童：①在父母的陪同下，一起與孩子利用新舊的衣服制作玩具；②孩子在指導下為爸爸或媽媽做一件小東西。⑷本公司還參與社會公益事業(yè)，對災區(qū)人群捐贈經(jīng)本公司消毒處理的二手衣物。第四步：對本公司的日常經(jīng)營活動進行財務核算，并將信息反饋到公司總部，再由公司總部對各分店的信息進行市場分析、成本核算、風險預測等。以便于公司為今后的經(jīng)營活動做出可行性決策。四、市場和競爭分析：市場概述目前，中國在舊衣服回收市場中還未形成一個上規(guī)模的公司或組織，且當今社會越來越多的關注環(huán)境問題，公眾消費意識也在發(fā)生變化，對于新舊衣服的處理已然成為一個“幸福的煩惱”。目標市場公司的目標市場主要分為三大方面：一是在校的大學生；二是大學城中的兒童；三是居民用戶。細分市場 舊衣服翻新改造市場（）情侶市場（）個人市場、二手衣服市場、工藝制作市場（）兒童市場（）青年市場、衣服回收市場競爭分析通過市場調查發(fā)現(xiàn)公司未來的主要競爭對手是服裝店，特別是價格比較低廉的服裝店。結合公司內外部的情況，對公司進行分析，如表所示：表 公司分析優(yōu)勢減少衣服的浪費對環(huán)境造成的影響，比較有公益性。針對兒童的市場，可以幫助小朋友建立節(jié)約意識，培養(yǎng)動手能力。針對情侶的市場，可以在情侶之間留下更有意義的紀念物。對于不會設計制作的，公司可以提供相應的指導。微笑對人，耐心對人是公司的宗旨，而且確保每一位工作人員做到位。劣勢起步時成本較高收購較多衣服時存放比較困難尚未形成自己的銷售、服務渠道機會率先行動的機遇大學城中學生多，新舊衣服多良好的政府政策支持威脅潛在者的侵入消費者對衣服的再次利用不支持服裝生產(chǎn)廠商的威脅在分析基礎上，公司可以更加充分、合理利用市場的空白，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，并彌補自身的不足。、競爭優(yōu)勢在中國，新舊衣服回收市場的發(fā)展比較緩慢，還沒有一家比較正規(guī)的可以進行回收新舊衣服的公司，現(xiàn)有的只是些小型的、個人的形式，而且很多回收的新舊衣服都是出口的。與此同時，隨著裁縫店和手工活的逐漸減少，衣服的加工改造市場存在較大的發(fā)展空間。 競爭劣勢由于“衣不如新，人不如舊”的舊有觀念影響，人們還難以大范圍地接受購買二手衣服，而且隨著物質文化和生活的不斷富裕，追求享受也會成為當前大眾的主要生活態(tài)度，使得節(jié)約、環(huán)保的意識還不是很強烈。五、經(jīng)營戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略通過市場增長和競爭地位兩個維度，將公司的戰(zhàn)略分為四個象限，以便清晰地給公司定位，并制定合理的競爭戰(zhàn)略，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)目標，如圖所示：象限Ⅱ戰(zhàn)略小規(guī)模經(jīng)營多樣化經(jīng)營集中于某單一領域——南京象限Ⅰ戰(zhàn)略與相關企業(yè)合作并且合并擴大經(jīng)營規(guī)模擴大經(jīng)營領域多樣化經(jīng)營象限Ⅳ戰(zhàn)略進入其他經(jīng)營領域進一步擴大經(jīng)
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