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舊衣服再利用有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-wenkub.com

2025-07-29 21:33 本頁面
   

【正文】 表 公司部門結(jié)構(gòu)及其成員情況名稱人員數(shù)備注總經(jīng)理行政部門財(cái)務(wù)組人、人力資源組人、日常行政組人營銷部門銷售人員人生產(chǎn)部門技術(shù)人員人、倉庫管理人員人、采購人員人,其他人員人研發(fā)部門研發(fā)人員人薪酬體系 根據(jù)職務(wù)的不同,初步確定公司的薪酬結(jié)構(gòu),如表所示:表 公司的薪酬結(jié)構(gòu)名稱職務(wù)月薪酬(元)備注總經(jīng)理人行政部門總監(jiān)人財(cái)務(wù)人員人人力資源人員人日常行政人員人營銷部門總監(jiān)人銷售人員 人生產(chǎn)部門總監(jiān)人倉庫管理人員人技術(shù)人員人采購人員人其他人員人研發(fā)部門研發(fā)總工程師人研發(fā)人員人注:工資每年按增長團(tuán)隊(duì)精神上下同欲者勝。行政部門:由行政總監(jiān)直接負(fù)責(zé)管理下設(shè)的財(cái)務(wù)、人力資源、日常行政三個工作小組的相關(guān)工作。人員配備:每家分店配有店長名,名專業(yè)設(shè)計(jì)師,名收銀員,名服裝學(xué)院學(xué)生,后勤人員名。成本風(fēng)險(xiǎn):在回收衣服和運(yùn)輸過程中成本比較高,房租等固定資產(chǎn)費(fèi)用高,而在對回收后的衣服處理中收到的利潤可能比較小,所以要盡量減少成本,吸引客源?;蛘叽蠹腋静辉敢鈱⑴f的去改造。廣告:()在各高校進(jìn)行海報(bào)宣傳;()發(fā)放公司宣傳單以及公司名片;()運(yùn)用校園廣播、雜志等宣傳公司產(chǎn)品以及公司服務(wù)。舊衣市場在中國還是一個尚未開發(fā)完善的市場,公司以低價(jià)策略快速的開發(fā)以及占領(lǐng)市場。本公司的市場營銷策略歸結(jié)于表中:表 市場營銷策略一覽表策略目標(biāo)策略內(nèi)容實(shí)施方式策略原則產(chǎn)品有形產(chǎn)品使更多的顧客能夠接受公司的產(chǎn)品和服務(wù)采用低價(jià)格高促銷的快速滲透策略確保產(chǎn)品的清潔和新穎時(shí)尚滿足客戶需求、確??蛻魸M意無形產(chǎn)品提高優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù)價(jià)格能夠順利并迅速進(jìn)入、占領(lǐng)目標(biāo)市場用低價(jià)滲透策略成本導(dǎo)向定價(jià)確保達(dá)到各項(xiàng)投資效益指標(biāo)渠道使產(chǎn)品順利進(jìn)入目標(biāo)市場零級渠道策略以直接銷售和服務(wù)為主確保產(chǎn)品可以順利的到達(dá)顧客促銷策略打開產(chǎn)品銷售市場,使產(chǎn)品銷售獲得盡可能多的市場份額廣告、公共關(guān)系、促銷以公共關(guān)系、促銷為主,廣告為輔改變消費(fèi)者觀念,樹立產(chǎn)品及公司的形象產(chǎn)品策略產(chǎn)品:公司的產(chǎn)品主要是經(jīng)過加工改造后的舊衣服,會跟隨時(shí)尚潮流,使公司的產(chǎn)品能具有新穎與創(chuàng)新性。公司擁有市場先入者優(yōu)勢,首先建立起良好的顧客關(guān)系,形成固定的顧客群,讓大家參與,提供交流的環(huán)境,并融入到公司隊(duì)伍中。隨著世界能源危機(jī)的加劇,節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)方面的宣傳教育將會得到更大的重視和推廣,生活節(jié)能必將成為未來發(fā)展的趨勢和時(shí)尚。究其原因有三:()中國是紡織制造大國,衣物的制造成本低,買一件新衣服對于目前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)迅速發(fā)展的中國人民來說,不是一個大問題。五、經(jīng)營戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略通過市場增長和競爭地位兩個維度,將公司的戰(zhàn)略分為四個象限,以便清晰地給公司定位,并制定合理的競爭戰(zhàn)略,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),如圖所示:象限Ⅱ戰(zhàn)略小規(guī)模經(jīng)營多樣化經(jīng)營集中于某單一領(lǐng)域——南京象限Ⅰ戰(zhàn)略與相關(guān)企業(yè)合作并且合并擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域多樣化經(jīng)營象限Ⅳ戰(zhàn)略進(jìn)入其他經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍形成一條龍服務(wù)建立自己的網(wǎng)站象限Ⅲ戰(zhàn)略制定某一經(jīng)營領(lǐng)域的集中戰(zhàn)略多樣化經(jīng)營合并競爭對手縱
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