【正文】 全負責組織固定資產、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經營管理活動負責組織公司辦公環(huán)境的建設與維護負責組織公司車輛管理，滿足經營管理活動中用車需求職責五職責表述： 領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境工作任務領導和督促人力資源部開展招聘、培訓、考核與獎懲、薪酬、制度建設等工作參與公司重大的人力資源調整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務骨干職責六職責表述： 領導開展公司的會計核算、財務管理、對外投資和內部審計工作任務組織實施公司財務預決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及公司總的成本支出負責根據公司業(yè)務發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務發(fā)展提供資金保障的同時提高資金的運作效益負責公司的投資機會尋找、可行性分析和操作領導展開對各部門和下屬企業(yè)的審計工作，提高公司的運作效率，降低公司運作風險職責七職責表述：負責分管部門的組織管理工作工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持行政、人力資源、財務等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責八職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權力：公司重大決策建議權在董事長授意下，代表公司參加外事活動權對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權對員工的人事裁決權和對管理層的人事裁決建議權對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權權限內的財務審批權有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協作關系： 內部協調關系高層管理人員、各部門外部協調關系媒體、相關政府部門、上級主管部門等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)企業(yè)管理相關專業(yè)培訓經歷企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理培訓經驗6年以上工作經驗，4年以上管理經驗，在部門經理崗位工作2年以上知識通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識具備財務管理、法律、證券等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網絡知識，具備一定的英語應用能力個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，經常需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結考核指標：制度建設完善性、公司網站內容的更新頻率、公司網絡運行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應及時率、預算執(zhí)行效果、對外投資回報率、公司業(yè)務骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關鍵人才引進情況、重要任務完成情況預算控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能工程總監(jiān)職務說明書崗位名稱工程總監(jiān)崗位編號HCF004所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級三級直接下級工程部經理、預算部經理晉升方向所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：全面主持公司工程管理工作，負責本公司房地產開發(fā)業(yè)務中工程設計、施工、預決算等方面工作，在工作中對總經理直接負責，規(guī)劃公司的工程發(fā)展與新項目開發(fā)，實現公司目標。建立公司質量管理體系并組織實施，并保證公司項目工程質量達到目標質量水平職責與工作任務：職責一職責表述：協助總經理，參與公司經營管理與決策工作任務協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負責組織制定和實施項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案負責組織制定和實施質量管理體系標準，及時了解和監(jiān)督質量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經營計劃和預算方案掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責二職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標工作任務領導制定和實施完成工程部、預算部的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結及時編制、上報、跟進落實工程建設、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據工程預結算書填制工程請款表等事項領導制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協助實施職責三職責表述：領導公司工程項目開發(fā)、管理等工作工作任務組織編制項目施工計劃開發(fā)計劃以及各開發(fā)項目的報批、設計、施工計劃和進度安排負責新項目建筑規(guī)劃設計單位的選擇，負責與建筑設計方的接洽工作組織開發(fā)項目的報批工作負責參與工程投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作與政府職能部門搞好關系，力保工程建設順利進展組織工程施工招、投標工作，審議工程施工合同 職責四職責表述：工程施工成本、質量、進度管理。工作任務負責工程成本、質量、進度控制，進行工程預決算、工程合同審核等工作負責設計方案的優(yōu)化，設備、設施的組合配置，降低綜合成本，最大限度提高項目整體運營效率和經濟效益職責五職責表述：領導建立公司質量管理體系，實施工程質量檢查與監(jiān)控工作任務領導建立公司系統(tǒng)化質量管理體系，并負責組織貫徹領導建立公司規(guī)范化的工程質量檢驗標準文件，并負責組織實施領導制定公司的工程質檢標準，組織公司工程質檢工作，保證公司工程質量領導建立質量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質量管理數據庫領導公司重大質量事故的鑒定并參與處理工作職責六職責表述：組織銷售的技術支持工作工作任務參與解決合同履行過程中和售后維護中的工程技術問題組織客戶投訴中的技術、質量問題解決主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。職責七職責表述：內部組織的建設和管理工作任務負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議負責公司及下屬部門的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責八職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務權力：項目整體施工計劃和進度的制訂權和實施權公司發(fā)展戰(zhàn)略、項目開發(fā)戰(zhàn)略和質量管理戰(zhàn)略建議權權限內工程招投標方案的審批權，重大方案的審核權權限內公司工程質量管理標準的審批權，重大質量事件的裁決建議權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權工作協作關系：內部協調關系總經理、下屬各部門經理、銷售部經理、策劃部經理、財務部經理、人力資源部經理、行政后勤部經理外部協調關系國內外相關政府部門、行業(yè)協會、規(guī)劃設計單位等對口機關單位任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)房地產管理專業(yè)、工程等相關專業(yè)培訓經歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業(yè)務培訓及其他工程項目管理、質量管理體系等方面的知識培訓經驗8年以上工作經驗，全面經手過5個以上大型房產項目管理，3年以上部門管理經驗知識精通行業(yè)內的最新技術方法；能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務發(fā)展動向，對關鍵工程技術有自己獨到見解，具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、市場策劃學知識、財務知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網絡知識 個人素質有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力、具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，經常需要加班所需記錄文檔年度工程項目開發(fā)規(guī)劃、質量管理體系規(guī)劃與總結、匯報文件或報告考核指標：新項目開發(fā)任務完成情況、新項目盈利率、技術文檔完整性；公司質量管理體系、工程質量檢驗標準的完善程度；設備合格率、工程質量投訴次數、質量文檔完整性；由工程項目改進所導致的成本節(jié)約；重大任務完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率、制度建設完善性銷售、管理等部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注 工程總監(jiān)由總經理提名,報董事會批準任命，其工作對總經理負責定期向總經理匯報工程施工進度，材料供應、工程后期設備保養(yǎng)等工作銷售部崗位職責銷售部經理職務說明書崗位名稱銷售部經理崗位編號HCFXS001所在部門銷售部崗位定員直接上級營銷副總經理工資等級直接下級銷售代表、銷售內勤晉升方向所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：領導公司項目的市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務目標，深入了解市場狀況，建立客戶關系，樹立公司品牌形象職責與工作任務：職責一職責表述：協助營銷副總經理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持工作任務根據公司營銷戰(zhàn)略組織制定銷售的年度規(guī)劃協助搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準確向營銷副總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責二職責表述：領導部門員工完成市場調研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務、合同按揭、產權辦理等工作工作任務根據年度銷售目標，制定本部門工作計劃和預算，并組織執(zhí)行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司銷售政策，完成部門的銷售目標根據公司開發(fā)項目特點，提出市場推廣方案建議，協助實施市場調研、市場推廣工作組織客戶管理工作，負責維持重要客戶，與客戶保持良好關系組織參與合同談判、確保銷售合同簽訂與履行等工作組織客戶需求預測協調客戶服務等售后服務工作負責組織客戶傳真、電子郵件的信息管理負責組織建立客戶檔案管理領導部門成員及時回收貨款、清收超期應收帳款，協助財務部門完成結算工作負責組織客戶合同按揭的辦理工作負責組織交房工作及與物業(yè)公司的交接工作職責三職責表述：參與公司新項目的開發(fā)工作任務根據市場特點，提出新項目開發(fā)建議負責領導制定公司促銷策略、促銷政策、市場推廣方案，組織新項目銷售職責四職責表述：負責銷售部內部的組織管理工作任務負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導職責五職責表述：完成營銷副總經理交辦的其他任務權力：項目營銷規(guī)劃建議權市場推廣方案建議權權限內銷售合同審批權，重大銷售合同審核權公司銷售政策建議權銷售目標建議權新項目開發(fā)建議權權限內的財務審批權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權教育水平大學本科以上專業(yè)房產相關專業(yè)或經濟、管理、市場營銷相關專業(yè)培訓經歷市場營銷管理、銷售管理、公共關系、房產相關知識、推銷技巧培訓經驗5年以上工作經歷，3年以上本行業(yè)銷售管理經驗知識掌握公司項目的國內行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關知識， 具備財務管理、法律等方面的知識，了解公司項目的工程技術知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網絡知識；熟練的英語應用能力 個人素質具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具/設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）、通訊設備工作環(huán)境公司辦公場所工作時間特征經常需要加班，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、銷售統(tǒng)計或銷售分析報告、客戶檔案、工作總結、合同等工作協作關系：內部協調關系總經理、營銷副總經理、各部門經理外部協調關系相關政府部門、廣告商、媒體、銀行、保險公司、行業(yè)協會等考核指標：銷售收入、利潤率、市場占有率、應收帳款拖欠天數及壞帳率、客戶滿意度、客戶需求預測準確性、促銷活動的效果、信息搜集分析的有效性、文檔整理規(guī)范性、被客戶投訴和索賠的次數、重要任務完成情況預算控制情況、下屬員工行為管理、關鍵人員流失率部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力、專業(yè)知識及技能備注銷售代表職務說明書崗位名稱銷售代表崗位編號HCFXS002所在部門銷售部崗位定員直接上級銷售經理工資等級直接下級晉升方向