年新組織架構(gòu)說明書-文庫吧
2025-07-17 21:12 本頁面
【正文】 、 總公司職能部門、制造事業(yè)部及品牌事業(yè)部、分公司費(fèi)用預(yù)算報表的初步審核； 審核制造事業(yè)部及分公司預(yù)算執(zhí)行情況報表； 編制總公司職能部門、品牌事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況報表； 審核公司職能部門及品牌事業(yè)部、分公司費(fèi)用單據(jù)及費(fèi)用報表； 檢查分公司的應(yīng)收帳款、存貨、價格執(zhí)行情況； 初步審核分公司資金報表； 進(jìn)行外部帳務(wù)核算并編制外部報表。XXXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層2002618 財務(wù)中心/審計部財務(wù)中心第3頁/共4頁部門名稱：審計部上級領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)中心總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：審計部經(jīng)理審計部助理2審計部助理1主要職能： 公司經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)濟(jì)范圍合法性的監(jiān)督、檢查； 公司經(jīng)濟(jì)活動及經(jīng)營管理的反饋及處理建議。主要工作內(nèi)容綜述： 公司經(jīng)濟(jì)違規(guī)案件投訴接洽； 根據(jù)公司審計規(guī)定，進(jìn)行逐項(xiàng)審計； 出具被審部門的審計報告； 審計資料的檔案管理及資料的保密工作。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層2002618 財務(wù)中心/資金管理部財務(wù)中心第4頁/共4頁部門名稱：資金管理部上級領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)中心總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：資金管理部經(jīng)理銀行業(yè)務(wù)助理現(xiàn)金業(yè)務(wù)助理主要工作職能： 提供資金籌集服務(wù)，確保資金正常運(yùn)營； 控制公司資金成本。主要工作內(nèi)容綜述： 辦理銀行貸款業(yè)務(wù)； 辦理承兌匯票； 審核分公司資金報表，檢查資金使用情況。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 人組中心人組中心第1頁/共4頁部門名稱：人力資源及組織發(fā)展中心上級領(lǐng)導(dǎo)：執(zhí)行總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)：人組中心總監(jiān)事務(wù)管理部員工關(guān)系部培訓(xùn)開發(fā)部主要工作職能： 人力資源組織發(fā)展研究及系統(tǒng)建設(shè)管理； 企業(yè)文化研究及系統(tǒng)建設(shè)的管理； 公司人力資源日常管理及政策的實(shí)施監(jiān)督； 公司中高端培訓(xùn)的管理及整體培訓(xùn)執(zhí)行監(jiān)督。主要相關(guān)協(xié)調(diào)部門及內(nèi)容： 制造事業(yè)部人力資源部企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)溝通、人力資源及組織發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)與被指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)作、信息的傳遞、重要人才的招聘、儲備、考評、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。 財務(wù)中心預(yù)算審核與報銷、財務(wù)人才的招聘、儲備、考評、調(diào)動、培訓(xùn)等；員工薪酬調(diào)整的協(xié)調(diào)。 品牌事業(yè)部企業(yè)文化宣導(dǎo)、人才的招聘、儲備、考評、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào)。 分公司：企業(yè)文化宣導(dǎo)、人力資源及組織發(fā)展系統(tǒng)建設(shè)、相關(guān)人才的招聘、儲備、考評、晉升、培訓(xùn)、調(diào)配、薪酬福利的協(xié)調(diào) 信息中心：IT技術(shù)支持 辦公室：行政事務(wù)支持XXXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 人組中心/員工關(guān)系部人組中心第1頁/共4頁部門名稱：人力資源及組織發(fā)展中心上級領(lǐng)導(dǎo)：人力資源及組織發(fā)展中心總監(jiān)組織結(jié)構(gòu)：員工關(guān)系部經(jīng)理 員工關(guān)系部助理主要工作職能：企業(yè)文化、人力資源及組織發(fā)展研究及系統(tǒng)提升； 員工關(guān)系的維系。主要工作內(nèi)容綜述： 組織管理研究及系統(tǒng)提升項(xiàng)目推進(jìn)； 企業(yè)文化系統(tǒng)研究及提升方案制訂、實(shí)施； 公司人力資源信息分析，人力資源戰(zhàn)略制訂； 公司的崗位分析與評估； 公司績效管理系統(tǒng)的研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司薪酬福利系統(tǒng)研究、方案制訂及推進(jìn)； 公司勞動定額及定員標(biāo)準(zhǔn)的制定； 公司員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)研究、方案擬訂及推進(jìn)； 員工招聘、測評系統(tǒng)研究及方案擬訂及推進(jìn)； 解決勞資問題，確保公司的紀(jì)律、獎懲措施的適當(dāng)性1 定期完善公司其它人事政策并監(jiān)督執(zhí)行1 組織員工關(guān)系維系的其它活動。XXXXXXXX（南京）有限公司二OO三年組織架構(gòu)說明書公共服務(wù)與職能管理層 2002618 人
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