【正文】 用人部門經(jīng)理，人力資源部招聘專員共同擔(dān)任基層選拔主考官?！　′浻脹Q策?！　∑髽I(yè)根據(jù)筆試面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束后天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并未錄用者辦理手續(xù)?！　〉诙A段：月日至月日，常規(guī)化的招聘階段，主要進(jìn)行日常的人員流失補(bǔ)充及處理突發(fā)性招聘。　　將以每月一周的方式，將不同的職位需求，通過(guò)百度和谷歌雙平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)，保持企業(yè)在求職人群中的知名度，以及增進(jìn)企業(yè)在網(wǎng)上的曝光率?！　、僭谌瞬攀袌?chǎng)常年張貼常規(guī)人員招聘廣告；②在各類免費(fèi)人才網(wǎng)站持續(xù)登錄和招聘信息——上海公共招聘網(wǎng)上海招聘網(wǎng)上海無(wú)憂招聘網(wǎng)上海招聘熱線中華人才熱線上海人才熱線大上海人才熱線中華英才招聘網(wǎng)等；③可考慮在中華英才網(wǎng)智聯(lián)招聘網(wǎng)或者前程無(wú)憂幾個(gè)知名網(wǎng)站中選擇其一做付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘，擴(kuò)大招聘影響力；④在電子行業(yè)的各類專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息——中國(guó)電子信息網(wǎng)中國(guó)電子網(wǎng)慧聰網(wǎng)電子行業(yè)中國(guó)電子設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)等；⑤通過(guò)職業(yè)介紹所和免費(fèi)的中介機(jī)構(gòu)等渠道接受推薦和招聘；⑥聯(lián)系院校，招聘人才；⑦公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介；⑧各類人才市場(chǎng)設(shè)攤招聘?！　」P試面試地點(diǎn)具體約定，方法同上或略簡(jiǎn)?！　〉谌A段：月日至次年月日，大規(guī)模的人員儲(chǔ)備階段?！　⊥ㄟ^(guò)持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣服務(wù)?！　≡谌瞬攀袌?chǎng)常年張貼常規(guī)人員招聘廣告；在各類免費(fèi)人才網(wǎng)站持續(xù)登錄和招聘信息——上海公共招聘網(wǎng)上海招聘網(wǎng)上海無(wú)憂招聘網(wǎng)上海招聘熱線中華人才熱線上海人才熱線大上海人才熱線中華英才招聘網(wǎng)等；可考慮在中華英才網(wǎng)智聯(lián)招聘網(wǎng)或者前程無(wú)憂幾個(gè)知名網(wǎng)站中選擇其一做付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘，擴(kuò)大招聘影響力；在電子行業(yè)的各類專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息——中國(guó)電子信息網(wǎng)中國(guó)電子網(wǎng)慧聰網(wǎng)電子行業(yè)中國(guó)電子設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)等。篩選投遞簡(jiǎn)歷。　　招聘風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施：招聘啟事太簡(jiǎn)單企業(yè)在招聘時(shí)什么準(zhǔn)備都做了，但可能崗位職責(zé)說(shuō)明不夠詳細(xì)。　　在新員工進(jìn)入試用期以后，企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件，是可以提出解除勞動(dòng)合同的。　　但是《勞動(dòng)合同法》對(duì)此進(jìn)行了限制：企業(yè)需有證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，否則就需承擔(dān)無(wú)故解除勞動(dòng)合同的法律責(zé)任?！　〈藭r(shí)，舉證責(zé)任完全在企業(yè)一方。　　因此需要做一份詳細(xì)的工作說(shuō)明書崗位職責(zé)說(shuō)明書?！　′浻猛ㄖ貧C(jī)面試后招聘到了滿意的人才，但是我們不能覺(jué)得高枕無(wú)憂，從決定發(fā)出錄用通知書開(kāi)始，就要防范一系列的風(fēng)險(xiǎn)：首先是錄用通知與體檢的順序。　　應(yīng)先讓勞動(dòng)者參加入職體檢，在體檢合格以后再發(fā)出錄用通知書?！　∪绻l(fā)出錄用通知后才發(fā)現(xiàn)員工體檢不合格而拒絕錄用的話，很容易被視為就業(yè)歧視，引起訴訟風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，也可以降低企業(yè)的解聘成本。　　其次，錄用通知書失效時(shí)間?！　∑髽I(yè)在錄用通知書上應(yīng)加上一條：在接到錄用通知后多少日內(nèi)未能答復(fù)或者前往單位報(bào)到，錄用通知自動(dòng)失效?！　∧敲矗绻浻猛ㄖ獣蛣趧?dòng)合同規(guī)定的條款發(fā)生沖突，到底以哪一項(xiàng)為準(zhǔn)？與其花腦筋想哪一項(xiàng)為準(zhǔn)，還不如在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)約定錄用通知書失效，或者應(yīng)約定在兩者發(fā)生沖突時(shí)，優(yōu)先適用勞動(dòng)合同條款?！　∪肼殞彶椴荒苌賹?duì)于企業(yè)而言，輕視入職審查就等于引狼入室?！　∪绻杏昧宋磁c其他用人單位解除或者終止勞動(dòng)合同的應(yīng)聘者，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，無(wú)論該用人單位是否知道其招用的勞動(dòng)者與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同，是否存在過(guò)錯(cuò)，只要存在此類行為，且因該行為對(duì)原用人單位造成損失的，該用人單位就應(yīng)當(dāng)對(duì)其損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?！　∮纱丝梢?jiàn)入職審查的重要性?！　≌衅感Ч治觯孩?gòu)堎N招聘廣告的費(fèi)用相對(duì)較低，但招聘效果相對(duì)較差?！　☆A(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的%左右；團(tuán)隊(duì)建議——鑒于對(duì)此方法去年一年的觀察分析，招聘效果不很明顯，且相對(duì)應(yīng)聘人員總體素質(zhì)較低，建議另按公司實(shí)際需求制定招聘月份?！　、诟顿M(fèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用相對(duì)較高，但招聘效果相對(duì)較好?！　☆A(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的%左右；團(tuán)隊(duì)建議——此方法的招聘效果相對(duì)明顯，簡(jiǎn)歷收入量大，但應(yīng)屆生占半數(shù)左右比例，所以篩選資源需投入的人力成本較高，建議今年可做次，并且盡量錯(cuò)開(kāi)大學(xué)生畢業(yè)求職高峰，按公司實(shí)際需求制定招聘月份。　　③設(shè)攤招聘的費(fèi)用相對(duì)是最高的，但招聘效果也是不錯(cuò)的?！　☆A(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的%左右；團(tuán)隊(duì)建議——此方法的招聘效果極可能走極端，因?yàn)橐环矫婵梢院颓舐氄叩谝粫r(shí)間接觸，篩選出的面試人員相對(duì)把握較大，成功概率較高，但另一方面，對(duì)應(yīng)聘人員沒(méi)有選擇的主動(dòng)權(quán)，且受時(shí)間天氣區(qū)域等影響較大，不確定性較強(qiáng)?！　、軉T工介紹的招聘效果相對(duì)也比較高，預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的%左右；團(tuán)隊(duì)建議——考慮到公司的接觸面還相對(duì)較窄，建議可根據(jù)員工介紹人員的能力和適應(yīng)崗位的水平支付介紹員工一定費(fèi)用以調(diào)動(dòng)大家的積極性，另一方面，介紹員工比較知道底細(xì)，公司相對(duì)投入的人力物力較少，而且相對(duì)穩(wěn)定性也高?！　、葜薪闄C(jī)構(gòu)和免費(fèi)網(wǎng)站等其他渠道的招聘費(fèi)用支出微乎其微，人力物力的投入較少，招聘效果尚可?！　☆A(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的%左右；團(tuán)隊(duì)建議——充分利用眾多網(wǎng)站的免費(fèi)招聘服務(wù)，信息發(fā)布范圍盡量擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)公司也能起到一定的宣傳作用，關(guān)鍵在于要不斷發(fā)掘新的網(wǎng)站并及時(shí)等工作可請(qǐng)專門人員協(xié)助，因?yàn)槊刻於夹枰ㄒ恍r(shí)間精力做些瑣碎的登錄刷新等工作?！　≌衅缚偨Y(jié)與評(píng)估企業(yè)招聘結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)招聘工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。　　評(píng)估的主要指標(biāo)包括：招聘人員的數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)，錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求，招聘的人員的到崗率，招聘的成本是否在控制之內(nèi)，招聘的帶來(lái)的效益。　　公司詳細(xì)情況請(qǐng)登陸公司網(wǎng)站：聯(lián)系方式：請(qǐng)把簡(jiǎn)歷發(fā)送至公司地址：市區(qū)路號(hào)?！　÷?lián)系電話：，邵企業(yè)名稱：中國(guó)省有限公司發(fā)布日期：年月日附錄附錄一：標(biāo)準(zhǔn)化筆試試題常識(shí)類：列舉一下國(guó)際上最新品牌手機(jī)型號(hào)三個(gè)。