(招聘計劃)如何寫招聘計劃書和招聘廣告-文庫吧
2024-12-25 06:47 本頁面
【正文】 OW TO) ? （ 8）招聘用公司簡介和招聘廣告擬定 (HOW TO) 人力資源招聘計劃的內(nèi)容 ? （ 1）為什么招聘？（ why?） ? 用人單位向人力資源部遞交 《 人員補充申請表 》 ，確定人員需求的理由，所需增補人員的崗位性質(zhì)、數(shù)量、基于崗位說明書的任職要求。人力資源部考慮情況后根據(jù)人力資源規(guī)劃，提出招聘與否、招聘幾人的意見。 （ 2）確認招聘對象（ what？） 確認招聘對象時，一定要按照崗位說明書的要求來做，而且要保證崗位說明書是與現(xiàn)時情況相符合的，不能是過時的，否則按照舊的、或不合適的崗位說明書，永遠都不可能招聘到合適的人員！ （ 3）誰來招聘？ (who?) ? 組建招聘團隊 ? 一般來說，招聘人員團隊應由人力資源部門和用人部門選派的成員組成，有的大公司還有董事會代表、工會代表、人力資源管理專家等。 ? 用人部門主要從專業(yè)角度出發(fā)，多方面、深層次地測試申請者的資格，而人力資源部門以及其他利益相關者更多的是扮演支持幫助者、建議者和監(jiān)督者的角色。 用人部門 人力資源部門 1．用人計劃的制定和審批 1．招聘信息的公布 2．招聘工作說明書及錄用標準的提出 2．應聘者申請登記，資格審查 3．應聘者初選，確定參加面試人員的名單 3．通知參加面試的人員 4．負責面試與考試工作 4．負責面試與考試工作以及工作的組織 5．錄用人員名單，人員工作安排 5．個人資料的核實和體檢 6．正式錄用的決策 6．試用合同的簽訂，試用人員報到及生活方面安置 7．員工上崗培訓決策 7．員工培訓活動的安排 8．人力資源規(guī)劃修訂 8．人力資源規(guī)劃修訂 ? 招聘人員的素質(zhì)非常重要，是企業(yè)對外展示的窗口，吸引人才、招聘工作順利進行的重要前提。 ? 高于應聘職位原則； ? 普通員工，由人力資源部初試，用人部門復試，最后決定是否錄用； ? 主管以上員工，由人力資源部初試，分管副總復試，最后決定是否錄用； ? 公司高層職位或非常重要的職位，由人力資源部初試，分管副總復試，最后還要由總經(jīng)理進行最后面試，決定是否錄用。 ? 公正無私冷靜客觀； ? 面試技術運用自如； ? 招聘政策爛熟于心。 （ 4）哪兒招聘（ where?） ? 內(nèi)部招聘？外部招聘？ ? 企業(yè)內(nèi)聘： 員工晉升
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