【正文】 、材料運(yùn)輸；通過現(xiàn)有供電系統(tǒng)，解決工程用電問題。生活、施工臨時設(shè)施建設(shè)根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，以滿足施工需求。開工前，施工現(xiàn)場做到四通一平，施工、生活臨時設(shè)施將于進(jìn)場后5天內(nèi)建成完善。（1）臨時用水：根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)查，計劃利用現(xiàn)場臨時水源供水，另需租用2臺水車備用，以滿足施工用水。（2）臨時用電：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，本工程的臨時用電由業(yè)主負(fù)責(zé)，現(xiàn)場設(shè)立5臺315KVA變壓器，暗挖段施工用電就近接入，明開段施工用電變壓器設(shè)于沿線中部，在變壓器處引出電源安裝二、三級配電閘箱，以保證施工、生活區(qū)用電。、臨設(shè)布置臨時設(shè)施建在施工現(xiàn)場，占地300平方米。建設(shè)職工宿舍8間（5米3米），辦公室2間（5米3米），庫房2間，食堂2間，資料室1間。公共廁所2間（男女各1間）。建15米10米材料堆放場、施工管理目標(biāo)、工程進(jìn)度目標(biāo)（1）計劃工期：2013年 11月20日開工，2014年 7月15日竣工，工期 237日歷天。、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到北京市工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制，確保工程質(zhì)量。、安全綠色施工目標(biāo)杜絕重傷以上事故；杜絕重大交通、火災(zāi)事故；嚴(yán)格按照北京市建設(shè)委員會印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)（建設(shè)工程安全防護(hù)、綠色施工措施費(fèi)用使用管理規(guī)定）的通知》（京建施[2005]802號）及京造定[2009]4號文件規(guī)定，結(jié)合工程特點，制定相應(yīng)的安全防護(hù)、綠色施工措施。實施環(huán)保施工、綠色施工，嚴(yán)格控制環(huán)境因素，確保施工噪音、粉塵不超過國家及北京市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；廢氣、廢水（液）、廢棄物按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理。、協(xié)調(diào)目標(biāo) 做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各相關(guān)單位的支持與配合，做到“建一項工程，交一方朋友”。、內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)各項管理責(zé)任明確，資料檔案管理計算機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料的完整、準(zhǔn)確、及時、美觀，符合各方要求。、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項目工程量及工程特點，將本標(biāo)段專業(yè)隊進(jìn)行劃分，具體情況如下所述：暗挖作業(yè)隊：負(fù)責(zé)本工程土方、初襯施工；防水作業(yè)隊：負(fù)責(zé)本工程隧道、豎井和明開隧道、管井防水施工；結(jié)構(gòu)作業(yè)隊：負(fù)責(zé)本工程明開及二襯結(jié)構(gòu)施工；附屬結(jié)構(gòu)作業(yè)隊：負(fù)責(zé)本工程附屬結(jié)構(gòu)的施工。注漿、降水作業(yè)隊：負(fù)責(zé)本工程全斷面注漿及降水施工。經(jīng)理部下設(shè)5個作業(yè)隊，在施工中各個作業(yè)隊由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，在各方面配合協(xié)調(diào)，使整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢得以發(fā)揮。項目部組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖：項目部組織機(jī)構(gòu)圖135項目經(jīng)理 章永罡項目副經(jīng)理 王晶項目總工程師 胡東生材料部辦公室工程部計量部技質(zhì)部實驗室暗挖施工隊防水施工隊附屬結(jié)構(gòu)施工隊附圖 項目部組織機(jī)構(gòu)圖降水、注漿施工隊結(jié)構(gòu)施工隊張鐵忠武浦軍侯政廷付惠麗湯登高石紅芳項目經(jīng)理部代表我單位負(fù)責(zé)對本合同工程實施組織、實施、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對業(yè)主負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理是經(jīng)單位授權(quán)的授權(quán)代理人，在本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等工作，代表我單位執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。①項目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。②項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目的質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)精品工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面要求的事務(wù)。負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及對人、財、物等資源的需要。同時落實工程質(zhì)量責(zé)任終身制。③項目經(jīng)理是本工程綠色施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的綠色施工管理，組建施工現(xiàn)場的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點，制定綠色施工管理細(xì)則。④項目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。③負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行 技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。④負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。⑤嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。⑥負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。①對本工程施工技術(shù)、施工質(zhì)量、計量測試負(fù)直接責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。②負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。③具體負(fù)責(zé)組織對本工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及工期計劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。④對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核和實施。⑤解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。⑥負(fù)責(zé)本工程項目的驗工計價。⑦對本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進(jìn)度，及時下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認(rèn)真貫徹落實。：負(fù)責(zé)本工程項目施工的過程控制，施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求，適時提出施工計劃的修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊伍關(guān)系及人員機(jī)械設(shè)備調(diào)配，負(fù)責(zé)召開施工調(diào)度會，安排生產(chǎn)任務(wù)，解決施工中存在的矛盾和問題，搞好各工序的銜接，縮短工序循環(huán)時間，提高生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本標(biāo)段整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對危險源點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。：制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)成果總結(jié)，組織實施工程竣工后的保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。依據(jù)單位的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)督和糾正職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對本標(biāo)段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。：負(fù)責(zé)對本工程項目承包合同的管理，負(fù)責(zé)驗工計價和經(jīng)濟(jì)洽商工作；配合財務(wù)部進(jìn)行成本核算工作；按時向業(yè)主和監(jiān)理報送有關(guān)報表和資料。并負(fù)責(zé)本工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。：負(fù)責(zé)本工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。：負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在總部設(shè)備物資管理部門的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。參加本工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 項目部崗位職責(zé)⑴材料人員職責(zé)①采購計劃a、項目部技術(shù)員根據(jù)施工進(jìn)度及形象部位提出計劃及加工定貨單。b、由項目部材料主管進(jìn)行審核，整理后按照單位對計劃要求，送物資部計劃員。c、由物資部按計劃所需物資保證及時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。②材料的驗收、儲存a、項目部材料應(yīng)按計劃、分品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收。b、驗收的同時，應(yīng)收取相應(yīng)的材料合格證、等級證明書等相關(guān)文件。c、對于材料的儲存，應(yīng)按施工平面布置圖設(shè)置，物資儲存?zhèn)}庫和劃分存料場地，以便做好物資的儲存工作，滿足工地生產(chǎn)需要。d、入庫的物資應(yīng)按單位《倉庫管理辦法》的要求碼放和儲存，對入庫材料進(jìn)行標(biāo)識。e、現(xiàn)場需露天存放的物資，場地要平整、夯實，碼放符合綠色施工要求，并設(shè)有防雨、排水、防潮措施，防止變質(zhì)。f、要定期檢查庫存材料狀況，以保及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況，防止材料在使用前受損壞，定期盤點，做到帳物相符。③材料發(fā)放員職責(zé)a、材料發(fā)放必須按程序執(zhí)行。b、發(fā)放時應(yīng)按材料定額員所簽發(fā)的限額領(lǐng)料單發(fā)放，不得發(fā)生后補(bǔ)手續(xù)。c、特殊情況時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)料，而后補(bǔ)齊手續(xù)。d、倉庫保管員必須建立物資收發(fā)臺帳，及單位工程消耗臺帳，準(zhǔn)確記錄物資名稱、發(fā)放日期及領(lǐng)用人，定額量消耗量、節(jié)超情況等，做到憑證齊全，手續(xù)清楚。⑵保管員崗位責(zé)任制①認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守國家和單位的各項物資政策，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度和物資的進(jìn)出庫手續(xù)。②所有進(jìn)出庫物資手續(xù)均按171。庫存物資收、發(fā)料制度187。實行。認(rèn)真對物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、質(zhì)量逐項核對，確認(rèn)無誤后與對方簽認(rèn)交接，手續(xù)如出現(xiàn)差錯，保管員應(yīng)負(fù)行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。③對所管物資，要按類分帳，新、舊、廢分庫，庫房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛呈線，庫內(nèi)庫區(qū)要經(jīng)常打掃，保證清潔衛(wèi)生。④在工作時間要堅守崗位，在班前班后要對自己所管的庫房庫區(qū)進(jìn)行檢查，看有無異常情況。⑤保管員因事、病假離庫時，應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)找接替人代管并做好交接工作。⑥要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作。⑦要隨時做好安全保衛(wèi)工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。⑧積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。⑶機(jī)械員崗位責(zé)任制①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各級管理規(guī)定，完成設(shè)備管理部門下達(dá)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。②根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃等任務(wù)，平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備。③制定機(jī)械設(shè)備的月（季）保修計劃，并抓好落實工作。④負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備的履歷簿、履歷卡、臺帳等。⑤建立機(jī)械設(shè)備的“三定制度”、“交接班制度”的落實工作。⑥負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備單機(jī)（承包）核算和成本分析工作，采取措施降低設(shè)備使用費(fèi)。⑦負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的各種原始資料積累、分析、整理工作，及時準(zhǔn)確清晰的匯總上報各種報表。⑧負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全使用工作，隨時掌握檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，參與機(jī)械設(shè)備事故分析處理工作。⑨對機(jī)械設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期巡回檢查，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展好“紅旗設(shè)備”、“紅旗操作手”競賽評比活動，總結(jié)機(jī)械設(shè)備管理使用的典型經(jīng)驗。⑷安全員崗位職責(zé)①積極宣傳，認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、安全措施，敢于堅持原則，做一遵二反（遵章守紀(jì)，反對違章指揮，反對違章作業(yè)）的模范。②協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年、季、月安全生產(chǎn)計劃，安全管理制度和措施，并監(jiān)督實施。③參加審查施工方案中的安全技術(shù)措施，對有關(guān)安全防護(hù)提出建議，檢查安全技術(shù)交底手續(xù)是否齊全（包括包工隊安全協(xié)議書等）。④組織現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的事故隱患做好記錄，并向棟號負(fù)責(zé)人下發(fā)隱患通知書，對違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)指令先行停工，并報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤參加本單位的生產(chǎn)會議，結(jié)合安全檢查情況提出改進(jìn)意見和會簽。⑥發(fā)生因工傷亡事故（未遂重大事故）應(yīng)立即上報，參加傷亡事故調(diào)查組提出對事故責(zé)任者的處理依據(jù)，并向上級有關(guān)部門寫出事故調(diào)查報告。⑦按照安全內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定，認(rèn)真做好報表統(tǒng)計上報工作，做到及時準(zhǔn)確完整，嚴(yán)禁弄虛作假或拖延不報。⑧及時申報本單位勞動保護(hù)用品計劃，監(jiān)督檢查勞保用品的發(fā)放、管理工作。⑸主任工崗位職責(zé)①協(xié)助項目經(jīng)理和總工組織實施單位質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員做好質(zhì)量記錄。②監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，及時向單位總工程師和項目經(jīng)理報告工作。③負(fù)責(zé)組織編制、審定項目施工組織設(shè)計，對施工過程中施工組織設(shè)計的修改負(fù)責(zé)；編制和實施重點及特殊工程的交底。④協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查評定和整改。⑤參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題。⑥認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保單位質(zhì)量規(guī)劃的實現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上向經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。⑦協(xié)助總工主持項目經(jīng)理部重點工程施工組織設(shè)計，重大項目、重點結(jié)構(gòu)部位和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底，做好重點工程控制復(fù)查和核準(zhǔn)工作。⑧主持開好質(zhì)量施工分析會，找出原因查出責(zé)任者，提出處理意見，使廣大群眾受到教育。⑨對不按程序施工、粗制濫造的要給予停工、返工和罰款處理。⑩組織項目經(jīng)理部質(zhì)量大檢查工作，對項目經(jīng)理部的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出對策，制定相應(yīng)的措施。⑹專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的施工方案，組織工班長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底處理好日常的技術(shù)及質(zhì)量問題，對本專業(yè)的施工項目負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。②熟練掌握本專業(yè)的圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，深入工地檢查指導(dǎo)。對圖紙中存在的各種問題及時找設(shè)計辦理變更手續(xù)。③及時做好隱、預(yù)檢