總經(jīng)理工作細則-文庫吧
2025-07-17 19:15 本頁面
【正文】 告工作； （二）為年度報告的編制提交業(yè)務(wù)報告或在董事會上作公司業(yè)務(wù)報告；（三）擬訂公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資方案及實現(xiàn)計劃、方案的主要措施；（四）組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案；（五）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（六）擬訂公司的基本管理制度；（七）制訂公司的具體規(guī)章；（八）提請董事會聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員；（九）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員。（十）制定公司職工的工資、福利、懲罰，決定公司職工的聘用和解聘；（十一）經(jīng)董事長授權(quán)代表公司處理對外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營、合資經(jīng)營等合同；（十二）管理或指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作；（十三）提議召開董事會臨時會議；（十四）公司章程規(guī)定或董事會授予的其他職權(quán)。 第十三條 總經(jīng)理行使職權(quán)時，下列事項由總經(jīng)理以書面形式提交董事會討論決定：（一）公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資方案及實現(xiàn)計劃、方案的主要措施； （二）提出聘任或解聘副總經(jīng)理及其他高級管理人員的建議；（三）公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（四）公司基本管理制度的制訂、修改和廢除；（五）董事會授權(quán)總經(jīng)理草擬的其他重要方案；（六）總經(jīng)理認(rèn)為必須提交董事會討論的其他問題。 第十四條 非董事總經(jīng)理列席董事會會議，在董事會上沒有表決權(quán)。 第十五條 在緊急情況下，總經(jīng)理對不屬于自己職權(quán)范圍而又必須立即決定的生產(chǎn)行政方面的問題，有臨時處置權(quán)，但事后應(yīng)及時向董事會報告。第十六條 總經(jīng)理因故暫時不能履行職權(quán)時，可臨時授權(quán)一名副總經(jīng)理代行職權(quán)，若代職時間較長時（三十個工作日以上時），應(yīng)提交董事會決定代理人選。第四章 總經(jīng)理的職責(zé) 第十七條 總經(jīng)理必須貫徹國家的方針、政策，遵守法律、法規(guī)、規(guī)章，遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議，接受公司監(jiān)事會的監(jiān)督。 第十八條 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照優(yōu)勢互補、互惠互利、公平、公正原則，處理好與關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系。 第十九條 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況，總經(jīng)理必須保證該報告的真實性。 第二十條 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分依靠職工群眾，調(diào)動全體員工的積極性，努力抓好經(jīng)營管理，積極開拓市場，全面完成公司經(jīng)營管理目標(biāo)，不斷提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，確保
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