freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

加拿大lvc國際投資集團項目施工總進度計劃規(guī)范(doc-文庫吧

2025-10-07 17:43 本頁面


【正文】 包商進場計劃》,充分考慮好招標(biāo)所需時間。 《分包商進場計劃》:根據(jù)《工程進度計劃》進行編制。 《樣品確認計劃》:根據(jù)《工程進度計劃》;設(shè)計部編制的《樣品確認范圍及要求》編制。 《甲供材料進場計劃》:根據(jù)《工程進度計劃》;施工合同編制。 《甲供物資采購計劃》:根據(jù)《甲供物資進場計劃》,《樣品確認計劃》,考慮采購周期,及必要的生產(chǎn)周期編制。 《工程分包計劃》: 根據(jù)《分包商進場計劃》,《項目出圖計劃》,招投標(biāo)周期編制。 《招投標(biāo)計劃》:根據(jù)工程進度及材料進場要求,編制招投標(biāo)工作計劃。 3 編制步驟 項目總施工進度計劃 研究發(fā)展計劃、規(guī)劃方案報建圖及其它相關(guān)資料,根據(jù)發(fā)展計劃要求,分析細化實現(xiàn)發(fā)展計劃所需的各項工作及需經(jīng)歷的各個階段,定出具體時間點。 按照施工階段順序,列出單位工程,并分解至分部工程和分項工程,確定進行各單位工程及分部工程施工前需進行的各項工作,初步計算工程量及工作量。 根據(jù)發(fā) 展計劃和有關(guān)工期定額,參考以往經(jīng)驗,合理確定各 第 6 頁 共 20 頁 項工作的持續(xù)時間;科學(xué)安排各項工作之間搭接關(guān)系,繪成橫道圖。 檢查總工期是否滿足發(fā)展計劃要求,進行必要的調(diào)整優(yōu)化。 工程進度計劃 熟悉施工圖、施工合同及施工單位提出的施工進度計劃,研究原始資料。 確定施工流向,劃分施工段和施工層。 分解施工過程,確定施工順序。 計算工程量,確定各項工作持續(xù)時間。 合理確定各項工作之間相互關(guān)系,繪制甘特圖,并根據(jù)建設(shè)計劃的工期要求進行 優(yōu)化。 《圖紙進場計劃》、《分包商進場計劃》、《樣品確認計劃》、《甲供設(shè)備材料進場計劃》、《材料限價計劃》、《項目出圖計劃》 《圖紙進場計劃》、《分包商進場計劃》、《樣品確認計劃》要根據(jù)《項目施工總進度計劃》的時間要求、設(shè)計部的《樣品確認范圍及要求》編制。 編制時應(yīng)估算工作量,充分考慮完成工作以及施工準備或生產(chǎn)加工準備需用的時間。 《甲供設(shè)備材料進場計劃》編制一般依據(jù)《工程進度計劃》。 編制《甲供材料進場計劃》時要根據(jù)材料性質(zhì)、現(xiàn)場庫存及保 管能力,適當(dāng)早進場。 第 7 頁 共 20 頁 材料采購核檢部可以按進場的時間要求,參考有關(guān)生產(chǎn)、采購運輸周期制定《甲供物資采購計劃》。 樣品確認工作在施工圖確定后應(yīng)盡可能早進行,以便于后續(xù)工作的安排,在排計劃時應(yīng)注意考慮。 項目工程部根據(jù)《工程分包計劃》,編制《分包商進場計劃》,并提出對相關(guān)圖紙的要求。 設(shè)計部根據(jù)《圖紙進場計劃》,考慮工程分包和物資采購方面的進度要求,設(shè)計院和政府部門報建情況編制《項目出圖計劃》。 4 進度計劃的會審制度 《項目總施工進度計劃 》在編制完成后,總工辦、項目工程部必須組織計劃會審會議,設(shè)計部、總工辦、預(yù)算合同部、招標(biāo)辦、材料采購核檢部、審計部等對有關(guān)圖紙、分包、及限價等工作進度進行會審。 《項目總施工進度計劃》在定稿后,項目工程部據(jù)此編制細化的《圖紙進場計劃》、《樣板確認計劃》、《材料限價確定計劃》。《甲供材料進場計劃》、《分包商進場計劃》。 招標(biāo)辦、材料采購部根據(jù)《分包商進場計劃》、《甲供物資進場計劃》,考慮合理的招投標(biāo)時間,分別編制《招投標(biāo)計劃》及《甲供物資采購計劃》。 設(shè)計部根據(jù)《圖紙進場計劃》 ,考慮工程分包和物資采購方面的進度要求,設(shè)計院和政府部門報建情況編制《項目出圖計 第 8 頁 共 20 頁 劃》。 上述各部門的有關(guān)施工、出圖、分包、采購、限價進度計劃在編制完成后進行會審,并報總裁辦及李總批準,總工辦負責(zé)組織監(jiān)督執(zhí)行。 計劃的執(zhí)行 概論: 《項目施工進度總計劃》為貫穿每個工程項目始終的主線,每個分公司就自身的項目都要制訂完善的《項目施工進度總計劃》,《項目施工進度總計劃》的完善與否直接關(guān)系到工程的進展是否順利,要求《項目施工進度總計劃》的制訂考慮完備周詳,不僅考慮本公司自身的組織,還要綜合考慮集 團公司各職能部門的配合計劃安排,綜合考慮各種因素,防患于未然;計劃的
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1