【總結(jié)】FinancialFundamentaltoNon-FinancialExecutives管理管理人員財(cái)務(wù)必備人員財(cái)務(wù)必備2023年年3月月???目標(biāo)目標(biāo)???Objective?::?????了解企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)及財(cái)務(wù)管理原理Understand
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】 施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識(shí) 施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)必備常識(shí)- 會(huì)員中心 加入VIP 微信 微信號(hào) ...
2024-11-18 23:46
2025-01-03 23:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類(lèi)三、管理者的技能四、未來(lái)管理者應(yīng)具備
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)
2025-01-15 19:55
【總結(jié)】1.市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容范圍有哪些?答:1商品市場(chǎng)的銷(xiāo)售量、潛在的需求量;2地區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量、最大需求量、地區(qū)消費(fèi)需求特征、開(kāi)拓地區(qū)市場(chǎng)的可能條件;3消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好的變化;4影響市場(chǎng)商品銷(xiāo)售額變化的客觀因素;5城鄉(xiāng)市場(chǎng)需求的變化;6不同收入水平的消費(fèi)者的商品需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理的變化2.建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用,主要表現(xiàn)在哪些方面?答:1建筑業(yè)產(chǎn)
2025-08-30 12:11
【總結(jié)】時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系統(tǒng)時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生
2025-03-08 09:52
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-21 13:40
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-28 12:57
【總結(jié)】企業(yè)管理制度范本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)目錄企業(yè)管
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】海運(yùn)運(yùn)費(fèi)計(jì)算??(1)有關(guān)名詞:(BASIC?RATE),是指每一記費(fèi)單位(如一運(yùn)費(fèi)噸)貨物收取的基本運(yùn)費(fèi)?;举M(fèi)率有等級(jí)費(fèi)率,貨種費(fèi)率,從價(jià)費(fèi)率,特殊費(fèi)率和均一費(fèi)率之分。班輪運(yùn)費(fèi)是由基本運(yùn)費(fèi)和附加費(fèi)兩部分組成。2.附加費(fèi)(SURCHARGES):為了保持在一定時(shí)期內(nèi)基本費(fèi)率的穩(wěn)定,又能正確反映出各港的各種貨物的航運(yùn)成本,班輪公司在基本費(fèi)率之外,又規(guī)定了各
2025-07-07 13:36
【總結(jié)】1/2職位說(shuō)明書(shū)——企業(yè)管理專(zhuān)員基本情況職位名稱(chēng)企業(yè)管理專(zhuān)員職位編號(hào)QG03所屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)企業(yè)管理部經(jīng)營(yíng)管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的加強(qiáng)總部對(duì)業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)工作的管理和服務(wù),向經(jīng)營(yíng)要效益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實(shí)施相關(guān)制度
2025-04-08 11:39
【總結(jié)】《企業(yè)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫(xiě):胡萬(wàn)華適用專(zhuān)業(yè):工商管理專(zhuān)業(yè)適用層次:專(zhuān)升本(業(yè)余)四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫(xiě):四川大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬(wàn)華審稿(簽字):審批(主管教學(xué)負(fù)責(zé)人簽字):本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料
2025-04-18 08:24
【總結(jié)】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國(guó)出兵進(jìn)逼周地,索求周室九鼎,周君為此憂(yōu)慮不安,就把這事告訴了大臣顏率。顏率說(shuō):“大王不必?fù)?dān)憂(yōu),我愿到齊國(guó)去求助?!薄 ☆伮实搅她R國(guó),對(duì)齊王說(shuō):“秦國(guó)實(shí)在太不象話(huà)了,打算出兵進(jìn)逼周室來(lái)索求九鼎;我國(guó)君臣研究考慮,認(rèn)為與其給了秦國(guó),還不如送給貴國(guó)。保存危國(guó)且有美名,獲得九鼎又實(shí)惠。希望大王考慮!”齊王聽(tīng)了大為高興,于是出兵五萬(wàn),派大臣陳臣思帶領(lǐng)前
2025-04-14 13:18
【總結(jié)】1一、質(zhì)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)(1)------直線運(yùn)動(dòng)1)勻變速直線運(yùn)動(dòng)的4個(gè)公式:適用條件:加速度恒定,直線運(yùn)動(dòng)atvvtvt???0公式:2021attvxtx???公式:axvxv2v202t???公式:tvtvvxt???20不含加速度的公式:2)自由落體的兩個(gè)特點(diǎn):gav
2025-10-12 04:51