gap2-2獎懲工作程序-文庫吧
2025-07-15 00:13 本頁面
【正文】 現(xiàn)；(2) 提出有效的合理化建議；(3) 檢舉違規(guī)或損害公司利益者；(4) 發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理者；(5) 其他認為值得表揚的事情 具體程序由部門經理書面提出、人力資源部經理組織作具體事跡核實、人事主管領導審核，總經理審批，獎給不超過伍百元的現(xiàn)金或紀念品。 個人表彰，給予表彰(1) 對經營業(yè)務或管理制度提出合理化建議，經采納實施，取得重大成果或者顯著成績者，授予“員工建議獎”；(2) 為公司取得重大社會榮譽或對公司有其它特殊貢獻者，授予“特殊貢獻獎”(3) 一貫忠于職守，積極負責，業(yè)績突出者，授予“敬業(yè)愛崗獎” 由部門經理書面提出、人事部門核實、主管領導審核、總經理審批，除頒發(fā)以上稱號外，獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀念品或晉升一級工資。，可自動進入年底的優(yōu)秀員工的評選。 部門表彰，給予部門（平時）獎勵，授于“金地明星團隊”的流動錦旗：(1) 月度部門考評分連續(xù)三個月第一；(2) 銷售、工程、企業(yè)發(fā)展或其他業(yè)務工作突出，有具體成果；(3) 部門管理工作突出，形成良好的團隊意識。由考評小組成員提出，人力資源部審核、總經理審批。獎給不超過三千元的現(xiàn)金或紀念品?！敖鸬孛餍菆F隊”稱號的集體，可自動進入年底的先進集體評選。 年度“業(yè)績優(yōu)秀團隊”的評選 評選條件(1) 出色地完成了公司下達的工作計劃和各項經濟指標，業(yè)績卓著。(2) 全年各項工作沒有出現(xiàn)重大失誤。(3) 內部員工團結協(xié)作，敬業(yè)努力，有較強的團隊精神和戰(zhàn)斗力。(4) 部門全年月度考核平均分高于各部門全年月度考核分總平均值。(5) 子公司不得虧損。 評選程序(1) 各部、室、子公司根據評選條件進行初評，并將初評結果連同書面申報材料經部門及業(yè)務主管領導審定后，報人力資源部人事秘書。(2)
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