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正文內(nèi)容

鐵路26標(biāo)施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-07-14 15:27 本頁面


【正文】 責(zé) 人 1 1合 計 30 11 17 1 1按照合同條款,全權(quán)負責(zé)本標(biāo)段工程項目的實施,履行合同要求。制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,建立完整的管理體系,保證既定項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。組織精干高效的項目管理班子,搞好項目機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工??茖W(xué)合理組織施工,及時組織有關(guān)人員編制項目施工方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案、提出合理化建議與設(shè)計變更等主要議案。溝通項目內(nèi)、外聯(lián)系渠道,及時妥善處理好內(nèi)、外關(guān)系。建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制,強化管理,推行科技進步,搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益。接受業(yè)主單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指揮,及時向業(yè)主單位匯報工作。參予質(zhì)量事故的調(diào)查處理,組織落實糾正和預(yù)防措施,并對事故直接人員進行經(jīng)濟處罰。配合項目經(jīng)理工作,具體組織工程項目的施工,主管計劃財務(wù)部、綜合辦公室、物資部、機電部,對項目經(jīng)理負責(zé)。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的關(guān)系,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目施工,保證施工正常進行??茖W(xué)組織施工,及時組織編制進度計劃安排及資源調(diào)配方案,參與提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。11 / 307負責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料,保證工程進度,節(jié)約工程成本。負責(zé)組織有關(guān)部門制定項目環(huán)保規(guī)劃、措施,定期對環(huán)保工作進行檢查,確保環(huán)保工作落到實處。負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作,嚴格執(zhí)行鐵道部的有關(guān)標(biāo)準及要求。主管工程技術(shù)部、工地試驗室、安全質(zhì)量部、科技部,對工程項目的施工技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準及 GB/T19001 標(biāo)準、CB/T28000 和 GB/T24000 標(biāo)準的有效實施。主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃) ,并隨時檢查,監(jiān)督和落實,積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的配合關(guān)系,保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。組織制定質(zhì)量保證措施,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因、制定整改措施和處理方案,并責(zé)令有關(guān)人員限期整改。組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行 QC 小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極進行設(shè)計優(yōu)化,協(xié)助項目項目經(jīng)理制定工程成本控制措施。組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施,組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,原因分析及制定整改措施。負責(zé)工程項目的施工過程控制,制定本項目施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、征地、拆遷工作,參加技術(shù)交底,過程控制,解決施工技術(shù)疑難問題。編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。結(jié)合工程實施情況,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料,對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問12 / 307題及時向總工程師和項目經(jīng)理匯報。負責(zé)信息管理系統(tǒng)的具體實施、數(shù)據(jù)分析等,為施工決策、業(yè)主、總部提供及時、有效的施工信息。參加驗工計價,并對合格產(chǎn)品進行量測、計量。做好竣工文件的編制工作。負責(zé)環(huán)保方案的制定與實施。對總工程師負責(zé)。是本工程科技開發(fā)的職能機構(gòu),為科技成果及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力創(chuàng)造條件。負責(zé)本標(biāo)段內(nèi)重、難點工序的科技立項、計劃、實施、評定,負責(zé)對外科研單位的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)和組織科研攻關(guān)。針對隧道工程做好洞內(nèi)超前地質(zhì)預(yù)報和洞內(nèi)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的分析、整理,做好超前技術(shù)儲備及攻關(guān)。負責(zé)國內(nèi)、外鐵路、公路長大隧道的技術(shù)信息、科技情報的收集、統(tǒng)計,負責(zé)審查各種最新科技成果在本項目實施應(yīng)用的可行性。關(guān)注國、內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新裝備等的發(fā)展動態(tài),并積極應(yīng)用于本工程。編寫隧道施工的科技知識普及材料,對參建職工進行技術(shù)培訓(xùn),提高全員技術(shù)水平。負責(zé)經(jīng)理部安全監(jiān)察和管理。按照鐵道部和我單位規(guī)定對勞動保護的情況進行監(jiān)督。負責(zé)會同有關(guān)部門組織對傷亡事故、行車交通事故、生產(chǎn)事故、隧道質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出分析處理意見,并及時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。杜絕傷亡事故。編制安全保證體系規(guī)劃,制定行之有效的施工安全保證措施并組織實施。負責(zé)經(jīng)理部勞動保護用品、保健食品和各種勞保費用的監(jiān)督管理。建立經(jīng)理部安全管理臺帳。13 / 307定期不定期組織經(jīng)理部的安全大檢查,及時處理和糾正各種不安全操作和安全、質(zhì)量隱患。積極組織各種“安全生產(chǎn)周、月”活動。負責(zé)經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和管理。按照規(guī)范和設(shè)計要求對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。依據(jù)我單位質(zhì)量方針和目標(biāo),編制經(jīng)理部質(zhì)量方針和質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責(zé)綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。制定經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制度和措施,并督促、監(jiān)督落實。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識,負責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、檢驗、試驗及不合格產(chǎn)品的控制,質(zhì)量記錄的控制,對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。建立經(jīng)理部質(zhì)量管理臺帳。定期不定期組織經(jīng)理部的質(zhì)量大檢查,及時處理和糾正各種不安全操作和安全、質(zhì)量隱患。積極組織各種“安全生產(chǎn)周、月”和“質(zhì)量月”的活動。將隧道內(nèi)、外的作業(yè)環(huán)境質(zhì)量、隧道超挖量、隧道輪廓形狀的控制、隧道襯砌四大項(厚度、強度、密實度、背后空洞)作為安質(zhì)工作的重要組成部分。負責(zé)物資采購和物資管理。認真貫徹國家物資政策,自覺遵守物資紀律,嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的各項物資管理的規(guī)章制度,并根據(jù)項目具體情況擬訂補充細則。負責(zé)制定項目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。對物資、機具、大堆料、周轉(zhuǎn)料進行管理,并對工地使用情況跟蹤檢查,嚴格執(zhí)行“鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程” 。切實做到文明施工,科學(xué)管理。做好核算工作,掌握材料消耗定額的實際耗用情況,及時分析不合理消耗的原因。編制工程各項物資消耗統(tǒng)計報表,并進行分析說明,按期上報有關(guān)部門。認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法令,組織實施上級頒發(fā)的規(guī)章14 / 307制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準、經(jīng)濟技術(shù)定額等。并結(jié)合項目實際情況補充實施細則。按照設(shè)備管理細則和項目的經(jīng)營目標(biāo)、施工方案,編制適應(yīng)于長大隧道快速掘進的設(shè)備裝備計劃,配合工程技術(shù)部做好設(shè)備的配備選型。負責(zé)設(shè)備管理工作,制定施工機械、設(shè)備管理制度。解決設(shè)備使用、管理中出現(xiàn)的問題,組織實施設(shè)備的更新改造和大修計劃及保養(yǎng)計劃。參與成本分析與管理,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出考評意見,監(jiān)督各單位機械設(shè)備管理情況。確保達到主要設(shè)備完好率 95%以上、利用率 85%以上,設(shè)備事故率低于 %,設(shè)備大修完成兌現(xiàn)率 98%以上。參與設(shè)備、電力事故的調(diào)查和處理。負責(zé)施工、生活用電的管理,搞好節(jié)能、節(jié)電工作。負責(zé)本項目承包合同的管理,按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。負責(zé)工程項目施工計劃的制定、實施和管理,根據(jù)施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見,報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。負責(zé)組織工程項目驗工計價,統(tǒng)計報表的編制,按時向有關(guān)部門報送各種報表。負責(zé)工程項目的財務(wù)管理,成本核算工作。參予合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。積極參加經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究,收集整理上報有關(guān)行政信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負責(zé)經(jīng)理部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)、以及其它文稿的擬寫工作。組織、參與經(jīng)理部15 / 307召開的行政各類會議,協(xié)調(diào)經(jīng)理部內(nèi)各管理部門的工作。負責(zé)接收、整理、保管文書、質(zhì)量體系文件、科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作,對上級部門頒發(fā)的各種文件、資料等妥善保管。負責(zé)與地方政府及有關(guān)外界的聯(lián)系、溝通。負責(zé)經(jīng)理部微機網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn),及時解決各部門在使用微機過程中的有關(guān)問題,及時掌握各部門微機的使用、維護工作,配合工程技術(shù)部做好信息化管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。做好各種對內(nèi)、對外的思想宣傳工作。負責(zé)本項目的材料檢驗、試驗、半成品、成品的檢測等工作,并認真做好檢驗記錄。負責(zé)砂漿、混凝土的配合比設(shè)計等工藝參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查。負責(zé)各種新材料的試驗和推廣工作,結(jié)合推廣使用情況進行總結(jié)。負責(zé)重大施工方案的指導(dǎo)和把關(guān)。解決施工中的技術(shù)難題,組織科研攻關(guān)。及時為施工管理決策提供各項合理化建議。本標(biāo)段共安排 7 個專業(yè)施工隊,即 1 個站場及路基施工隊,2 個橋梁施工隊和 4 個隧道施工隊。(任務(wù)劃分及隊伍配置見下頁。 )自卸汽車等走行設(shè)備由原工程所在地或總部沿既有公路直接駛?cè)蝿?wù)劃分及隊伍配備表序號 施工隊伍 任務(wù)劃分 勞動力配備16 / 3071 路基及站場施工隊 負責(zé)路基工程、白果車站及站后工程施工 802 橋涵施工 1 隊 負責(zé)安家包大橋施工 1503 橋涵施工 2 隊 負責(zé)渡口河特大橋施工 2154 隧道施工 1 隊負責(zé)云霧山隧道進口端DK242+084~DK242+398 段 314m 隧道施工。 605 隧道施工 2 隊負責(zé)云霧山隧道橫洞及正洞DK242+398~DK245+000 段 580m 隧道施工。 1206 隧道施工 3 隊負責(zé)云霧山隧道出口端DK245+465~DK248+724 段 3359m 隧道施工。1207 隧道施工 4 隊 負責(zé)周家灣隧道及白龍壩隧道施工。 120施工現(xiàn)場。砂料從巴東市采購,用汽車運至工地。石料(片石、碎石)在施工初期從附近的料場采購,汽車運輸;中、遠期均利用隧道洞碴進行加工;道碴采用一級道碴,選擇質(zhì)量合格的巖石自采加工或就近購買。水泥、鋼材、土工材料、防水卷材及甲供材料從甲方設(shè)于巴東市的主材供應(yīng)廠集中供應(yīng),采用汽車運至工地。其余零星材料就近購買,用汽車運抵工地。全部工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準,施工中做到開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保17 / 307部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。工程一次驗收合格率 100%,隧道工程達到不滲不漏不裂,并滿足云霧山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。對完工的路基工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件、隧道襯砌等的質(zhì)量自檢檢測率達到 100%。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、 《建設(shè)工程安全管理條例》。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、作業(yè)人員安全保障措施及安全技術(shù)制度,配備專職安檢機構(gòu)和人員。堅持“安全第一、 預(yù) 防為主” 的方針。本工程安全目標(biāo)為“五無” “四控” 、 “一創(chuàng)建” 。五無:無人身傷亡事故,無行車險情以上事故,無交通責(zé)任事故,無鍋爐、壓力容器爆炸事故,無重大火災(zāi)事故。四控:職工重傷頻率控制在 ‰以下;年負傷頻率控制在 10‰以下,職業(yè)病發(fā)率控制在規(guī)定范圍內(nèi);洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境控制在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。一創(chuàng)建:創(chuàng)建全線安全文明樣板工地。建立完善的安全管理制度和明確的應(yīng)急措施。施工中嚴格執(zhí)行工程安全技術(shù)規(guī)程 -2022。招標(biāo)文件規(guī)定的開工日期為:2022 年 4 月 1 日開工,鋪架開始時間為:2022 年 9 月 26 日,鋪架結(jié)束時間為:2022 年 10 月 6 日,整個工程竣工日期為:2022 年 4 月 6 日。我單位工期為:2022 年 4 月 1 日開工,2022 年 4 月 30 日所有線下工程(含無碴道床、預(yù)鋪碴、環(huán)保水保工程)完工,較招標(biāo)文件要求提前 個月;鋪軌過后的整道作業(yè)在 1 個月內(nèi)完成,達到換鋪無縫線路的要求,較招標(biāo)文件要求提前 1 個月。18 / 307站場、房屋、給排水、消防及環(huán)保水保工程較招標(biāo)文件要求提前 1 個月完成。全部設(shè)備安裝工程(含調(diào)試)較招標(biāo)文件要求的工期提前 2 個月完成。施工現(xiàn)場環(huán)境保護滿足招標(biāo)文件要求,并達到國家和地方有關(guān)法規(guī)的要求,創(chuàng)建生態(tài)樣板路。建立完善的環(huán)保、水保措施,施工廢水、棄碴、泥漿及工程垃圾按規(guī)定排放、處理,完工后及時恢復(fù)植被,確保工程所處的環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞。避免污染、噪聲和其它原因造成對公眾財產(chǎn)和居民生活環(huán)境的傷害或妨礙。機械噪聲維持其最低聲級水平,防止機械車輛停放、維修及油品存放時的油品泄漏。采取措施、合理安排,減少揚塵及瓦斯等有害氣體的排放。鉆孔樁施工及隧道施工產(chǎn)生的污水、泥漿等達標(biāo)后排放。施工完畢的取棄土場及時平整綠化和保護。施工及生活垃圾按規(guī)定排放、處理。施工營地、場地、便道在使用完畢后立即恢復(fù)。臨時工程本著“滿足需求,合理布局,節(jié)約用地,永臨結(jié)合,降低費用”的原則進行規(guī)劃、部署,具體要求為:臨時工程修建要結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件和工期要求,合理確定修建標(biāo)準,在滿足現(xiàn)場需要的同時,做到標(biāo)準適宜、費用最省。現(xiàn)場布置應(yīng)簡潔、美觀,生活區(qū)按花園小區(qū)的要求進行規(guī)劃,整體布局要體現(xiàn)出文明工地的特19 / 307征及風(fēng)貌。主要道路需考慮季節(jié)影響,合理設(shè)防,確保四季暢通,以免影響正常施工。、便橋本標(biāo)段施工便道均需從 318 國道引入,由于地形條件比較困難,便道路面寬度均采用 的單車道,每間隔 300m 設(shè)一處錯車道,錯車道寬 ,便道均采用泥結(jié)碎石路面。其規(guī)劃如下:DK241+310~DK242+084 段安家包大橋及白果車站,附近有寬 4~5m 的恩利縣級碎石公路通過,從恩利縣級公路只需修建 ㎞便道即可到達工點。DK242+084 云霧山隧道進口及橫洞進口均位于恩利縣級公路旁邊,無需修建施工便道。云霧山隧道出口和周家灣隧道進口需從 318 國道修建便道 23㎞方能到達。周家灣隧道出口和渡口河特大橋及白龍壩隧道進口需修建便道 2㎞。DK251+180 處白龍壩隧道出口需修建便道 3㎞。本合同段共需修建施工便橋 4 座,合計長度 100m。當(dāng)?shù)赝ㄓ崡l件較好,對外聯(lián)系采用程控電話,線路從附近村鎮(zhèn)引入,需修建臨時通訊路線。內(nèi)部通訊擬安裝小程控電話,每個辦公室安設(shè)一門電話,洞
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