【正文】 工作。⑥．預制廠主要負責混凝土預制構件的生產。⑦. 拌和場主要負責砼生產。 第三節(jié) 施工場地布置由于本工程總面積達到93萬平米，道路面積5萬多平米，溝渠25000米，工程量大。施工臨時設施先考慮項目管理本部的建設，工程項目管理本部是工程實施階段，履行全局指揮職能大本營，肩負對內協(xié)調，對外聯(lián)絡的重任，是施工神經(jīng)中樞，對外形象窗口，基地位于路邊，交通較方便，基地平面布置合理，簡潔大方。現(xiàn)場項目經(jīng)理部是本單位屬下，是實行工程分段管理部門，應距現(xiàn)場較近，便于施工監(jiān)控，全線設7個施工隊，下設若干施工點。臨時場地包括辦公室、生活區(qū)、實驗室、工人宿舍區(qū)、機械停放區(qū)、材料堆場，面積共2000平方米。施工總平面布置由項目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調，項目部按公司企業(yè)標準統(tǒng)一搭建簡易活動用房，施工場地由項目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設單位要求的前提下，結合我公司標準，并將二者有機的結合在一起布置施工現(xiàn)場。在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工“雙標化”的前提下，盡可能利用原有設施，減少臨時設施的建設投資。合理組織場內交通運輸，最大限度地減少場內二次搬運，避免各工種、各單位之間的相互干擾。滿足安全生產、文明施工尺寸場地的要求，生活區(qū)和生產區(qū)分離布置，生活區(qū)租用附近居民房。符合施工現(xiàn)場給水排水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。在場地布置時，避免土建、安裝、裝飾單位的相互干擾，并且應滿足建設單位的有關要求。平面布置時充分考慮到室外工程的施工狀況。按施工進度分階段調整施工現(xiàn)場總平面布置。鋼筋加工場、材料及模具堆場等生產設施為便于現(xiàn)場標準化管理，及原材料保護，鋼筋堆場材料及模具堆場實行硬地化，統(tǒng)一澆搗100厚砼，四周開設排水溝，保證場地不積水，以保證鋼筋等原材料及模具不浸水?，F(xiàn)場臨時設施布置詳見附表。166 / 166門衛(wèi)室食堂（30m2）停車棚（80m2）花 壇施工便道場地全部混凝土硬化花 壇一樓為項目部辦公室一二樓為工程資料檔案室（每層25m2）一樓為項目部辦公室二二樓為工程應急辦公室（每層25m2）一樓為會議室二樓為業(yè)主辦公室（每層40m3）一樓為總工辦公室二樓為監(jiān)理辦公室二（每層25m2）一樓為項目部辦公室三二樓為監(jiān)理辦公室一（每層25m2）實驗室（35m2）民工學校（35m2）工地醫(yī)務室（20m2）民工業(yè)余興趣活動室（30m2）衛(wèi)生間（20m2）配電室(15m2)旗桿及花壇項目部辦公區(qū)布置圖 門衛(wèi)室鋼筋加工區(qū)（80m2）施工便道民工宿舍（20m2）浴室及衛(wèi)生間（60m2）機械維修檢查室(25m2) 土石方施工班組布置圖 民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工餐廳60m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）衣服晾曬區(qū)花 壇 花 壇倉庫及料場值班人員辦公室與休息室（200m2）木工加工區(qū)（80m2）機械停放處（100m2）配電室及用電維修保養(yǎng)室(25m2)場地全部混凝土硬化門衛(wèi)室鋼筋加工區(qū)（40m2）施工便道民工宿舍（20m2）浴室及衛(wèi)生間（60m2）機械維修檢查室(25m2)道路、溝渠施工班組布置圖 民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工餐廳60m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）民工宿舍（20m2）衣服晾曬區(qū)花 壇 花 壇倉庫及料場值班人員辦公室與休息室（150m2）木工加工區(qū)（40m2）機械停放處（100m2）配電室及用電維修保養(yǎng)室(25m2)場地全部混凝土硬化混凝土拌和機（40m2）水泥塔第四節(jié) 施工臨時道路、水、電及通訊設施充分利用工程范圍內的既有道路，施工便道擬盡量沿主線布置，與城市路網(wǎng)結合,少占地，減少干擾，經(jīng)濟實用為原則修建。充分利用業(yè)主提供的施工便道進入各施工工點，以便機械、材料運至各施工墩位。施工用水利用附近的工廠、村委的自來水，接至辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場用水取至附近的供水系統(tǒng)網(wǎng)，此水作為施工和生活用水，用DN160鑄鐵管接入基地和附近各用水點供水?，F(xiàn)場用水主要考慮滿足施工生產及消防用水量，生活用水因用量較小，故可計在不均勻用水系數(shù)所調節(jié)的范圍內，不另列。施工用電一方面利用沿線的電源，另一方面準備4臺120千瓦的移動發(fā)電機配合使用，確保正常施工要求。施工現(xiàn)場電力線路采用三相五線制，電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。施工用電從總配電箱接出分電箱和開關箱，再由分配電箱和開關箱接至用電機具。大型機具直接從分電箱接出。為了便于組織施工，利于工作聯(lián)系，經(jīng)理部和施工作業(yè)隊共設程控電話1 部，所有管理人員、班組長均配置移動電話，現(xiàn)場指揮采用無線對講機。第五節(jié) 施工圍擋 本工程在現(xiàn)狀交叉口及附近村道兩側用彩鋼板護欄進行圍擋。圍擋周邊設置警示燈，夜間設置照明，提醒車輛和行人注意。外側懸掛標牌，寫明工程簡介，開竣工日期、參建單位等。道路縱向，在有村莊的路段，道路兩側也用彩鋼板護欄封閉。其余路段設置明顯的外邊樁，并設置簡單的告示牌，提醒行人注意。工程概況牌示例：工程概況牌工程名稱項目經(jīng)理工程地點聯(lián)系電話工程造價道路、橋涵開、竣工日期建設單位名稱項目負責人設計單位名稱項目負責人監(jiān)理單位名稱總監(jiān)理工程師第六節(jié) 交通組織方案道路施工過程中，根據(jù)實際路況，采取相應的交通疏導方案。對于人多車多路段，采取局部封閉。同時，應配合當?shù)亟痪?、地方村委部門，做好交通組織及交通疏導工作。交通疏導工作，是本工程施工管理過程中必須高度重視和落實解決的一個方面。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。施工前，應制定詳細和切實可行的交通管制及疏導方案并報當?shù)亟煌ú块T批準，并告知村委、居民、企事業(yè)單位（告沿線居民書）。施工時，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對原有道路進行部份封閉。工程施工期間，我司計劃成立專門交通疏解小組（設組長一名，成員2名），制訂科學合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實行專人負責制和獎罰制度，明確工作重點和每日的工作要點，并派管理成員到交警隊進行交通規(guī)則和疏導技巧培訓，協(xié)助交警進行交通疏解工作。路口設置明顯的交通標志，指導車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門批準的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時反饋現(xiàn)場交通狀況，在工作日上、下班高峰期請交警到現(xiàn)場幫助指揮，當嚴重塞車或突發(fā)事件塞車時，及時請交警到現(xiàn)場指揮并按應急方案進行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場地合理安排進、出車道，做到各行其道；工程車嚴格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解小組每天由組長根據(jù)項目總工程師的進度安排布置交通組織方案，副組長負責各自管理范圍內交通組織落實、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時，及時進行清理，維修。處理不了的問題，及時反饋到項目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。散體物料運輸嚴格按市政府相關文件規(guī)定對物料進行覆蓋，嚴禁物料散落污染路面，影響交通。加強與當?shù)鼐游?、沿線單位的溝通、聯(lián)系，聽取他們的意見，取得他們的支持。第三部分施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 計劃開竣工時間招標文件要求，本合同段工程工期為195天。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、氣候特點、工程項目及我單位的施工能力等因素考慮，我單位計劃用195天完成該合同段工程內容，具體安排如下：本標段工程預計從2012年4月30日正式開工，至2012年11月10日完工，總施工期計劃為195天。 第二節(jié) 進度計劃安排本標段工程預計從2012年4月30日正式開工，至2012年11月10日完工，總施工期計劃為195天。一、節(jié)點計劃施工準備：包括機械設備調遣、臨時設施、便道、便橋、定線測量、圖紙復核等工作，開工后5天內完成。溝渠施工：5個月內結束。主干道：計劃4個月完成，至2012年9月上旬結束。次干道：計劃3個月完成，至2012年9月中旬結束。砂石路：計劃2個月完成，2012年9月下旬結束。場地平整：計劃5個月完成，2012年10月下旬結束。泵站：計劃5個月完成，2012年10月下旬結束。場地清理及竣工交驗：自2012年11月上旬開始清理完成路段內施工現(xiàn)場的施工，完善附屬配套工程等，拆除臨時設施，計劃10天完。二、施工進度計劃施工進度計劃詳見附圖三、實施施工進度計劃優(yōu)化方法采用調整網(wǎng)絡計劃邏輯關系的方法，通過工藝措施和組織措施來實現(xiàn)時間優(yōu)化。（1）、關鍵線路優(yōu)化組合但網(wǎng)絡圖中有多條關鍵線路時，必須考慮多條關鍵線路的優(yōu)化組合，即同時縮短多條關鍵線路的時間。（2）優(yōu)化工作組織方式將串聯(lián)工作調整為平行工作；將串聯(lián)工作調整為搭接工作。（3）調配計劃機動資源推遲非關鍵工作的開始時間；延長非關鍵工作的持續(xù)時間。進度計劃的流程優(yōu)化在資源固定、保證施工工藝順序不變的前提下，合理安排施工進度計劃的流程，對不同施工段的施工順序做出多方案的組合，采用最短施工時間規(guī)劃，從中得出最優(yōu)施工順序的方案。第三節(jié) 設備、人員動員周期和設備、人員、材料一、設備及人員動員周期我公司施工機械設備充足，施工人員經(jīng)驗豐富,為保證施工合同工期,在接到中標通知書后，立即進行施工前開工動員,首先由項目經(jīng)理招集各部室和施工隊長進行管理人員,其次由各部室和施工隊長對其管轄范圍內管理人員，施工作業(yè)隊班組長及專業(yè)施工人員進行動員，動員的主要內容是：介紹本工程的施工特點、施工方法和注意事項，強化對工期、質量、安全、環(huán)保和成本意識的教育，明確本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)目標、體系和措施。施工動員后立即組織人員、設備進場，為了保證施工合同工期，盡一切努力,縮短前期工程準備時間,盡早開工進入正常的施工階段。人員、設備分兩批進場，首批人員在接到中標通知書后，一周內進場，先辦理交接樁手續(xù)，進行全線精復測、修建臨時生產、生活房屋、施工便道及水電管路安裝、與料場進行價格、供料合同的簽訂。組織部分材料及設備進場,組建試驗室，配齊工程所需的試驗設備。其設備及人員的動員周期見下表：設備及人員動員周期表設備動員周期(天)人員動員周期(天)測量儀器2管理人員2～4試驗儀器5測量人員2道路施工設備3技術人員2～4混凝土設備4試驗人員2施工設備3～5道路施工施工人員10運輸設備1～4溝渠施工人員5～8二、設備、人員、材料進場方法小型施工設備、土石方施工機具、急需的周轉材料、生活設施等用汽車、平板車直接運至施工現(xiàn)場（約l～2 天）。大型施工設備、非急需的料具、周轉材料由汽車、平板車直接運至施工現(xiàn)場（約3～5 天）。參加本合同段的施工人員乘汽車到施工現(xiàn)場，急需人員直接跟車押運機械設備同時進場。當?shù)夭少彶牧现饕闷囘\進工地。我公司將成立調遣工作領導小組，負責組織人員、材料、機械設備的分批進場。三、機械配置計劃根據(jù)本合同段施工方案和工期要求，我公司擬投入包括起重機械、基礎水土機械、土方機械、混凝土機械、路面施工機械、金屬加工機械、鋼筋加工機械、木工機械、動力機械、運輸機械、發(fā)電機等共30 臺（套）及試驗測量檢測設備參加本合同段施工。擬投入本工程的機械設備主要在本工程所在地區(qū)就近工地調集，不足部分由公司總部調集，按施工組織安排時間分批投入使用。詳見“擬投入本合同工程的主要機械設備表”中進場時間。并將根據(jù)開工的情況及各工點進度快慢對各正點使用的機械數(shù)量進行協(xié)調或另行增加。四、原材料供應計劃嚴格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗工作，報監(jiān)理工程師審批后選定，施工周轉材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調轉，不足部分從公司其他工地就近調轉。根據(jù)施工總進度計劃，提出材料供應計劃，并考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確定材料的損耗量，同時列入材料采購計劃。材料的供應提前準備,按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量，從而調整月、旬、周材料供應計劃。場施工前，調查落實材料供應兩的供貨能力、材料質量及信譽度，以確保施工過程中的材料供應。五、勞動力組織計劃根據(jù)本合同段工程規(guī)模、工期要求及我公司勞動力資源狀況，擬配備包括行政管理人員、工程技術人員及施工作業(yè)人員在內近120 人左右的施工隊伍，能夠高效有序地進行各項工程的施工和管理。管理層人員配備我公司決定主要領導及部門負責人選拔有豐富的相應施工經(jīng)驗、文化化素質高的人擔任,項目經(jīng)理選擇具有多年施工管理經(jīng)驗、高級工程師以上職稱、具有國家一級建造師資格者擔任，項目總工程師由從事施工技術管理十五年以上的高級工程師擔任。下屬各職能部門配置相應的管理人員，管理層人員共配備16 人,大專以上學歷者占大部分。主要負責人為：項目經(jīng)理一名；項目副經(jīng)理一名。項目總工程師一名。工程技術部長一名。安全質量監(jiān)察部長一名。計劃財務部長一名；物資機械部長一名；綜合辦公室主任一名；各職能部門相應配備1～3 名科員。工區(qū)作業(yè)層人員配備各類施工人員共配備120