【正文】 工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力。樹立“提高質(zhì)量、意識(shí)先行”的意識(shí)，提高“控制施工每道工序，建造業(yè)主滿意工程”的自覺性。施工管理和特殊工種必須持證上崗。組織全體施工人員（包括工程技術(shù)人員和管理干部）認(rèn)真學(xué)習(xí)全面掌握施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量體系三級(jí)文件。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的技術(shù)操作水平。合理選擇施工方法和施工機(jī)具，組織編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、能夠保證施工質(zhì)量語言安全施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。落實(shí)施工質(zhì)量掛牌制，堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制為核心，把握每一工序施工作業(yè)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施班組施工者自檢、互檢和交接檢等質(zhì)量檢查，工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序，將施工質(zhì)量問題消滅在施工過程中。認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的各項(xiàng)要求，規(guī)定施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。嚴(yán)格事前控制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙等文件與資料的控制，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，搞好工程資料收集整理及移交工作。五、施工質(zhì)保資料的收集管理辦法項(xiàng)目部設(shè)專職技術(shù)員，在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，收集整理由各分部分項(xiàng)施工員填寫的工程技術(shù)資料并歸類存檔。各施工區(qū)段施工員負(fù)責(zé)提供本區(qū)段的各類施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄、施工交底記錄、竣工圖紙、一般技術(shù)核定單、分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。公司技術(shù)科負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、原材料質(zhì)保書匯總等。工程技術(shù)資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步，并實(shí)行全過程管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)明確在不同施工階段提供的各種工程技術(shù)資料，保證資料反映施工實(shí)際、真實(shí)可靠。工程隱蔽資料應(yīng)及時(shí)填寫、會(huì)簽齊全、不漏項(xiàng)，工程記錄應(yīng)填寫齊全。工程竣工前，對(duì)全部技術(shù)資料進(jìn)行全面認(rèn)真的復(fù)查，確保資料齊全完整、符合要求，然后立卷、歸檔。（二）工期保證措施一、保證措施實(shí)行項(xiàng)目法管理，組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一流的安裝施工隊(duì)伍，建立工期目標(biāo)控制體系，實(shí)行全員、全過程的目標(biāo)控制。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，成立準(zhǔn)備工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，搞好準(zhǔn)備工作的綜合平衡，提前落實(shí)人員計(jì)劃。為按期或提前完成合同工作任務(wù)提供高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行不間斷連續(xù)施工及安排合理的交叉作業(yè)，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行綜合平衡。 編制先進(jìn)、可行、周密的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，積極采用新技術(shù)、新工藝及我處多年來形成的成熟的施工方法，以加快施工速度。合理安排施工順序，經(jīng)濟(jì)技術(shù)上合理，工藝上先進(jìn)，保證工程速度，高速、均衡施工，最大限度地利用空間和時(shí)間，使工期最大限度的滿足礦方生產(chǎn)的要求。配齊配足狀況良好的機(jī)械設(shè)備，在施工過程中加強(qiáng)維修保養(yǎng)，成立設(shè)備包機(jī)組，落實(shí)“清潔、潤滑、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)狀保養(yǎng)作業(yè)法，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保物資材料供應(yīng)，建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證施工正常進(jìn)行。選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。加強(qiáng)各項(xiàng)工程施工中的綜合調(diào)度平衡，搞好各工序間的銜接，解決薄弱環(huán)節(jié)，把輔助生產(chǎn)時(shí)間縮到最短。加強(qiáng)施工管理，組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進(jìn)行攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，解決施工中的疑難問題。1確保施工質(zhì)量，杜絕工程返工現(xiàn)象。1組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高施工人員的施工技術(shù)操作水平。1項(xiàng)目部制定工期保證的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵(lì)。二、技術(shù)保證措施加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心施工，合理安排施工程序和交叉流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。利用微機(jī)管理提高管理水平?？茖W(xué)制定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制，周月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日保周，以周保月，以月?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。認(rèn)真熟悉圖紙及規(guī)范要求，加強(qiáng)與監(jiān)理、甲方在技術(shù)方面溝通，把設(shè)計(jì)變更處理在施工之前。推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、改進(jìn)施工方法，優(yōu)化施工提高工作效率，加快施工進(jìn)度。作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，把不利因素降到最低點(diǎn)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)礦區(qū)總體工期安排，從大局出發(fā)，處理好外部協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)設(shè)備管理及時(shí)檢修，保證施工過程中各種機(jī)械正常運(yùn)行，防止因設(shè)備影響工期。三、嚴(yán)格檢查，貫徹施工計(jì)劃，及時(shí)反饋調(diào)整施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和反省總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。建立日檢查工作制。每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制。建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制，匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況。施工日志。施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，對(duì)每日所發(fā)生的事宜和工程有關(guān)的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫、匯總。（三）安全保證措施一、安全生產(chǎn)管理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“以人為本”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)施規(guī)范管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，強(qiáng)化“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)，規(guī)范管理行為和作業(yè)行為，做到崗位有職責(zé)，考核有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有依據(jù)，確保安全生產(chǎn)有序可控、文明施工。建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 　　安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 　　安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入 所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。二、安全保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、作業(yè)班（組）三級(jí)安全管理，各級(jí)第一管理者親自抓安全。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員。負(fù)責(zé)制訂安全工作計(jì)劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。定期組織安全檢查，召開安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級(jí)安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。三、安全保證措施全體施工人員要牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，對(duì)安裝中常用的技術(shù)尺寸及安裝標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，熟悉施工現(xiàn)場，了解施工程序及每一環(huán)節(jié)。施工期間應(yīng)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，各有關(guān)管理人員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各施工班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理，杜絕各種安全隱患。所有施工人員都必須經(jīng)過“三級(jí)教育”后方可參加施工操作，要害工種必須經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。建立班前安全教育制度，由安全員和班長在班前會(huì)上對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，指出當(dāng)班生產(chǎn)中的安全問題。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)和職責(zé)，做到責(zé)任明確到具體責(zé)任人。建立安全檢查制度，對(duì)施工場所每天都應(yīng)實(shí)行檢查，另外每周由項(xiàng)目部組織人員定期實(shí)行檢查，對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)人員限期整改。設(shè)立安全曝光臺(tái)，對(duì)安全管理不到位的班組或個(gè)人，定期曝光。機(jī)械實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，并有接地接零裝置。對(duì)于手持電動(dòng)機(jī)械，操作人員的防電保護(hù)應(yīng)配帶齊全。所有用電設(shè)備均須接漏電保護(hù)，并達(dá)到二級(jí)以上漏電保護(hù)裝置。1嚴(yán)格交接班制度，交接班應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，應(yīng)交清交明。1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，施工所用的設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到100%，各機(jī)電設(shè)備的外殼，應(yīng)有可靠的接地裝置和防雨裝置，下班后應(yīng)切斷電源，停電落鎖。1加強(qiáng)周圍施工現(xiàn)場管理工作，非施工人員不得進(jìn)入現(xiàn)場，場地內(nèi)堆放的材料應(yīng)按施工順序排放整齊，場地清理干凈，做到文明施工，爭創(chuàng)文明工地。1對(duì)所使用的起重吊拉設(shè)備、各吊掛裝置每次使用前應(yīng)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。四、施工現(xiàn)場安全紀(jì)律規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不違章指揮。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋，并須系好安全帶。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)飲酒、賭博、打鬧、穿拖鞋、穿高跟鞋。嚴(yán)禁高空拋擲物料土。特種作業(yè)人員必須持證上崗，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁無證操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁動(dòng)用電、氣焊工具，嚴(yán)禁亂接、亂設(shè)電氣線路和使用電爐子。嚴(yán)禁在有易燃品、木工棚、倉庫等防火禁區(qū)吸煙、生火。發(fā)生傷亡事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，積極協(xié)助調(diào)查，嚴(yán)禁隱瞞事故真相。五、構(gòu)件設(shè)備吊裝安全措施吊運(yùn)件的吊運(yùn)必須根據(jù)設(shè)備情況，機(jī)具情況和現(xiàn)場勘查編制相應(yīng)的《運(yùn)輸?shù)跹b方案》。工程技術(shù)人員根據(jù)本施工項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》和設(shè)計(jì)圖紙，提出吊運(yùn)清單，明確吊運(yùn)件重量、外型尺寸、包裝形式、特殊要求等，并按重量、尺寸、要求等進(jìn)行分類。吊運(yùn)技術(shù)人員根據(jù)吊運(yùn)清單，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況和人員機(jī)具能力，按《施工組織設(shè)計(jì)》的要求，對(duì)特殊吊運(yùn)件編制相應(yīng)的吊運(yùn)方案或措施，吊裝工程師審核，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。嚴(yán)禁超載吊裝。禁止斜吊。斜吊會(huì)造成超負(fù)荷及鋼絲繩出槽，甚至造成拉斷繩索和翻車事故。斜吊還會(huì)使重物在脫離地面后發(fā)生快速擺動(dòng)，可能碰傷人或其他物體。綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計(jì)算,所有起重工具,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,對(duì)損壞者作出鑒定,綁扎方法應(yīng)正確牢固,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫，使起重機(jī)失重而傾翻。不吊重量不明的重大構(gòu)件設(shè)備。禁止在六級(jí)風(fēng)的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。指揮人員應(yīng)使用統(tǒng)一指揮信號(hào)，信號(hào)要鮮明、準(zhǔn)確。起重機(jī)駕駛?cè)藛T應(yīng)聽從指揮。六、消防保衛(wèi)措施在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，建設(shè)部《建筑工程施工管理規(guī)定》及其他有關(guān)法規(guī)，將消防工作列入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃。使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效的落實(shí)防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的發(fā)生。建立防火責(zé)任制，項(xiàng)目部主要人員均負(fù)責(zé)一定區(qū)域的防火工作，負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作，對(duì)檢查出的隱患問題及時(shí)下發(fā)通知單，并根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人員、定措施予以解決。制定消防工作總體方案，并根據(jù)不同部位及結(jié)合工程進(jìn)度，制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案。對(duì)發(fā)生火災(zāi)后包括報(bào)警、滅火疏散，搶運(yùn)物資，搶救傷員等項(xiàng)工作，應(yīng)詳細(xì)分工，明確職責(zé)，滅火時(shí)工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度?，F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣傳標(biāo)志，每季度對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，并培訓(xùn)一支義務(wù)消防隊(duì)，建立防火工作檔案。防火部位，易發(fā)生火災(zāi)的部位，應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材，消防器材應(yīng)保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定的時(shí)間更換干粉。施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應(yīng)采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。加強(qiáng)用火、用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準(zhǔn)操作電氣焊設(shè)備，電、氣焊工要嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，特別進(jìn)入裝修階段后動(dòng)用明火，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部開具用火證后方可動(dòng)火。消防人員必須對(duì)用火嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)用火部位、用火時(shí)間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對(duì)用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時(shí)予以解決。使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格落實(shí)防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備防火器材，確保施工安全。施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人時(shí)，要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。1施工現(xiàn)場設(shè)有防火措施的吸煙室，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁違章吸煙。1施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。1現(xiàn)場施工要堅(jiān)持防火安全技術(shù)交底制度，特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要具有針對(duì)性。（四）文明施工管理與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工管理施工現(xiàn)場設(shè)施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位工程負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期。施工現(xiàn)場設(shè)置一圖二牌三板：施工平面圖：安全計(jì)數(shù)牌。施工現(xiàn)場管理體系牌：安全管理生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)管理制度板、場所衛(wèi)生環(huán)保制度牌。進(jìn)入現(xiàn)場一切材料、設(shè)備按現(xiàn)場管理平面圖指定位置一次性放置到位，各類材料分類碼放，按規(guī)格型號(hào)統(tǒng)一編號(hào)，保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。所有施工人員必須進(jìn)行入場教育，經(jīng)考試合格后上崗。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、帶釘易滑鞋，并帶好安全帽。特殊工種必須持證上崗，并佩帶相應(yīng)勞保用品，嚴(yán)禁班中喝酒。所有配電箱、開關(guān)均設(shè)漏電檢漏裝置，電閘箱統(tǒng)一編號(hào)。各部位臨時(shí)用電必須符合施工臨時(shí)用電的有關(guān)規(guī)定，非專業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆改接線?，F(xiàn)場供電線路敷設(shè)必須按電氣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每班機(jī)械用潤滑油脂、燒焊焊瘤、焊渣必須現(xiàn)場打掃、撒水清理，保持地面條理、衛(wèi)生清潔。1生活區(qū)要保持清潔，生活垃圾要集中放置，生活污水要統(tǒng)一排放到礦方安排的地方。1辦公室圖表資料張貼整齊，字跡清晰，表格齊全。1建立文明施工責(zé)任制，明確負(fù)責(zé)人，掛牌作業(yè)，做到現(xiàn)場清潔整齊。 1施工過程中要經(jīng)常整理打掃，工程結(jié)束后，施工現(xiàn)場要徹底打掃干凈，不留污物。做到工完料凈場地清。1現(xiàn)場要有足夠的滅火器材。二、環(huán)境保護(hù)措施施工階段按設(shè)計(jì)