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經(jīng)一南路施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-07-14 07:26 本頁(yè)面


【正文】 入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,及時(shí)提出改進(jìn)措施。F、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢,互檢和施工隊(duì)的月檢,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。G、有權(quán)對(duì)聲音指揮,違章作業(yè)加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停施工,待整頓合格后,方能復(fù)工操作,有權(quán)檢查特殊工種操作證,無(wú)證上崗者,可停止其工作。(6) 材料員A、材料員應(yīng)明確采購(gòu)對(duì)象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購(gòu)運(yùn)輸過(guò)程中保證質(zhì)量要求,對(duì)本崗所采材料的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。B、應(yīng)負(fù)責(zé)按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制,申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品的外加左定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。C、負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場(chǎng)材料使用細(xì)則,盡量合理利用資金,降低庫(kù)存和無(wú)形損耗,負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度部位確定材料領(lǐng)用額。D、應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況,負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)及時(shí)索取各種材料(器材)產(chǎn)品質(zhì)保書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)。E、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料臺(tái)帳應(yīng)做到齊全,進(jìn)料有憑證,發(fā)料有依據(jù),帳實(shí)相符,帳帳相符。F、工程竣工后應(yīng)及時(shí)做出現(xiàn)場(chǎng)材料成本分析,對(duì)超耗及節(jié)約材料的部位應(yīng)重點(diǎn)總結(jié)并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。(7) 施工班(組)長(zhǎng)A、施工班(組)長(zhǎng)是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者,對(duì)本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。C、組織本班(組)的質(zhì)量自檢,并認(rèn)真做好檢查記錄,施工記錄和必要的標(biāo)記工作,施工質(zhì)量不合格,不得向下道工序移交,否則追究班(組)長(zhǎng)的責(zé)任。D、接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對(duì)本班(組)施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查,并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。E、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級(jí)反映,拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問(wèn)題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。F、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析處理,隱瞞或謊報(bào)均應(yīng)追究班(組)長(zhǎng)的責(zé)任。 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào) 工程項(xiàng)目組織我公司為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效安全完成,對(duì)該工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。確保迅速組建一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。施工由項(xiàng)目經(jīng)理部制定決策,全面組織和部署,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)和解決施工問(wèn)題,與各有關(guān)單位溝通信息,協(xié)調(diào)關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。同時(shí)對(duì)該工程予以充分的重視,在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先予以確保。一批優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員可以迅速前往該工地?fù)?dān)任管理工作,同時(shí),抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富、善打硬仗的作業(yè)班組,組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊(duì)伍,進(jìn)駐該工程施工作業(yè),全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,以此來(lái)確保工程質(zhì)量,加速工程進(jìn)度。針對(duì)該工程的特點(diǎn),制訂一套與之相適應(yīng)的管理制度。比如建立工地生產(chǎn)例會(huì)制度、質(zhì)量安全教育及交底制度、作業(yè)班組質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、安全值班制度等,使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。分階段抓主要矛盾。施工前切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)準(zhǔn)備、物資及材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備等);施工中切實(shí)抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理。施工竣工驗(yàn)收前切實(shí)做好成品保護(hù)工作,竣工驗(yàn)收后認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和江西省人大頒布的《江西省建筑管理?xiàng)l例》中的規(guī)定,切實(shí)做好工程回訪、保修服務(wù)工作。 與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)工程施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)征求建設(shè)方對(duì)工程施工中安全、質(zhì)量的監(jiān)督管理要求,需要遵守的有關(guān)政策、法規(guī)及標(biāo)化和文明工地的要求及要點(diǎn),虛心聽(tīng)從他們的指點(diǎn),建立起相互信任的關(guān)系,以便在施工過(guò)程中少走彎路,高效、優(yōu)質(zhì)地達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。另外,還要積極與市容、環(huán)保、治安部門(mén)取得聯(lián)系,了解渣土運(yùn)輸、治安管理等方面要求和規(guī)定,避免盲目施工、野蠻施工的事件發(fā)生。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制,接受監(jiān)理全方位、全過(guò)程的檢查和驗(yàn)收,如出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照整改要求,落實(shí)整改方案,并監(jiān)督實(shí)施。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,都要向監(jiān)理提交材料報(bào)驗(yàn)單,并主動(dòng)提交材料的合格證或質(zhì)保書(shū),如需試驗(yàn)的必須在使用前進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)。每個(gè)分項(xiàng)過(guò)程驗(yàn)收前,都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,并附交專(zhuān)職檢查評(píng)定表。嚴(yán)格按照分部、分項(xiàng)、分工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中,堅(jiān)決維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威,使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理必須駐守現(xiàn)場(chǎng),親自主抓現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、安全、工序協(xié)調(diào)等方面工作,如有重要事情離開(kāi),必須向甲方請(qǐng)假,并及時(shí)返回,對(duì)其他技術(shù)人員也必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),不得隨便調(diào)離,所有施工人員必須辦理入場(chǎng)注冊(cè)。 與設(shè)計(jì)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)我們將積極會(huì)同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方及監(jiān)理對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,積極主動(dòng)審查圖紙的內(nèi)容是否完整,彼此關(guān)聯(lián)尺寸是否準(zhǔn)確,圖紙專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審是否周全,配合設(shè)計(jì)部門(mén)將存在問(wèn)題化解于正式開(kāi)工前。路段施工中,積極配合設(shè)計(jì)部門(mén)、建設(shè)單位,對(duì)樣板路段施工創(chuàng)造條件,充分滿足設(shè)計(jì)的整體效果,同時(shí)也要符合建設(shè)方的要求。 項(xiàng)目施工的組織與協(xié)調(diào)認(rèn)真貫徹工程目標(biāo)管理,根據(jù)工程管理目標(biāo)(即工程進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)),建立完善的組織機(jī)構(gòu),制訂和健全責(zé)任體系,使參與工程每位人員都知道自己的責(zé)任和義務(wù),做到恪盡職守,積極主動(dòng)完成本職工作。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,明確各工種、各工序、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系,按照總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確保關(guān)鍵點(diǎn)完成,前道工序決不影響下道工序,同時(shí),也要根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整和完善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,使其能準(zhǔn)確反映工程實(shí)際情況,確保工程順利進(jìn)行。每周召開(kāi)一次安全例會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),共同解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。內(nèi)部工程例會(huì)中,施工計(jì)劃采用“三周滾動(dòng)計(jì)劃”管理,即會(huì)上回顧上周計(jì)劃的遺留問(wèn)題,以及問(wèn)題整改情況,檢查本周計(jì)劃的實(shí)施情況,以及出現(xiàn)問(wèn)題處理情況,預(yù)測(cè)下周的計(jì)劃的準(zhǔn)備情況。實(shí)行“三周滾動(dòng)計(jì)劃”管理,還能夠使工程中發(fā)生的所有問(wèn)題,都能及時(shí)予以解決,確保工程施工高效、優(yōu)質(zhì)。將不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程施工技術(shù)資料等進(jìn)行聯(lián)合檢查,確保每次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題都得到妥善處理,建立獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)一切積極性,保證工程順利進(jìn)行。 施工總部署 施工段落劃分根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn),將本工程劃三個(gè)獨(dú)立工作面,以經(jīng)一路南延伸工程(南緯六路)道路樁號(hào)K0+026~K0+,K0+~K1+,經(jīng)一路南段三期工程為第三個(gè)工作面,再在工作面內(nèi)進(jìn)行平行流水施工,以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力,從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)物工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本公司綜合實(shí)力及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,為充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實(shí)現(xiàn)平行、流水、交叉作業(yè),本工程擬安排路基土石方施工隊(duì)、路面基層施工隊(duì)、路面面層施工隊(duì)、管道施工隊(duì)等共四個(gè)作業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行流水施工作業(yè)。工程隊(duì)別人數(shù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容路基土石方工程隊(duì)120路基挖方、填筑、地表清理、邊坡防護(hù)等管道施工隊(duì)70排水系統(tǒng)工程路面基層施工隊(duì)90水泥穩(wěn)定基層及級(jí)配碎石底基層路面面層施工隊(duì)70路面水泥混凝土面層 設(shè)備、人員動(dòng)員和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法 設(shè)備、人員動(dòng)員我公司在開(kāi)工前利用工程合同的談判及簽訂時(shí)間進(jìn)行設(shè)備、人員的動(dòng)員工作。動(dòng)員工作逐級(jí)開(kāi)展,介紹本工程的基本情況和工程意義,講述工程特點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng),強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí);做到施工動(dòng)員普及率達(dá)到90%,使工人了解工程基本概況,清楚施工特點(diǎn),做到心中有數(shù),提高思想認(rèn)識(shí),振奮工作精神。 設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)安排設(shè)備、人員及材料進(jìn)場(chǎng),總體安排原則是根據(jù)工程施工實(shí)際需要和監(jiān)理工程師要求,分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并依據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整。路基土石方、管道安裝施工隊(duì)伍和部分先期使用的機(jī)械設(shè)備確保在開(kāi)工前全部達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)。首批機(jī)械設(shè)備主要有載重自卸汽車(chē)、推土機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)、變壓器、柴油發(fā)電機(jī)、汽車(chē)式起重機(jī)等。進(jìn)場(chǎng)后主要工作:在業(yè)主的協(xié)助下,分別著手辦理各種政策處理手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和施工便道的修筑、接通施工用電,同時(shí)進(jìn)行線路的復(fù)測(cè)定線、測(cè)量放樣,對(duì)各種有關(guān)材料的購(gòu)貨合同簽約等工作以及編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。路面基層與路面面層施工隊(duì)隨施工進(jìn)度后續(xù)進(jìn)場(chǎng),負(fù)責(zé)工程的基層及面層的施工。材料的運(yùn)輸以汽車(chē)運(yùn)輸為主,項(xiàng)目經(jīng)理部組建運(yùn)輸隊(duì),對(duì)重點(diǎn)材料重點(diǎn)保證,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。 施工準(zhǔn)備。開(kāi)工前由技術(shù)部組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核,會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)路線導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)交接樁并可靠維護(hù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)和研究,收集與施工有關(guān)的資料,編制實(shí)施施工性組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。組織施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)技術(shù)管理、計(jì)劃管理、試驗(yàn)、自檢、安全等人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),會(huì)同監(jiān)理工程師考核后上崗。組織各種材料、配件、燃潤(rùn)油及各種生產(chǎn)工具,辦公及生活用品的采購(gòu)供應(yīng)。,按施工組織設(shè)計(jì)確定的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及人員,及時(shí)調(diào)遣人員、機(jī)械就位。會(huì)同監(jiān)理工程師,檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械性能,及時(shí)保養(yǎng),保障進(jìn)場(chǎng)機(jī)械完好率。(1)及時(shí)完善占地手續(xù)。對(duì)取土場(chǎng)、征用土地、項(xiàng)目部及各施工隊(duì)營(yíng)地,臨時(shí)便道等臨時(shí)占地,及時(shí)會(huì)同業(yè)主代表,監(jiān)理工程,地方政府完善占地手續(xù)并釘樁劃線確定位置和范圍,保障及時(shí)、順利開(kāi)工。(2)測(cè)量放樣。結(jié)合技術(shù)準(zhǔn)備和用地確認(rèn),組織技術(shù)人員搞好線路的交接樁和復(fù)測(cè)工作,貫通線路中心線和水平標(biāo)高,根據(jù)施工需要,增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁,加密中心樁,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)施工安排做好路基邊樁的護(hù)樁測(cè)設(shè)。(3)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置,按施工組織設(shè)計(jì)抓緊臨時(shí)房屋修建、施工便道拓寬、蓄水池、駐地用電、臨時(shí)排水設(shè)施等的完善。保障監(jiān)理工程師、施工人員和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(4)完善試驗(yàn)室。中心試驗(yàn)室及各工區(qū)試驗(yàn)人員及儀器設(shè)備及時(shí)到位,盡快形成試驗(yàn)?zāi)芰?,組織試驗(yàn)人員做好各種原材料的取樣、試驗(yàn)工作和混凝土、砂漿配合比的選配工作,把住進(jìn)料質(zhì)量關(guān);搞好取土場(chǎng)的土樣分析,對(duì)土樣進(jìn)行土壤分析試驗(yàn)、含水量試驗(yàn)、膨脹試驗(yàn)、密度試驗(yàn)、液塑限試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)等各項(xiàng)必要的試驗(yàn)工作。(5)做好試驗(yàn)路段。按施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師指令,按不同路基類(lèi)型,在監(jiān)理工程師認(rèn)可的路段內(nèi)做好試驗(yàn)路段,確定施工參數(shù),調(diào)整施工方案,確保按期開(kāi)工。 施工總體平面布置及臨時(shí)工程安排根據(jù)本工程主要工程量分布情況,在臨時(shí)設(shè)施的布置上本著“因地置宜、便于施工、有利環(huán)保”的原則,且為確保工期必須多工作面施工的實(shí)際要求,進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置,我公司對(duì)施工總平面的布置文字說(shuō)明簡(jiǎn)述如下: 項(xiàng)目經(jīng)理部駐地布置為充分發(fā)揮本公司專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化的施工優(yōu)勢(shì),提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,采取項(xiàng)目法組織施工,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程均項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)在擬建道路旁,便于管理生產(chǎn)及與建設(shè)單位聯(lián)系,項(xiàng)目經(jīng)理部主要租用當(dāng)?shù)孛穹浚怨?jié)省前期準(zhǔn)備時(shí)間,盡早開(kāi)展各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取工期。 施工營(yíng)地布置按照方便施工和便于管理的原則,施工隊(duì)伍根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程任務(wù)分部情況,施工生活營(yíng)地主要租用當(dāng)?shù)孛穹?,在靠近所具體負(fù)責(zé)施工任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)附近建立料場(chǎng)和攪拌場(chǎng)及施工機(jī)械停放地。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和施工條件,本工程共設(shè)置2個(gè)備料場(chǎng),2個(gè)攪拌場(chǎng)。 施工圍蔽施工圍蔽是指施工范圍的圍蔽設(shè)施的設(shè)置以及所采取的相應(yīng)安全措施。施工臨設(shè)范圍沿線以及施工場(chǎng)地與地方通路相交處進(jìn)行施工圍蔽,按標(biāo)準(zhǔn),本工程采用弧形彩色壓型鋼板進(jìn)行圍蔽。施工圍蔽上設(shè)立施工警示牌,夜間掛紅燈,并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。施工期間,根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?,在要求的時(shí)間和地點(diǎn),提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍蔽、柵欄、警示信號(hào)標(biāo)志和值班人員,對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。施工期間采取有力措施保證沿線單位、居民的出入及道路的暢通進(jìn)行原有路口范圍的路面施工時(shí),先設(shè)置臨時(shí)便道,以確保出入口和道路的暢通和安全。 臨時(shí)便道為保證施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送材料及施工機(jī)械車(chē)輛出入方便,工程前期利用現(xiàn)況道路做為施工通道,工程后期以新建的機(jī)動(dòng)車(chē)道做為施工通道及交通導(dǎo)行路使用。 通訊聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部擬配備程控電話和傳真機(jī)各一部,無(wú)線對(duì)講機(jī)6部,并依靠移動(dòng)電話等先進(jìn)的通訊設(shè)施與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)及各施工隊(duì)之間建立靈敏的縱橫向練習(xí),便于施工的正常調(diào)度和指揮協(xié)調(diào)。 施工用電及用水本工程施工和生活用電主要采用現(xiàn)有市政電源,接入到項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室及各施工營(yíng)地。因本工程主要用電為生活用電,無(wú)大功率的用電設(shè)備,故只在負(fù)責(zé)維修及攪拌等用電量較大的施工營(yíng)地布置變壓器。為保證停電時(shí)施工的連續(xù)性及應(yīng)急用電,項(xiàng)目經(jīng)理部自備200KW移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組1臺(tái)。用水主要采用市政給水。分析用水過(guò)程,不難發(fā)現(xiàn),整個(gè)工程施工用水量集中的時(shí)期在面層施工。包括生活用水,現(xiàn)場(chǎng)拌和和養(yǎng)生用水及消防用水。 施工營(yíng)地布置圖(見(jiàn)附圖)第4章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的主要措施本工程我司確保在240日歷天內(nèi)竣工。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須采取切實(shí)有效的措施予以保證。 各分項(xiàng)工程的施工順序挖方路基施工程序:路線中線樁放線、復(fù)測(cè)→測(cè)放邊坡樁→機(jī)械開(kāi)挖棄方→棄土外運(yùn)至指定地點(diǎn)→超挖部分填平、碾壓→壓實(shí)度檢測(cè)→防護(hù)工程施工→驗(yàn)收。填方路基施工程序:路線中線樁放線復(fù)測(cè)→測(cè)原地面高程→計(jì)算后放邊坡線→清除表土、草皮、樹(shù)根、淤泥等→填土前碾壓→運(yùn)土、分層攤鋪、分層碾壓→檢測(cè)密實(shí)度→分層填筑、分層攤鋪、分層檢測(cè)直至標(biāo)高→修整邊坡→防護(hù)工程施工→交工驗(yàn)收。水泥穩(wěn)定基層施工程序:施工放樣→運(yùn)送攤鋪集料→灑水悶料→整平和輕壓→擺放和攤鋪水泥→拌和→整型→碾壓→接縫處理→養(yǎng)生。砼面層施工程序:施工放樣→鋼模支設(shè)→混凝土拌和→澆筑→振搗整平→拉毛→養(yǎng)護(hù)→切縫。排水工程施工程序:測(cè)量放線→基坑開(kāi)挖→水泥穩(wěn)定砂層→管道基礎(chǔ)→管道安裝(接縫處理)→井位砌筑→土方回填→清理、收尾。 施工進(jìn)度安排以招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量和本公司計(jì)劃投放的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等為依據(jù),以合同工期為前提,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)
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